導語：區域旅遊資源整合是利用、優化與重組現存的旅遊資源，提高資源利用率，實現旅遊產品的深度開發，協同、放大區域旅遊的吸引力，達到旅遊資源單體無法達到的效果。
摘要：XXXX南地區具有邊貿發展基礎良好、旅遊資源類型豐富、地理區位同越南多省區接壤便利、恰逢東盟博覽會和環北部灣經濟圈積極發展的有利時機等優勢。文章在闡述了合作競爭概念的基礎上，借鑑生物學“共生”的理論本質，分析了目前XX南旅遊發展的現狀和存在問題，提出了XX南區域旅遊“互惠共生一體化”的發展模式設想及策略。一方面，XX南地區正好處於國內和中越國際兩大旅遊市場的交會處，是中國與東盟兩大旅遊經濟圈旅遊客流的結合點;另一方面，由於目前XX南地區旅遊的發展與東盟一些旅遊強國相比仍處於發展初期，其旅遊競爭力不高，很容易被東盟旅遊強國將其旅遊替代或分流。
一、合作競爭概念
“合作競爭”的概念由布蘭登勃格教授(denburger)和內勒巴夫教授(buff)在其合著《合作競爭》中提出，他們用博弈論描述了包含合作與競爭兩個組成部分的現象，且基於波特行業結構分析模型上提出了企業與企業之間於合作、競爭爲一體的第六種力量互補者。可見，合作競爭並非是完全相互矛盾的，在利益主體的實際發展中是對立統一的整體。合作競爭是以利益主體自身的競爭力得以增長爲目標，充分考慮到各種競爭關係中的矛盾、問題所在，並且也充分認識並發展各種合作關係，找尋一個合適的尺度，選擇最適宜利益主體發展的聯合競爭模式，實現更有效的競爭和發展。
二、“共生”概念的旅遊延伸
旅遊“共生”是指在旅遊市場環境中旅遊地之間相互促進、共同發展，尋求雙方或多方的共存共享和互惠互贏，構築一個統一和諧的整體，從而獲得任何單個一方無法達到的高水平和整體的最大利益。其本質就是合作競爭思想的旅遊延伸。在競爭中合作，在合作中競爭，以合爲主，促進對稱性兼容和一體化互惠共生，實現旅遊個體或組織經濟效益的提高、規模的擴大和範圍的擴張。但也並不排除競爭，不摒棄自身性質和狀態，這種競爭是通過參與共生的各旅遊地內部結構和功能創新以及它們之間功能的重新分工定位和合作實現的。
三、XX南區域旅遊發展現狀
(一)XX南區域旅遊發展現狀
XX南地區地理範圍較廣，旅遊資源類型、數量豐富多樣，這樣不容易形成規模遊客量，遊客的遊覽都被分散。1998年以花山岩畫爲中心的花山風景區被定爲國家級風景旅遊名勝區，成爲與桂林灕江、桂平西山齊名的XX三大國家級風景旅遊名勝區之一，其知名度隨之有所提高，吸引了主要來自XX省內、廣東自駕車、臺灣及越南等國內外遊客。
XX南區域旅遊發展存在的問題
旅遊資源組合有所欠缺，區域範圍內的旅遊開發不平衡;要告別單獨旅遊地的零敲碎打或旅遊景區景點無重點的疊加，要重視整體品牌的建設;區域範圍內的旅遊產品構成單一，旅遊消費較少，綜合效益不高。
四、XX南區域旅遊實施“互惠共生一體化”模式策略
實現區域旅遊一體化互惠共生是一個逐步完善、逐步發展的過程，其中存在着由旅遊發展地區對相對落後地區的屏蔽階段，旅遊落後地區寄生於發展地區，逐步提升到兩方相互依存發展的共生，到最後實現區域旅遊的多贏發展局面。這其中包括屏蔽階段，寄生向共生的轉變，共生意識的培育，共生單元的匹配、融合和規模的確定、合作方式、合作階段、合作資源或項目的選擇，合作契約的簽訂以及利益和義務的對稱穩定分配等。
(一)空間形態的`集聚和區域旅遊資源的整合
區域旅遊資源整合是利用、優化與重組現存的旅遊資源，提高資源利用率，實現旅遊產品的深度開發，協同、放大區域旅遊的吸引力，達到旅遊資源單體無法達到的效果。XX南地區以區內旅遊資源地理位置爲基礎，以交通爲紐帶，以資源類型和文化內涵爲依託，實施空間形態的集聚和區域旅遊資源的整合。形成2軸6區1個核心3個節點的空間模式：
2條旅遊軸線靖西大新南寧東西走向，南寧崇左龍州寧明憑祥南北走向;
6個功能互補旅遊區左江花山區、憑祥邊關區、德天黑水河流域風景區、小連城弄崗區、靖西、崇左市區;
1個核心南寧;
3個節點城市大新、寧明、憑祥
圍繞“一箇中心”、“三大品牌”、“四大特色”，實施區域旅遊資源整合。具體來說，即以南寧大新寧明憑祥旅遊成長軸線爲中心，以百越壯都南寧、花山崖畫、德天跨國瀑布爲品牌，以喀斯特奇觀、亞熱帶山水、民族風情和邊境邊關爲特色，實現各類旅遊資源的優勢互補和區域資源的共建共享。
(二)形成完整的產業鏈和產業體系
根據比較優勢形成產業分工，各個地區都有自己有特色的旅遊產品，既能各成地區旅遊體系又能共同組合實現區域內旅遊產業結構合理化，構建具有XX南地域文化特色和適應新時代發展的旅遊產業鏈和產業體系。根據遵循核心主導、緊密輻射、網絡聯動原則，提升產品的資源功能承載單元之間的空間聯動性，按照專業化分工協作和產業集聚的合作性競爭兩個層次，突出民族風情和邊關風貌，生態和喀斯特自然旅遊資源爲重要補充。整合左江花山風景名勝區，將其三帶六片周圍廣泛分佈的獨具特色的風景資源形成以下-產業鏈(系列化、精品化、特色化的旅遊產品與線路)。喀斯特秀麗山水觀光遊專題、壯民俗、民族風情遊專題、XX邊境旅遊專題、中越邊境跨國旅遊專題(包括整合兩國的革命文物資源，聯合開發追蹤中越革命領袖足跡旅遊，跨國民族風情旅遊線路，跨國邊貿旅遊線路)。
(三)行業綜合性、區域聯動式旅遊競合開發
爲支持XX南區域旅遊系統的進一步完善和發展，以旅遊行業爲核心，XX南區域內幾乎所有的行業和領域都可以開展各種形式的聯合行動。這種模式能最大限度地調動和利用區域內的各種資源和條件，最大程度地減少旅遊要素區域流動所付出的成本，產生最高的旅遊業合作與發展效率。建立戰略聯盟，組建由南寧牽頭的區域旅遊管理公司和區域旅遊集團，通過資本重組的方式，發揮南寧的投資和管理優勢，促進相對落後地方的旅遊企業發展和升級，實現旅遊要素一體化經營和旅遊價值鏈重構，形成開發、銷售、服務一體化，包括吃、住、行、遊、娛、購等相關產業的聯合，旅遊上游供應商(資源、原料、設施設備等)價值鏈、旅遊企業價值鏈、銷售渠道(旅遊經銷商、零售商)價值鏈和旅遊者價值鏈的重構，形成完整的區域旅遊產業體系，真正實現XX南旅遊圈一體化互惠共生。