1．中小型企業需要什麼樣的工商管理人才
工商管理人才是具備管理學、經濟學並知曉與企業有關的法律的綜合型人才。他們的能力主要分爲2大部分，首先是理論知識體系部分，不僅要理解當前主要的管理學理論流派的重點理論還要知道當前經濟學的主要理論，並且掌握與企業經營密切相關的法律法規知識，如，商法等。其次是技能體系部分，具有良好的表達能力與語言溝通能力，能夠結合企業的實際情況決定管理方法，能夠收集與企業發展密切相關領域的信息並以此做出建議，能夠對企業的現狀進行判斷並發現其中的問題。這些均屬於工商管理人才的必備素質，但是，由於工商管理人才的專業性非常強，針對不同的社會需求那麼培養的重點也會發生改變。
具體以那些知識的培養爲主還要視市場而定。國企由於規模龐大、生產任務繁重、人事關係複雜導致其所需要的工商管理人才呈現出明顯的金字塔形。即高級工商管理人才起到決定性作用，制定本企業的各種管理規章制度和管理方法。大量的低級工商管理人才具體負責管理政策的執行，起到一個基層管理的作用。而中層工商管理人才則負責對低級工商管理人才的效率和效果進行監督，收集信息並向上報告以及處理緊急事件。這是一個組織嚴密各司其職的系統。對於這個系統而言，它所需要的不是有特別思想的管理人才，而是一名良好的執行者。因此，對於國企工商管理人才的培養要強調其社會性、語言表達和組織以及配合與執行能力。
事業單位要從整體上和政策方面對所管轄的範圍內的企業的經濟活動進行管理。收集管轄區域內的企業的經濟信息以及據此判斷當前執行的政策是否得到了有效的執行。正式事業單位的這些工作內容，決定了事業單位所需要的'工商管理人才必須具備較好的法律基礎，同時也具有較爲豐富的經濟學知識，要有實際調查的能力。中小型企業來講，它們所需要的工商管理人才與國企和事業單位有極大的區別。這主要表現在中小型企業對綜合能力要求較高而並不突出對某一方面專業的要求。中小型企業的要求與其企業規模有着密切的聯繫。由於中小型企業的資源非常少，爲迅速發展企業規模，它們往往傾向於人員的一專多能。一般而言，一專多能的人才需要昂貴的僱傭費用呈現出人員性價比的降低，但是由於中小型企業所面臨的問題都是非常細微瑣碎難度低的問題，因此，這就降低了對知識的水平高度和技能熟練度和專精度的要求，但是對知識的廣度和技能的種類卻提出了較高的要求。
中小型企業由於企業規模小人員少，因此對企業進行管理時，無需採用先進的管理方法和組織手段，採用已經成熟的方法即可。這就進一步降低了所需人員的知識的需求。中小型企業所需的人員少，但是平均到每名管理人員身上所要做的工作卻並不少，因此，管理的效率非常重要，這就提高了管理人員表達和語言組織能力以及實際組織經驗的要求。由於中小型企業的管理人員管理層面十分複雜，既涉及到高級的企業管理制度的制定又涉及到基層的人事管理，那麼，管理人員對複雜信息的處理並從中發現問題，尋找解決方案就成爲一個相當重要的能力。這不僅對中小型企業的發展有着重要作用，同時對該工商管理人才的事業發展也有着相當重要的影響。
2．如何用教育培養合格的中小型企業工商管理人才
中小型企業對工商管理人才的特殊需求對工商管理人才的教育提出了新的挑戰。在以往的教學中，側重的是對國企和事業單位所需人才的培養，對學生的知識體系的完整投入大量的教育資源。但是，現在的市場需求促使教育工作者加強對學生實踐能力的培養。對學生實踐能力的培養不僅僅包括延長學生的實踐時間，增長其相關的工作經驗，還包括採用案例分析和模擬情景等方法對學生進行教育，提高其感性認識。同時，學校也應當鍛鍊學生對工作報告進行總結髮現問題的能力。