進行新人面試不是一件可以天馬行空事情，如果你最後僱了一個不合適人，結果會讓人很頭痛而且代價又高。所以利用面試有效進行優勝劣汰非常重要。仔細研究候選人，提出好問題，建立友好關係可以幫你理清一個人是否就是你想要，下面是小編整理的`面試官面試人技巧，希望對你有所幫助！
做一些背景調查。你面對一份簡歷和求職信，上面寫滿了看似都是真實信息。在求職者進入你辦公室之前，最好花點時間分辨一下他已經給你信息。就職競爭激烈，讓求職者不得不一再修飾他們簡歷，以期從千萬求職者中脫穎而出。提前研究一下，也好在面試時候讓自己準備好針對性問題，而不是千篇一律。
決定好用人標準。面試目就是更多瞭解一個候選人能力，決定他是不是最合適一個。這是一個比紙上信息更多面對面瞭解過程。你可能同時面試五個有相似教育程度和工作經歷人，那你到底需要什麼樣個性人就非常重要。什麼樣人會把工作做得更好？是什麼讓你覺得其中一個人比其他人更加合適？
開始面試
從一些常見問題開始。自我介紹，相互寒暄之後，問一些他們簡歷上簡單問題，這在進一步瞭解和探討複雜問題之前營造一個輕鬆氛圍，注意他們回答是否與簡歷上一致。
問問他們上一份工作幹了多長時間，爲什麼離職。
讓他們描述一下從前職位。
問問他們與本次所面試職位相關經歷。
瞭解個性行爲。讓他們舉例如何處理一些專業問題，從中你可能會發現他們具有你想要一些技能和機智。這類問題能夠讓你發現很多候選人工作風格和能力。而且，個性行爲問題能發現他們最真實地行爲，因爲這些答案都是他們曾經發生過具體經歷。
有技巧詢問。比如，可以說“說一個你曾經解決難題時，提出有創造性方法事情吧。”如果你直接問“你有創造性嗎？”你可能完全得不到需要答案。
行爲問題也能讓你發現候選人個性。例如，問問他們面對道德困境時候怎麼辦，你或許還能得到一些有趣答案。
情境考驗。許多面試官喜歡問一些刁鑽問題，來看看他們如何應對壓力。如果這種情形正是工作中可能常會碰到事情，你也可以藉此看看他們會不會崩潰。
“爲什麼我們要僱傭你？”是個經典壓力性問題。但是許多候選人之前會做準備，你可以問更加有技巧點，比如說，“我看你完全沒有寫新聞稿經驗，你憑什麼覺得自己能做一個公關？”
問問他們爲什麼離開前一家公司追究性問題，也會給他們造成一點壓力，看看他們能應對自如還是不知所措。
不愉快假設性問題也可以，比如說“如果你發現同時不道德行爲，你會怎麼辦？”
讓候選人問問題。有很多人準備好很多機智問題問面試官，所以自己也要準備好一些答案，如果他說“我沒有問題”，你可能要考慮一些這個人在以後工作中會有多積極。
準備候選人可能想要細節。工作時間、福利、薪水、具體工作職責和其他可能問題，確保自己能給出回答，哪怕是“我們回頭可以繼續討論”。
如果他們問類似於是否被錄取問題，不要給出任何暗示，除非你99%確定你會錄用他。
告訴他們下一步該幹什麼。讓他們知道你會在接下來幾天活幾周聯繫他們等等，最後要對他們不辭辛苦來面試表示感謝，並起身握手告別，面試也該告一段落了。
採取有效策略
不要說太多。如果你一直在說自己或公司事情，他們可能並不聽得進去多少。你自己可能覺得面試不錯，但卻沒意識到你並沒有抓到新信息。問一問引導性問題，大部分時間讓候選人去發言。
營造和諧氛圍。如果你表現友好、和善和平易近人，你會得到更多信息。氣氛冷淡會讓人們不願意敞開心，提問也會十分保守。如果候選人很緊張，難以言語，你可以通過你肢體語言、微笑、點頭鼓勵他們放鬆，誠實回答你問題。
維護公司好形象。記住，當場候選人很有可能將來變成你同事，你會發現如果他們覺得你公司並不是一個好工作場所或者你不是一個容易相處上司，他們也不情願進來。決定權並不僅在你手裏，所以面試時候不要太過自大。
記筆記，重複確認。面試中重要問題必要時可以在之後重複確認。如果你候選人在之前公司完成了一個大項目，你之後再向他提過公司確認一下具體情況，這不是壞事。