職業規劃向我們隱瞞了什麼?

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一、傳統的職業規劃的思維模式

職業規劃向我們隱瞞了什麼?

大家在學校裏,或者在一些網站上,可能都接觸過職業規劃,那麼,大家學習的職業規劃是否能很好的指導大家就業擇業呢?是否能解決大家的問題呢?大家都反映不能解決問題。傳統的職業規劃是什麼樣的呢?傳統的職業規劃首先是瞭解自己,瞭解自己的性格、興趣、能力、價值觀和個體資源;其次瞭解職業,瞭解銷售、人力資源、行政等具體有什麼特點;然後進行本人和職業匹配,最後選擇相匹配的職業。這是傳統職業規劃的思維模式。但是這個模式不能解決我們在擇業中遇到的實際問題。

那麼問題出在哪裏呢?傳統職業規劃要求知己知彼,首先了解自己,然後再瞭解外部環境,最後進行選擇,這種方法,類似於刻舟求劍;船是移動的,導致我們不可能找到丟失的劍,在我們年輕的時候,我們本身也是發展變化的,所以很難找到正確的方向。這種思維模式導致我們在第一次擇業的迷茫和無助。在我們剛剛走上社會的時候,資源沒有定性,興趣正在探索當中,性格還沒有定型,能力和價值觀都在變化當中,在這個時候,要求我們用現在的能力和有限的信息去面對未知的未來,對未來做一個確定的選擇,這是我們迷茫困惑的真正原因。在視野不夠開闊,格局沒有打開之前,從自身出發去做選擇的話,無異於坐井觀天,侷限在很小的範圍內,無從選擇。例如你一直生活在一個村子,最遠就走到鎮上,如果問你最想幹什麼,也許那個時候你最大的夢想就是當這個鎮的鎮長;如果你走進大城市,或者出國,那麼你的夢想就發生了變化,你會有更大的目標。當我們侷限於一個小環境,對外部世界沒有足夠了解的話,我們很難做出正確的選擇。

二. 爲什麼我認爲大家不能依靠性格測評去決定你的職業方向呢?

舉例來講,有三類人,第一類去做營銷,第二類做會計,第三類去做產品研發。十年之後,對三類人進行跟蹤,再次提煉他們的性格,然後根據他們的性格特點,做成性格測評的題目,用這些題目對現在的畢業生進行測評。測評之後,發現第一類人,和做營銷的人的性格最接近,那麼得出結論,他適合做營銷方向。以此類推,來確定大家適合做哪類工作。那麼,這個測評是否準確,是否能給大家做出正確的引導呢?在這個過程中,我們忽略了一個問題,就是長期的環境對人的性格的影響和重塑。最初的三類人,是行業和職業對他們的性格進行了重塑,不是因爲他當年去做這個工作的時候就是這樣的性格,而是他的工作改變了他的性格。一個人的性格是可塑的,所以不能以性格來確定職業方向。

第二個方面,是興趣方面。大家可能會講喜歡閱讀、喜歡跑步,喜歡看電影等,這些都是大家的生活興趣,而不是職業興趣。我們選擇事業的時候,要確定的不是生活興趣,而是事業志趣。年輕的時候,大家的興趣是在探索階段,是在逐漸成熟和發展階段,如果視野不打開,格局不提高,那麼大家所選擇的興趣就會是很狹隘的興趣。在年輕的時候,忘記自己的興趣,去尋找社會大衆的需求。社會大衆的需求會轉化到你的身上,成爲你的志趣。更通俗的說,把別人的事當回事,把自己的事情不當回事,你就找到方向了。這裏說的別人,是我們的船長,是我們的領頭人,我們要幫別人做事,幫別人成功。在這個過程中,我們開闊眼界拓展視野,不斷的成長。

三. 思維模式決定發展方向

傳統的職業職業規劃的一個重要問題,是將我們個人的發展匹配到具體的職業方向。這種模式會造成一個嚴重的後果,即造就大家的職業思維模式。職業思維模式,就是根據所學的專業,來確定職業,確定一份工作。出發點在於所學的專業能換得職場上的職位及工資,這種職業思維模式,讓你的思想鎖定在出賣勞動力出賣時間來換得工資的層面。但是另一種人不是這樣思考問題的,他們不以時間換得金錢,不以出賣勞動力來換得金錢。他們是商業思維模式,解決別人的需求,然後交換金錢。應試教育不會教給大家這種思維模式。傳統的職業規劃,也不講這一點,這就是他們隱瞞的一方面。

四. 爲什麼我的生涯決策課程,提出了行業的概念?

