“內部審計是指部分或單位內部的審計機構和審計職員，按照國家相關法規等標準，採用專門的程序和方法，對本部分、本單位的財務收支及其經濟活動進行審覈，檢查其正當、合規和效益性，並提出建議和意見，以加強經營治理，進步經濟效益的一種經濟監視活動”。此定義說明內部審計的基本職能是監視、分析、評價企業內部的經濟活動，肯定成績，找出差距，爲企業提出一些改進措施，促進企業整體效益進步。所以內部審計對企業具有重大作用：
1.制約作用
(1)內審工作是對會計、治理控制的再監視、再控制；企業要保證會計信息的真實正確，保證經營目標的實現，需要內部審計監視和服務。
(2)內審是強化企業治理，規範企業行爲，實現自我約束、自我激勵、自我發展機制的中心環節。
2.促進作用
(1)內部審計工作是保證企業營運效率、財務報告的可靠性、財產的安全完整、相關法規的遵循等而進行的一種治理活動。
(2)內部審計機構通過對企業內部控制的監視，從財務會計系統或其他治理活動中發現內部控制的缺陷或職員舞弊等題目，通過對所發現題目的分析，幫助治理當局找到進一步完善內部控制、消除潛伏隱患的措施，從而達到保護企業財產的完整、保證財務信息的真實、進步經營效益。
(3)現代內部審計的重點已由財務審計轉向經營效率審計與風險審計。
目前我國企業實施內部審計的.過程中，還存在着諸多題目，制約着內部審計職能的發揮，影響了內部審計的控制和監視效果。如何消除這些因素的影響以充分發揮出內部審計的職能作用，是當前企業需要研究的一個重要課題。
一、獨立設置內部審計的權威機構
獨立性是審計工作的重要特徵。內部審計固然與外部審計存在服務對象的不同，但有類同的工作性質，在獨立性上同樣必須堅持同一原則。
二、切實改進內部審計的工作方法
內部審計充當的是企業運行中的“監控器”。圍繞經營目標，事前參與，跟蹤評估，及時爲領導正確決策提供相關信息。而不少內部審計職員恰恰在這個題目上工作不力、方法不當，習慣於按部就班。對企業經營活動，事前不見，事中不靠邊，事後瞪起眼，充當事後諸葛亮，提供一些時過境遷，只能警示後人的“馬後炮”審計報告。從表面上看，功夫沒少下，好材料也沒少寫，但由於失往時效性，指導價值不大。這是內部審計作用發揮欠佳，不被領導重視的一個重要原因，久而久之，這種審計有無皆可。
調整思路，改進方法，這是內部審計工作必須認真解決的題目。一是在時間上要趕前，向事前轉移；二是在範圍上要抓全，向全方位拓展；三是在秩序上要跟緊，向全過程延伸。要把事關企業重大的經營項目作爲工作重點，即要事前及時做出可行性研究和風險『生猜測報告，適時提供事中運行效果的評價。對採購、生產、銷售、投資計劃和用度預算及合同等項，在尚未實施之前，做出以是否公道、有效、真實爲內容的審覈評價意見。爲了進步工作效率和效果，創造條件。利用計算機和網絡進行審計。在可能的條件下，可以鑑戒外部審計方法，引進以風險爲導向的審計模式，以風險分析爲出發點，綜合利用各種審計證據，進步內部審計質量。 三、職業謹慎與本錢效益協調
職業謹慎和本錢效益是內部審計職員在審計實踐中經常碰到的一對矛盾，在內部審計中要把握職業謹慎與本錢效益的關係，制訂協調內部審計職業謹慎與本錢效益的措施。開展增值型內部審計，實現內部審計增值是協調內部審計職業謹慎與本錢效益的一個途徑。內部審計的增值通過以下途徑實現：