如何看待面試應徵者

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你面試時的整體性和專業性,可以對候選人形成一個強有力的積極印象。它也傳達瞭如果他們被聘請了也要這樣做事。

如何看待面試應徵者

準備

爲所有基本符合資質要求的候選人安排面試。

基本資質都被指定在職位描述中。這種做法有助於確保你不會因爲偏見而將一些排除在外。

當邀請他們面試時,也要給一份職位描述。

這可以確保他們有合理的準備,並要簡單介紹一下面試官。

每次由多個面試官面談

考慮由多人面試。

雖然這樣可能嚇到面試者,但是多個視角可以確保面試更加客觀、公正。儘量爲所有的面試保持相同的面試官,以確保每名候選人獲得平等的待遇。

面試中存在的問題

當面對以下的問題時,一定要保持對面試者的謙讓和尊重。不能在面試者間談論其他人的表現。

不要依賴於記憶 – 向候選人徵詢是否可以做記錄。

要確保您記下候選人的姓名和麪試日期。

對所有候選人提出同樣的問題。

確保面試的公平性。

所有問題都應集中在執行工作上。

不要問有關候選人的種族,國籍,年齡,性別,殘疾(當前或以前),婚姻狀況,配偶,子女和他們的生活,犯罪記錄或信用記錄問題。問這些類型的問題,有可能帶來被指歧視的訴訟。

詢問開放式問題,並儘量避免問題回答“是”或“沒有” 。

開放式的問題往往會產生更多的有用信息,並讓面試官有機會看到候選人如何進行闡述。

提出一些發人深省或具有挑戰性的問題。

比如問:“你將在工作中運用什麼樣技(術)能?”,“你對於擔當這個角色有沒有什麼顧慮?”和“在過去的工作中,最大的挑戰是什麼?你是如何解決的?”

花最多25%的時間來說,餘下的`時間全部用來聽 。

一個新面試官往往覺得沉默會有點莫名其妙,這對他們來說是一個挑戰。說的越多,瞭解候選人的時間就越少。

如果候選人不適合這份工作,就爲組織打打廣告。

如果他/她確實不符合要求,或者有其他更合適的候選人,那就用餘下的時間介紹下公司的優勢,因爲候選人很可能會再介紹公司給其他人。

*可以學習下"結構化面談"。

關於背景調查應該知道的三件事

Copyright Sheri Mazurek

1,並非所有的犯罪背景檢查都是一樣的。

作者主要認爲沒有一個完整統一的信息來源。

2,56%的申請者會僞造信息。

雖然最有經驗的招聘人員瞭解,申請人可能會誇大他們的簡歷,EmployeeScreenIQ發現了主要的差異項目,包括工作起止日期,教育水平,工作經驗,薪水,和犯罪歷史。

3,由”文憑工廠”獲取文憑的人數正在上升。

正是那些諸如野雞大學類的機構吧。