[摘要]工程建設項目從決策到建成，要經歷決策階段、設計階段、項目招投標階段、施工階段、竣工驗收階段，本文結合多年在貴州高速公路從事合同計量工作經驗，談談如何做好公路施工階段的工程造價控制。
[關鍵詞]高速公路 施工 造價控制
一、把好計量支付關
1。認真複覈施工設計圖，建立工程量清單複覈臺帳
在進場之初，就應認真複覈施工設計圖，建立工程量清單複覈臺帳，在貴州高速公路項目稱爲確立0#變更。0#變更是施工設計圖相對於招標圖紙的變更，要以合同文件中計量規則來建立。0#變更與工程量清單的差異一是工程量的增減，二是新增項目。新增項目屬於業主應承擔的風險，是控制工程造價的關鍵。新增項目的審覈要把好兩個關，一是防止施工單位將某一細目中的多個工程量作爲新增項目。二是新增項目的單價，單價的確定原則爲：標價的工程量清單中已有適用於新增項目的價格，則按工程量清單單價。標價的工程量清單中只有類似於新增項目的單價，可參照類似單價進行單價分析。標價的工程量清單中沒有適用或類似於新增項目的單價，由施工單位提出新的單價，報監理工程師審覈，業主批准。
2。做好工程各項款額的審覈，建立計量支付臺帳
（1）開工預付款是施工單位進場後開展前期工作的資金保障，要及時進行支付，其支付與扣回要遵照公路工程國內招標文件範本通用條款60。5、60。66條之規定。要注意監督施工單位不得將開工預付款用於與工程無關的支出，濫用開工預付款。
（2）材料預付款是支付給施工單位用於購進將用於和安裝在永久工程中的各種材料、設備之用，其支付與扣回要要遵照公路工程國內招標文件範本通用條款60。7、60。8條之規定。要注意到現場覈實材料是否進場、存儲良好，並且材料抽檢要合格，材料發票要真實。
（3）總則的計量（100章），臨建設施、駐地建設是按總額分期進行計量，計量的條件是現場已經實際完成。保險費的計量要求施工單位提供保險單副本和保險費交費發票。安全生產費的計量，按200章至700章清單合計的1%來控制，按照分項工程實際完成情況與現場安全投入的票據或計價證明材料來進行計量，並要求施工單位提交經審覈通過的安全生產費用使用計劃。
（4）實物工程量（200—700章）的計量，是計量支付工作的核心內容，是確保施工單位能夠順利開展工作的有效保障。在施工單位每月申報實物工程量計量時，監理工程師要現場對進行覈實，以批准的0#變更和其他設計變更確定的工程量爲限額，以實際完成的工程量來計量，能計量的項目必須是質量合格、符合安全、環保要求的工程，並且內業資料要齊全，數據要準確、真實、不能弄虛作假。
（5）嚴格遵守計量程序，及時做好各期計量支付臺帳，避免重計、超計或者漏計，爲竣工決算做好基礎。
二、嚴格控制工程變更
公路工程建設週期長，受自然條件和客觀因素的影響，建設項目的實際情況與招標投標時的情況相比會發生一些變化，這些變化會造成工程變更。工程變更是不可避免的，但要嚴格進行控制，否則就會使合同價失控，甚至突破概算。
1。工程變更的內容
公路工程變更一般爲設計變更，設計變更指自公路初步設計批准之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止，對已批准的初步設計文件、技術設計文件或施工圖設計文件所進行的修改、完善等。變更的內容包括合同工程中的結構、質量等級、數量及與工程費用相關的一切工程變更。
2。工程設計變更的總體要求
設計變更應符合國家法律和行業技術法規規定，應以優化、修改、完善設計爲基礎，確保工程質量和安全爲前提。兼顧合同各方和工程相關方面的合法權益不受損害。
3。工程設計變更的處理
（1）根據實際情況需要變更設計時，應由業主、設計、施工單位、監理或上級單位現場會審並同意。說明工程變更項目、部位、變更理由、依據，變更設計的初步評估，並與原設計的技術經濟論證比較。（2）嚴格執行報批程序，未按報批手續上報或未按批准權限批准的變更設計，擅自開工的工程，不得驗收結算。工程設計變更按交通部《公路工程設計變更管理辦法》分爲一般設計變更、較大設計變更和重大設計變更。項目法人對一般設計變更進行審查，較大設計變更由省級交通主管部門審批，重大設計變更由交通部審批。每個項目具體設計變更審覈程序不相同，但必須遵守交通部的報批規定。（3）重點控制好施工單位提出的設計變更。設計變更的提出單位有設計單位、監理單位、施工單位、業主、上級主管部門。施工單位根據工程實際情況提出的變更，由施工單位約請監理、設計代表、業主進行現場調查，以現場會議紀要的形式確定書面意見。
三、及時處理好工程索賠
施工索賠是合同管理的重要環節。在施工階段，主要抓好施工單位向業主的索賠，是由於施工單位非自身原因造成工期延期、費用增加而要求業主給予的費用補償。
1。工程索賠的處理原則
（1）索賠必須以合同爲依據，不論是風險事件的發生，還是合同雙方不完成合同工作，都必須在合同中找到相應的依據。有些依據可能是合同中隱含的，要求監理工程師要全面理會合同內容。（2）及時、合理地處理索賠。索賠處理不及時，對施工單位和業主都會產生不利的影響，如施工單位索賠長期得不到合理解決，索賠積累將會導致資金困難，影響工程進度，給雙方都帶來不利的'影響。（3）加強主動控制，減少工程索賠。在工程管理過程中，業主應當儘量將工作做在前面，減少索賠事件的發生。（4）索賠的依據要充分、證據要充足。索賠的依據有招標文件、合同文件、其他雙方簽字認可的文件及各種會議紀要等。
2。索賠費用的計算
索賠費用的計算，要注意具體的計算方法和計算過程，至於採用何種計價法，應根據索賠事件的特點及所掌握的證據資料等因素來確定，切忌採用籠統的計價方法和不實的開支款額。
在不同的索賠事件中可以索賠的費用不同，總的內容包括人工費、設備費、材料費、保函手續費、貸款利息、保險費、管理費、利潤。人工費包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計。其中增加工作內容的人工費應按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低損失費按窩工費計算。設備費可採用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。當工作內容增加引起的設備費索賠時，設備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設備費索賠應按照機械折舊費或設備租賃費計算。