面試的作用?
面試主要是測評應聘者多方面的素質，面試只要精心設計。時間充足，手段得當，就可以準確的測評出應試者的任何素質。
招聘面試的核心?
1、他能做什麼
2、他願意做什麼
3、他曾做過什麼
面試的三個基本原則
1、準確
2、公平
3、應聘者對公司的認同度
面試前準備
1、方案的設計：面試者應根據簡歷內容的內在次序設計面談，提綱，及問題。
2、問題的設計：要有利於緩和氣氛，調動情緒，使應聘者儘可能的充分表現自己，在提問時不要故意的進行回答引導或解釋。
3、面試前數據準備：
工作時間：應聘者能否適合
工作性質：應聘者是否勝任
獎勵規定：先言明規定，看應聘者的反應。
興趣於愛好：瞭解性向
工作待遇範圍：工作者的期望薪資與公司規定
測試應聘者的反應能力：瞭解應聘者的反應能力及應變能。
過去的學/經厲：評價及證實
應聘者工作適應力：綜合工作情況，瞭解應聘者的適應力。
詳細閱讀應聘者簡歷：如有以下情形，應列入面談焦點問題深入瞭解
學歷、工作經歷及經驗、中途離職的詳細原因、應聘者是否有過很好的工作成就及記錄、原職位薪資待遇與現有職位的對比、行業、職位的差異應聘者是否能接受薪資落差、工作變動的頻次、職位工作性質的介紹、應聘者應對工作壓力的應變技巧等;
面試結束要做什麼?
詢問未盡事宜
評估意願及信心
確認其他事宜或有無遺漏
向潛力人選再多介紹一下公司
表示感謝
表示進一步聯繫
“以人爲本”是現代成功企業遵循的基本原則之一，作爲招聘者的我們，要認清招聘工作的核心，遵循招聘面試原則，做好充分的設計及準備，爲企業選擇更優質的人力資源。期待大家的精彩表現!