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論知識資源對企業績效的重要性
02-05摘要:21世紀是知識經濟的時代,知識資源對一個企業來說至關重要。本文將從時代背景下知識資源的重要性、知識資源的特徵、知識資源重要性的來源以及對知識資源的管理幾方面來加以論述。關鍵詞:知識資源特徵來源管理1994年... -
關於村幹部創優績效的考評制度
01-09銅陵縣堅持把建設一支高素質農村幹部隊伍作爲加強農村基層組織建設的關鍵來抓,在健全完善村幹部待遇保障機制的同時,今年起,在全縣村幹部中施行了以“實績考評和民主評議,並根據考評結果逐人確定考覈等次、報酬待遇、獎... -
績效管理需要溝通才能進行量化
03-09引導語:如何與客戶溝通,如何與同事溝通,如何與上司溝通,如何與下屬溝通,這些溝通環節有時決定了某項工作甚至是整個企業的成敗。下面是本站小編爲你帶來的績效管理需要溝通才能進行量化,希望對你有所幫助。溝通對於績效管理... -
餐飲企業採購的績效管理
03-24對供應商的績效評估結果只有兩個,即好與壞之分。供應商表現好,說明符合期望,正是我們餐飲企業所追求的,可以進一步探討下一年雙贏的合作機會。供應商表現不好,說明存在問題,雙方就需要一起去分析原因,指定對策,尋求改善。下面... -
無法預測大數據時代績效管理最量化
03-15大數據時代的步伐越來越快,迫使企業進入戰略績效管理信息化時代加快腳步,而企業CIO在面對繁雜、龐大的數據信息時,是怎樣做到價值最大化,或者是企業戰略績效管理系統服務,需要一套龐大、嚴謹的戰略管理體系支撐,在以企業戰... -
求職指導:丟掉KPI吧 團隊績效成功不再靠考覈
04-18縮小經營單元、從大組織變成小團隊、去KpI(關鍵績效指標),變績效考覈爲勞動態度或者責任心考覈……這些並不是在玩概念。縮小經營單元、從大組織變成小團隊、去KpI(關鍵績效指標),變績效考覈爲勞動態度或者責任心考覈…... -
績效管理的痛點解惑
03-08績效管理既是一項戰略落地的工具,也是改進個人績效的工具。下面是績效管理的痛點分析,爲大家解惑。績效管理對於企業HR來講是個經常頭痛的問題,一面來自老闆的壓力,一面來自各個部門的壓力,那麼績效管理到底是在管理什麼呢... -
談模糊數學在員工績效評估中的應用
12-16摘要:文章主要介紹了模糊數學綜合評價方法在企業員工績效評估中的應用。在算例中,首先設計出員工的績效考評指標體系,然後建立模糊綜合評價模型,最後運用該模型對員工績效進行了科學、客觀的評價。模糊數學理論爲員工績效... -
中小學老師績效待遇發放工作總結
12-10中小學老師績效待遇發放工作總結年績效工資發放工作已經結束,爲了更好的做好年上半年績效工資發放工作,現對年教師績效工資發放工作總結如下:經驗和成績:1、嚴格落實上級有關政策和精神,做好政策宣傳、解釋工作。2、充分發... -
績效管理到底是什麼
03-08何爲績效管理?何爲績效考覈?這個問題,是企業的各級管理者,尤其是人力資源管理者必須搞清楚、弄明白的問題。下面是小編爲大家帶來的關於績效管理到底是什麼的知識,歡迎閱讀。績效管理到底是什麼這兩個概念,是從西方引進的... -
關於薪酬績效管理制度(通用5篇)
01-17在不斷進步的時代,制度使用的頻率越來越高,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢?下面是小編爲大家收集的關於薪酬績效管理制度(通用5篇),希望能夠幫助到大家。薪酬績效管理制度1... -
培訓將與績效水平結合
01-22有專家研究顯示:國內管理培訓市場總量已達上百億,其中企業80%的培訓投入沒有產生明顯的價值。這緣於幾個原因:1、企業缺乏客觀的培訓需求分析與培訓體系設計。2、大部分企業的培訓計劃是自下而上形成的,培訓部門缺乏需求... -
企業文化的核心是績效文化
