教你破解會議組織類公考面試問題

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無論你是何種身份,處於何種工作環境,相信每位考生都有參加會議的經歷。我們都知道會議有章程、有議題,組織一場會議有很多講究的地方。作爲公務員,工作中經常要參加會議,同時,組織會議也是公務員工作的職責之一。公務員面試中,會議組織題經常用來考察考生的組織協調能力,如何在面試場上將會議組織題淋漓盡致地完美髮揮呢?專家在此將爲考生點撥會議組織題的答題要點。

教你破解會議組織類公考面試問題

一、 條理清晰 沉着冷靜想流程

考生在面試場上,剛接到問題,往往容易頭腦發脹,突然一下找不出回答的思路。這個時候考生要沉着冷靜,在腦袋裏迅速過一遍組織會議的基本流程。一般情況下,組織會議流程爲:準備階段、實施階段、收尾階段。然後按照流程,考生再思考每一階段需要做些什麼。這樣容易在頭腦裏迅速組成思路框架,不至於在回答時偏離題意或者答題冗長。

除此之外,考生在接到題的時候,要了解題目要考察的是哪類會議,例如研討會、發佈會等,因爲清楚了會議類型,考生才能找到更爲明確的答題思路,同時對會議的主題和特點也能進一步地闡釋。

二、掌握會議組織答題完美思路

有的'考生沒有實際組織會議的經驗,對組織會議的具體內容一知半解甚至完全不知,這樣回答問題很可能漏洞百出,讓考官一眼就看出不專業。專家認爲,在組織協調性考察的題型中,儘管出題點很多,但試題類型較單一,較容易尋找答題規律,考生可以通過學習掌握回答的要點,以此來攻克經驗上的不足,同時回答時添加自己獨到的見解,使自己的個性展現出來,最終博得考官的青睞。專家總結出“以點概面”法,即掌握組織會議的主要關鍵詞,以此展開工作,幫助考生答題。

準備階段:關鍵詞:制定計劃。 準備階段主要做的是制定工作計劃,所以展開工作的關鍵在於確定工作目標、主題、內容、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排、參與人員、特殊情況預案等。考生要熟記這些要點,在回答時依據自身情況,添加內容和亮點。

組織實施階段:關鍵詞:溝通、檢查 。如何展開具體工作是整個會議組織的重中之重,也是考官考察考生組織協調性的重點。專家認爲工作要根據計劃實施,同時檢查實施過程。實施階段涉及和領導及各部門的聯繫,做好溝通工作也必不可少。之後專家將詳細說明溝通方面的問題。

總結階段:關鍵詞:彙報 、總結。 俗話說:善始善終,會議組織最後關頭也十分重要,同樣不能懈怠。這個階段要做好善後工作,考生要把握四個及時:及時清理使用後的物品並歸位、及時安排工作人員的去向、及時處理經費開支、及時對整個過程進行總結並找出成功和失敗之處。專家在這裏建議考生回答問題這部分時,總結一定要落實到書面上,以報告的形式出現,加一句:“彙報給領導”能給回答添加不少亮點。

三、 思考全面 不留漏洞

上面文章說到會議組織實施時要涉及工作溝通問題,專家認爲在公務員每一項工作中,都要涉及溝通這個環節,比如上下級彙報,部門協作、邀請嘉賓等,它能有效地幫助我們提高工作效率,最終達到完美的協調效果。如果溝通出了問題,很可能使會議組織陷入僵局,從而影響整個工作以及自己的人際關係,專家提示考生,考生在回答會議組織時一定要把與人溝通這一重要答題點說出來,在回答時把握好溝通的對象:要與領導溝通,將進展情況進行上報;與合作部門溝通,進行及時地協調,若發現與計劃實際不符的地方要提出解決方案、及時處理突發事件保證工作的順利實施;與參會人員溝通,保證在不影響工作的情況下出席會議並確保一定到場。

突發事件的處理,這一要點也要注意提及。組織會議存在很多不穩定因素,經常有突發事情發生,可能是人爲因素,如:擾亂會場秩序;可能是自然因素,如:電氣設備老化導致停電。作爲會議的組織者要全面地思考問題,防止這樣的事情發生,所以在這之前防患未然,做出具體應對方案是必要的。考生在面試時雖然不用一一列舉解決的方法,但加上這一考慮,能使回答更加縝密。

四、昇華結尾 深入主題

回答會議組織題除了要有一個好的開頭,縝密的組織過程,結尾也不能掉以輕心。一般考生在陳述完組織會議的過程後就匆忙結尾。建議考生,在結尾處可以將話題轉向宏觀政策方面,靠攏政府方針,說明組織此項會議的意義,這樣做可以使自己的回答得到昇華,更加深入主題。

最後,考生在備考過程中,要積累會議組織題的相關經驗,並聯系實際進行訓練。