面試的實質是素質和能力的考察，組織管理能力就是對“才”的重要體現。
對公務員面試有基本瞭解的考生，一般會把對活動舉辦當作對組織管理能力的考察，但是隨着近年面試試題的不斷變化，專家發現，組織管理各個方面的能力考察會體現在各種各樣的試題上。
首先我們來看下這道題：如果你被體育局錄取了，你打算怎麼開展你的工作？
對於這道題，有的考生會以爲這是自我認知中職位匹配的考察，但是它實際還考察考生的組織管理能力中的計劃能力。考生在答題中要對體育局的具體工作有所瞭解，但是考官並不是完全想看考生對職位工作的熟悉程度，同時也是想知道考生是否有對工作的計劃，有預見性，前期的預判。那麼，考生在回答時就要明確的告訴考官，對於這個工作的態度是怎樣的，對工作的情況是如何瞭解的，對工作的內容是怎麼執行的，對於報考的職位的能否有個提前的預期計劃。這樣才能突現考生的計劃能力。
那我們再改變一下題目的內容：體育局要舉辦籃球比賽，領導讓你組織，你怎麼辦？
這是常見的組織管理的題型，也是之前考的比較多的活動類的組織管理題。那麼考生的作答中，能夠體現步驟的完成，細節的突出，是做基本的要求，但是組織管理題的模式化答題很嚴重，如何能符合公務員的要求呢？就是要展示能力。
在很多考生看來，這道題就是把籃球比賽搞好就可以了，其不然，考官想看的是你怎麼組織這個比賽的，比賽本身很簡單，根本不需要什麼細節，人上場了，球都有了，安排裁判就行了，沒必要把怎麼得分，犯規的答上去，有的'考生還會說要增加工作人員，防止球場暴力，那就是有悖於我們的初衷了。在答活動型的題，考官想考察的其實就是考生的組織能力，能不能把活動正常的組織起來，(下發通知，組織報名，準備場地等)；能不能使活動舉辦的成功(各個環節的銜接，各個步驟的全面)；能不能讓活動達到我們的目的(完成活動的所有程序，達到高質量的完成)，這纔是組織管理的重點。“行”一直是組織管理的本質。
現在的面試趨勢，基本的活動類組織管理的考察是很少了，更多出現的一種對策類考察，例如：體育局要舉辦籃球比賽，領導讓你組織，實施階段的重點是什麼(在活動中需要注意哪些問題)？雖然問法是不同了，可是基本的思路還是一樣的，活動的舉辦整個程序，步驟都要有，但是要突出重點來回答，考官問什麼，就重點的敘述什麼，不要和之前的思路一樣，重點的問題二三句就帶過了。
所以，在公務員面試組織管理題型的考察中，專家提醒考生要在答題中把自己的能力全面展現。整個組織管理能力的考察包含了四方面的內容：計劃能力、組織能力、協調能力和管理能力。計劃是參照，組織是執行，協調是方法，管理是策略。這四種能力對於一項工作或任務來說，互爲條件。切實可行的計劃、嚴密的組織實施、科學的工作方法，才能使工作順利高效地完成。
組織管理能力是一種“才”，“真才”可以看成是一種“德”，真才實德，纔是面試的本質。