(摘自《編程之美微軟技術面試心得》)
背景
每年從金秋九月起，校園裏的廣告欄中、BBS上的招聘信息就逐漸多了起來。小飛是一名普通高校的應屆計算機碩士畢業生，他勤奮好學、成績中上，愛好廣泛。他看到身邊的同學都在準備精美的簡歷，參加各種各樣的招聘會，筆試、面試，他也坐不住了。他在BBS上看了各式各樣的“面經”，也擠過招聘會上的人潮，他長嘆：“行路難，行路難，好工作，今安在?”
小飛從網上了解到了有關招聘的各種術語，他整理了一個列表：
名詞
解釋
面經
面試的經歷。
默拒
投了簡歷，進行了面試，但是公司從此再也沒有消息，詢問也不回答。
Offer
公司給學生髮的入職邀請。
羣毆
通常指一羣人一起參加面試，一般以多對多的形式同時進行，最後總是會有人被不幸淘汰，這一過程就叫做“羣毆”。
聽霸
凡校內招聘演講會都出席旁聽的。
投霸
凡公司招人都投簡歷的。
筆霸
凡投出簡歷都能得到筆試機會的。
麪霸
凡參加筆試都有面試通知的。
巨無霸
在招聘過程屢屢被拒、機會全無的，江湖人稱“巨無霸”!
霸王面
“霸王面”指沒有獲得面試資格，卻主動找用人單位，要求面試的人，源自吃飯不給錢的“霸王餐”，即“沒機會面，創造機會也要面”。
小飛獲得了一個在微軟亞洲研究院實習的機會，在工作中認識了一位有豐富招聘經驗的研發經理。他對經理進行了非正式的採訪，希望能得到第一手的“內幕”消息。下面就是小飛整理出來的問答。小飛的問題用Q來標註;經理的回答用A標註。
典型面試
備註：在本文中，應聘者(英文爲：candidate, interviewee)指應聘公司職位的學生，或其他社會人士;面試者(英文爲：interviewer)指公司裏進行招聘和麪試的人員。
Q：經理，您好。我就開門見山，您能否分享一下當年您第一次去面試的故事?
A：好，大學畢業後，我進入了學校“產業辦”開的公司。有一天，一家美國公司(我們姑且叫它H公司)要來招人，這是我的第一次面試。那個公司的代表和我寒暄之後，遞給我一道題目，題目大意是“寫一個函數，返回一個數組中所有元素被第一個元素除的結果”。我當時還問了一些問題，以確保理解無誤，所謂 clarification是也。那位面試者簡單地解釋了一下，然後就在電腦上敲敲打打，也不理我了。我想這也不難，如何能顯示我的功力呢?於是我就把循環倒着寫 for (i=n; i>=0; i--)，因爲我當時看到一本Unix書上是這麼寫的。
代碼大概是這樣的：
void DivArray(int * pArray, int size)
{
for (int i = size-1; i >= 0; i--)
{
pArray /= pArray[0];
}
}
寫完之後，他看了看就問我，你爲什麼要這麼寫循環?如果不這麼寫可以麼?我說，也可以呀。他問了兩遍，如果正着寫循環會出現什麼問題。我想，能有啥問題?就把循環正着寫。噢，原來陷阱在這裏!你知道這個陷阱是什麼嗎?
Q：讓我想一想，知道了，如果循環從數組的第一個元素開始，並且不用其他變量的話，在循環的第一步，第一個元素就變成了1，然後再用它去除以其他元素，就不符合題目要求了。
A：對，同時還有另一個陷阱看看你是否會檢查除數爲零的情況，以及對參數的檢查，等等。
Q：這不是很簡單麼?一會兒就寫完了。
A: 面試題大多數不難，但是通過觀察應聘者寫程序的實際過程，面試者可以看出應聘者的思維、分析、編程能力。面試者一般還會有後面幾招留着。比如，如果你要測試剛纔寫的這個函數，你的測試用例有多少?或者改變一些條件，能否做得出來?
