[論文摘要]內部審計是企業內部控制系統不可或缺的重要組成部分，在改善企業內部控制，評估企業風險，促進企業信息溝通，監督企業活動等方面都發揮着重要的作用。本文分析了內部審計在企業內部控制系統中的作用，對內部審計在企業內部控制系統中的應用問題進行了分析，並提出了相應的對策建議。
[論文關鍵詞]內部;內部控制系統;應用分析
現代企業內部審計作爲企業內部一種獨立、客觀的監督、評價活動，是企業內部控制系統的組成部分，在企業內部控制系統中發揮着重要的作用。本文試就內部審計在內部控制系統中的應用作些探析。
一、內部審計在企業內部控制系統中的作用分析
內部審計是內部控制系統的一個子系統，它在內部控制系統中通過其監督、評價職能，發揮着防護性和建設性作用。
(一)防護性作用
內部審計通過其監督職能一方面可以監察和督促企業各部門的各種活動按照合理、合法、穩健、可持續發展的原則運行，符合受託經濟責任與責任的要求，防止問題的發生或能夠及時發現存在的問題;另一方面可以通過被監控對象所存在的問題，發現內部控制系統在設置和運行方面存在的不足。因此，內部審計具有防護性作用。可以促使企業的業務、、監督與控制活動在健康的軌道上運行，達到預定的目標。
(二)建設性作用
內部審計的評價職能一方面可以對企業及各部門的經營活動及其績效對照各種可參照的標準進行分析和判斷，肯定成績，發現不足，從而促進企業不斷改進經營管理水平，提高獲利能力，增強競爭力;另一方面可以對企業內部控制的健全性及有效性對照各種適用、先進和理想的標準進行評價，促進控制系統的不斷更新與優化。因此，評價職能是現代企業內部審計的核心職能，可以爲企業提出改進內部控制系統的意見和建議，在完善現代企業制度中發揮重要作用。
二、內部審計在企業內部控制系統中的應用分析
(一)通過內部審計建立企業良好的內部控制環境
控制環境是指對企業採取的政策、程序及其效率產生影響的各種因素。任何企業的內部控制都是在特定的控制環境中實施的，控制環境不但直接影響內部控制的建立。還直接決定內部控制實施的效果。控制環境包括董事會的職權、企業、管理者的經營風險和經營理念、組織結構及職權與責任的分配、組織內部成員的勝任能力和行爲準則、激勵與約束制度等。
內部審計是依託企業權力機構的授權進行審查和評價的。在權力機構充分授權、審計人員能夠獨立審計、審計人員專業素質較高的前提下，可通過督促企業營造誠實守信和合乎的文化，影響管理當局的經營理念、管理思想和對經營風險的認識。協助管理當局監督其他控制政策和程序的有效性。在企業內部實行公開、公正、公平的激勵與約束制度，從而有助於企業建立良好的內部控制環境。
(二)通過內部審計健全企業風險評價機制
風險評價機制是指風險識別、評估及採取措施管理風險產生的各種事項或情形的過程和方式。企業面臨風險會對其實現既定目標產生影響，內部審計可以全面、經常、及時地向企業各部門及人員瞭解具體情況，從全局、長遠、系統、獨立的視角，發現企業整體及各部分存在的各種風險，進行風險分析，提請管理層與治理層注意風險管理和控制，有助於企業健全風險評價機制。