04-25什麼是企業文化呢?企業文化必須體現在企業的機制、組織和制度之中,並能夠得到後者的強力支撐。下面本站小編爲大家整理了企業文化的核心是績效文化,歡迎閱讀參考!一個不容忽視的問題自上世紀末,一場企業文化建設運動在我... -
管理者怎樣進行績效管理
03-08作爲企業如何進行績效管理才能發揮員工的最大能力呢?以下是小編爲大家精心整理的怎樣進行績效管理,歡迎大家參考!考覈不是扣錢,目的在於改善!當考覈扣錢成爲管理者的一種習慣時,久而久之被考覈者也會變得麻木——別忘了:考覈... -
電力企業員工績效管理
02-21在企業做好KPI的宣傳工作,讓員工樹立正確的價值觀,提升自身的整體素質,通過績效考覈不斷展現個人能力,爲企業提供更好的服務。摘要:社會的發展促使各個領域對電力的需求越來越大,電力企業能否提供有效的服務對於社會的發展... -
像抓考勤那樣抓績效管理
02-25在企業中進行有效的績效考覈是好難的,尤其是在發展中的民營企業更是如此,平時總是說的好聽,其實考覈工作大部分是流於形式,如何做好這項工作,如何讓每一個直線經理去做好考覈下屬的工作?這是一個現實的問題,今天本站爲大家... -
2017三級人力資源師考試知識點:績效管理
03-092017三級人力資源師考試將於5月21日正式開始,複習時間已經不多,下面小編爲大家整理了一些關於考試的知識點,一起來看看吧:1、績效管理系統的設計包括(績效管理制度的設計)與(績效管理程序的設計)。2、績效管理程序可分爲(... -
淺談國有企業的績效文化構建
11-01【摘要】文章論述了國有企業文化與績效的關係,提出建立以績效爲導向的'企業文化,通過分析國有企業在面對參與國際化競爭的機遇與挑戰中構建績效文化的必要性,對我國國有企業績效文化構建提出了一些構想和建議。... -
對員工績效管理的基礎
03-09績效管理是每一家企業都需要重視的,績效管理應該怎麼做呢?企業如何進行績效管理?下面小編爲你帶來了“如何進行績效管理”的相關知識,這其中也許就有你需要的。對員工績效管理的基礎當前,企業之間的競爭是核心競爭力的競... -
員工爲什麼需要績效管理
03-08績效管理恰恰是解決上述問題的有效途徑。通過績效目標的設定與績效計劃的過程,組織的目標被有效地分解到各個業務單元和個人。通過對團隊和個人的績效目標的監控過程以及對績效結果的考覈,組織可以有效地瞭解到目標的達... -
中國國債投資績效的實證評估
04-28內容提要:1998年以來,隨着積極財政政策的啓動,國債規模與日俱增。在民間資本增速下降、消費增長持續低位運行、外部環境惡化導致出口增長放緩的背景下,國債投資在國民經濟中的`地位愈發顯得舉足輕重。從中國國債的特殊性... -
集團企業如何實現績效目標的準確分解
11-02對於集團企業而言,如何將戰略迅速轉化爲行動,有效實現戰略目標,首先要考慮的問題就是如何將績效目標分解到各個事業部及事業部下屬公司,博思創業認爲,績效目標的有效分解是做好集團績效管理的第一步,設定準確的績效目標有助... -
知識創新 知識資本與企業績效
02-05內容摘要:在企業發展中企業將組織學習轉化爲實現知識創新,並由知識創新及組織能力實現知識資本的轉化,終極形成企業績效。本文基於組織學習轉化知識資本的企業績效視角進行分析,尋找企業持續發展的源泉。關鍵詞:知識創新知... -
關於績效管理的五大極簡主義知識
04-01極簡主義績效,其實質是追求管理工作精簡高效,還管理的本來面目:促進業務、而不是爲管理而管理,成爲形而上的負擔。極簡主義績效是企業管理的一種追求、一種理想化境界,目前尚未實現、未來前景可期。下面,小編詳細地爲大家講... -
“可持續”績效管理
12-01中國能源發展的十二五規劃中加大了對環境的投資,至2020年每單位GDP的二氧化碳排放要下降40%~45%。爲了大幅增加再生能源的普及使用率,政府持續出臺稅收優惠及其他補貼手段。就目前中國的環境發展狀況來說,可持續發展納入...