Q：很多人說，面試是一個不公平的遊戲，因爲信息不對稱。比如：面試者知道問題的答案，而應聘者不知道，面試者知道今年公司要招幾個人，而應聘者不知道。
A：但是，應聘者手頭有幾個Offer，面試者也不知道。應聘者是否喜歡公司提供的職位和薪酬，面試者也不知道。一方面，應聘者在“求”職，另一方面，面試者也在“求”才。面試也是一個增進雙方互相瞭解的有效途徑。
既然扯到了“信息不對稱”，我再講一個我的故事，當年H公司來我校面試的時候，我對H公司的瞭解僅限於H公司捐贈給我們計算機系的一個有些過時的小型機系統。我想，這個H公司是不是還有一些新東西?那時候還沒有互聯網，於是我就託人借了幾本原版的Byte雜誌來看，這是很厚的一本雜誌，非常多的廣告，看了半天，夾在雜誌中的小廣告掉了一地。我只看到雜誌對H公司新出的一個桌面管理軟件“NewWave”的評價，我琢磨了半天，大概搞懂了這是一個什麼東西，市場上還有什麼競爭對手，等等。
過了兩天，面試開始了，對方端坐在沙發裏問“你對我們H公司有何瞭解?”我先說了H公司的小型機系統，然後說，“By the way，我還了解了NewWave”。於是我把看到的東西複述了一下。沒想到對方坐直了身子，說這個NewWave就是他曾經領導的項目。於是我就根據雜誌上的描述問，“您怎麼看某某競爭產品?”他很興奮地跟我談了NewWave 是如何的領先，云云。後來我們又聊了不少相關的東西。
最後所有人面試結束之後，我們的領導說，美方覺得我很突出，知道不少東西，包括NewWave，口語也很好。領導就要求我給所有人都介紹一下 NewWave，我只好把看到的東西又複述了一次。不久，H公司過來面試的另一個經理不解地對我們領導說，爲什麼你們這麼多人知道NewWave?
前 不久，我在面試的.時候問一位同學，“你對微軟亞洲研究院有什麼瞭解?”他說，“沒啥瞭解，昨天打電話叫我來面試，我就來了……”對於這樣的同學，信息的確是非常不對稱，那他吃虧也是難免的了。還有一位在面試中發揮得很不好的同學跟我說，他特地沒有做任何準備，因爲他想顯示他的“raw talent”……
Q：關於Test(測試)的職位，有沒有一些典型的題目呢?
A：有哇，典型的題目如給你一支筆，讓你說說你如何測試據說要測試12個方面;再比如判斷一個三角形的特性(直角、鈍角、銳角、等腰)據說有20多個測試用例，這是要考察大家思考問題的全面程度和邏輯分析能力(測試用例見4.8節“三角形測試用例”)。
Q：網上有些非常流行的問題，都號稱是從大公司流傳出去的，是真的麼?
A：對，是有一些題目比較常見，例如“下水道的井蓋爲什麼是圓的”，還有一個問題一度非常流行，據說早期面試PM(Program Manager程序經理)職位的應聘者大多曾碰到這個題目：
房間裏有三盞燈，屋外有三個開關，分別控制這三盞燈，只有進入房間，才能看到哪一個電燈是亮的。請問如何只進入房間一次，就能指明哪一個開關控制哪一個燈?
傳說在晚上，微軟一些會議室的燈忽明忽滅，那就是一些還沒有搞懂的同事們在實地鑽研。
Q：我大概瞭解了Dev/PM/Test 這三種工作的典型面試題，那麼這些題目的答案別人都知道了，還怎麼面試呢?
A： 對，會有不少題目流傳出去，這本來無妨。但是一些人知道答案之後，就開始背誦，或者原封不動地拿它去面試應聘者，忘了“知道答案”和“能做一個好員工”的關係。大家都知道了答案，就能做一個好的開發人員、項目經理，或者銷售經理麼?一個極端情況會是：公司裏每一個人都知道哪盞燈是由哪一個開關控制的，如何 測試三角形的類別等，但是這個公司真能從此開發出更好的軟件麼?
一句話：關鍵不在於答案，而在於思考問題的方法，這也是我們沒有“題庫”的原因。