中國職場人士的跳槽頻率顯著高於美國，其平均在職時間爲34個月，相比美國的56個月，幾乎短了兩年;中國職場人士的在職時間的中位數爲24個月，比美國短半年之多。這是《中國職場人士跳槽報告》中顯示的數據。
《報告》顯示，不同行業在職人員的流動性有較大差異。在中國，商業服務(如律所、會計師事務所、諮詢公司)、金融保險和互聯網是在職時間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動性最大的三個行業。
而其中互聯網行業在美國也是在職時間較短的行業，而中國的在職時間僅爲31個月，同美國45個月相比，短了一年多。相對而言，工業生產製造在中美兩國均是在職時間最長的行業，但中國也僅爲39個月，幾乎相當於美國71個月平均在職時間的一半。
跳槽正在成爲中國職場人士的一種習慣。其中，約20%的被調查者表示正在主動尋找下一個工作，這部分人被稱爲“主動求職者”;80%屬於“被動求職者”，他們當中只有12%的人表示暫時對找新工作不感興趣，53%的人願意同招聘人員進行接觸並商討新的職業機會，另外13%的人則在自己的關係網內討論求職機會。
其實人才需求旺盛、企業缺少內部人才培養體系等是中國職場跳槽率高居不下的主要原因。中國產業結構的快速調整，使得人才需求持續高漲。互聯網對中國傳統產業的升級改造在加速，傳統企業中的互聯網人才需求也在大幅增加。更重要的是，快節奏的宏觀大環境下，很少企業能有足夠的時間和資源，去培養起有效的內部人才體系，大量人才通過外聘方式招募，引發人才跳槽潮。
缺少內部人才培養體系的情況下，企業習慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國的職場人往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。跳槽過程中，人才需要大量的信息來幫助做出決定。中國的職場人士更多傾向於被動接受信息，而非主動尋找，因此所獲得的信息源更多集中在公司和HR。
他們往往會基於“自己對該公司和該職位的想象”做出了決定，之後很大程度發現現實與想象的落差大到無法接受，便選擇了用腳投票。在領英今年第三季度的焦點小組訪談中，有30%的白領曾有過這種經歷。
當然，中國職場如此頻繁地跳槽，跳的到底是什麼?工作強度是最不被重視的指標，這也說明了爲什麼互聯網行業工作那麼累，每年卻有大批的人才蜂擁而入;此外，企業國際化、企業品牌知名度、工作地點、工作時間和職位職級也不是重要的考慮因素。
而發展空間、工作內容、學習知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標，其中發展空間排在了第一位。這一方面是因爲中國經濟發展變化節奏太快，職場人士面臨不斷的能力更新和成長壓力;另一方面，則是由於中國企業普遍缺乏內部培養人才的體系，人才的內部成長往往面臨瓶頸，此時就得通過跳槽來實現。
因此小編認爲，企業必須要建立、審視和優化自己的內部人才培養體系，體系建立的難度在於公司的戰略發展方向必須清晰，基於此需要有一個長期的人才需求計劃，然後有針對性地進行人才培養。