人際關係技能也是在面試中僱主很關注的問題，相關的問題大致有：如何處理工作中的人際衝突？當你跟上司發生意見分歧時你如何處理？你怎樣迴應別人的批評？團隊合作對你意味着什麼？下面和小編一起來看看吧！
面試如何看待人際關係
第一個問題千萬不要回答我從來沒有跟同事之間發生過沖突，這就像你講自己沒有缺點一樣，從沒犯錯一樣，沒人會信。人際衝突未必是壞事，有時只是人與人之間的不同觀點和意見，當發生衝突的時候，唯一需要注意的是不能衝動，要冷靜，找合適的時間和地點與當事人直接溝通，記住溝通的三個關鍵詞，認真聆聽、良好理解、友善表達，有時要學會換位思考，學會理解他人。在處理人際衝突的時候，一定要就事論事，不要感情用事。如果通過溝通還是解決不了的問題，則要尋求上司的幫助。
關於跟上司有意見分歧，原則是可以表達自己的意見和觀點，但如果上司堅持的話，還是服從，因爲這是尊重，而且上司有決定權，也會負責承擔錯誤決定帶來的風險。
至於迴應別人的批評，我個人的建議是不要馬上反駁，儘量聆聽，感激別人能指出你的不足，有則改之，無則加冕。
團隊精神對你意味着什麼，跟回答成功對你意味着什麼的方法一樣，先解釋你對團隊精神的定義，然後舉例說明。
加拿大僱主不喜歡工作狂似的個人英雄主義，無論你的工作能力多強，如果你無法很好地融入團隊，不能很好地與團隊合作，這都不是加拿大僱主眼裏理想的僱員。因此在回答人際關係的面試問題時，要多強調你的容易相處，能與團隊精誠合作，遇到矛盾能妥善處理和解決的技能。不要總數落別人的不是，如果你開口閉口都是：我老闆很難搞定，我同事很麻煩，我的客戶很難纏，用了很多tough來相容你身邊的人，那你其實在告訴別人：你是個難相處的人。
要想順利成爲公務員，單純從考試角度上來講，需要通過筆試，決勝面試。考生的壓力不僅僅來源於強烈的求職意願和考場上的壓力，還有就是看似比較變態的面試題目。下面專家選取了三道人際關係題目爲大家進行簡要介紹。
第一題：局長派你去醫院看望生病的處長。恰巧退休的老局長也正好住在這家醫院，退休局長夫人看到你之後，特別高興，並接過了你手中的禮品，請問你打算如何要回?
此題是典型的陷阱題。在面試中，尤其是聽題考試中，經常會出現這種誤導性的提問方式。與之類似的'還有“你和小王共同完成了一項工作。在向領導彙報時，小王把你做的事情統統說成了是他一個人的功勞，領導很高興，當衆表揚了小王。請問你打算用多少種方式舉報他?”在這兩道題中，如果考生沒有認真思考，而是簡單的根據考官的提問做順向思維，則很容易被考官誤導。第一題的簡單解讀如下：
1.會順勢進入老局長的病房，看望老局長，並表達局長對老局長的關心;
2.看望過老局長後，到醫院附近再買一份禮品，去看望處長;
3.看望過後，向領導彙報處長的病情，告訴局長，老局長也在這家醫院，並且將事情經過告訴局長。
4.反思自己工作的不夠仔細，沒有及時關注老局長的生活，以後要多加關心老幹部生活。
第二題：領導上班玩偷菜遊戲，你看見了會舉報嗎，請立即回答。
追問：(兩個情況)
(1)(如果舉報)由於你舉報的事，單位領導和同事都說你不會辦事，我們也覺得你不會處理人際關係，不適合在我們這樣的單位工作，你是怎麼想的?
(2)(如果不舉報)你爲什麼不舉報，請說說想法。
此題就是傳說中的兩頭堵。除了考查學生的人際交往意識與技巧外，也是對於考生應變能力的一個考查。在這類問題中，考官所重點關注的一般不是第一問的回答，而是追問裏的解釋，所以兩種回答都不能算錯誤，關鍵是如何應對追問。當然，在本題中，由於本題是材料題。材料具體內容是關於“公務員工作紀律”的相關內容，所以回答舉報相對而言比較好答。第二題簡單解讀如下：
1.我會選擇舉報。
2.面對同事的指責，我非常理解。在機關單位，處理人際關係十分重要。
3.但是處理人際關係前提是堅持原則性。在具體問題中則表現爲原則性與靈活型的統一。
第三題：小王是剛來單位的新人，領導經常叫小王一起去打乒乓球，但是領導每次輸球之後，就會摔拍子罵人，這讓小王很鬱悶。假如你是小王的好朋友，你會怎麼安慰他?
此題理解起來並不難，關鍵是如何表達。小王的鬱悶主要癥結點就在於領導的摔拍子罵人。但是在面試題目回答中，我們又不能過多地強調領導的缺點，所以如何看待和解決這一問題就變得尤爲棘手。第三題簡單解析如下：
1.告訴小王珍惜和領導私下交流的機會;
2.正確看待領導摔拍子罵人，正是因爲領導對小王的熟悉，很多事情纔沒有注意到;
3.要認識到打乒乓球只是放鬆娛樂，不要那麼在乎輸贏，關鍵是雙方開心。
綜上所述，這些面試題目雖然看似比較變態，但是更多的是考查我們在尷尬情境下的人際關係處理能力。正所謂面試虐我千百遍，我待面試如初戀。只要我們放平心態，充分把握住命題人的意圖就能夠輕鬆應對。