因爲我希望大家學會的是行業思維模式,行業思維模式是有創造性的,商業思維模式是交易性的。英國的貴族這樣教育孩子,如果你是一個人,那麼去做貿易,如果是兩個人,就去開銀行,如果是三個人,就去開發殖民地。這是商業思維模式,是交易思維模式,是用交換來獲得利益。行業是創造性的思維模式,例如開發新產品,滿足社會的需求。而大部分人都是職業思維模式。這些思維模式的區別,大家可以看我的博客“三色需求”來了解一下。傳統的職業思維模式,首先存在誤區,其次隱藏了一些東西,造成了人們的不同的思維模式和不同的結果。這種思維模式的不同,決定了我們的發展道路。

因此,改變思維習慣是非常重要的。要想解決這個問題,根源在於,看問題和思考問題的角度不一樣。找到自己的角度,找到自己的爆發點,才能找到自己的成就感。不同的思維模式造成的結果不同。大部分人,在思維方式沒有轉變之前,很難跳出這個封閉的循環。換一個工作,剛開始有熱情,做一段時間就沒有熱情了。再換一份工作,依然如此,不斷循環。必須要轉變思維模式,轉變思維最關鍵的地方,在於要了解社會大衆需求的變化。這就是傳統職業規劃沒有講到的內容,也是我們所有課程的核心。

五. 行業的祕密——行業波動的規律

生涯決策帶給大家的關鍵的內容,是瞭解社會大衆需求的變化,即行業的祕密。我們在學校裏,在傳統的`職業規劃課程上,沒有正真的、長期的、系統的去學習行業。什麼叫行業呢?即是社會大衆的需求,當你能瞭解到社會的需求,並且想辦法去解決這個需求,你的夢想,你的能力,你的潛力,都會激發出來,並且融匯在一起,走向成功。格局生涯學院的正式課程,是教給大家社會需求是怎麼變化和演變的;過去、現在、未來的社會需求是什麼,如何去跟社會需求想匹配,成爲能滿足社會需求的有價值的人,而不是成爲流水線上螺絲釘。

之前跟一位同學交流,她學的是小學教育,想法很簡單,就是去當一個美麗善良的老師。這個想法很好,但是你是否想過,如果你打開視野,做更多的準備,未來可以幫助更多的人。比如說你是一個美麗善良的老師,你可以教導50個學生,如果打開你的視野,你可以帶動幾萬人,去幫助幾十萬學生。北京陽光志願者協會,是一位老師用十年的業餘時間,組織的一個民間的志願者協會,調動了北京一萬多白領,利用週末的時間,去北京幾百所農民工子弟學校,教給小學生更多的東西。這難道不是做了一個滿足了社會大衆的需求的,很有價值的事情嗎?如果你的視野沒有打開的話,可能你的目標就是當一個美麗善良的老師,教導50個學生。當你的思維模式變化之後,考慮如何去滿足社會需求的話,你會發現你可以做更有價值的事情,在做這件事情的過程中會不斷的收穫內心的快樂。一個人最大的快樂,不是賺了多少錢,有多少房子,而是你幫助了多少人,真正的感覺到滿足

大家要了解和學習的不是職業思維模式,而是行業。行業是有規律的,行業有初創期、成長期、成熟期、衰退期;這就是爲什麼柯達會成爲過去,爲什麼松下、東芝、日立這些傳統的家用電氣巨頭都會成爲過去,爲什麼大家不能盲目的去世界500強企業,爲什麼比亞迪會裁員近萬人,爲什麼報社不能去,爲什麼內向的人,未來做營銷的機會更寬廣。就是因爲微博微信這樣的網絡平臺,給很多人創造了機遇。如果我們選擇的是傳統的需求,那麼永遠找不到未來立足的地方。如果你一直是職業思維模式的話,永遠會慢半拍。

當你有了行業思維,你就會建立一種行業思維模式,去了解社會大衆的需求和變化。行業的祕密就是行業波動的祕密,行業是有波動的,是爲滿足社會大衆的需求在不斷的演進的。如果大家感興趣,可以畫出中國過去30年行業波動規律,相信會對你未來10年的選擇有很大的幫助。這個社會上最珍貴的能力,都是證書不能證明的能力,最珍貴的能力是對未來的思索、把握和判斷的能力。行業波動的規律對一個人事業成敗有關鍵性影響。因爲你工作的前10年,就是要把你的青春時光,投資於一個行業。

每個行業都有新興的細分行業,來代表未來的發展趨勢。如何把握外部世界的波動規律,行業應該怎麼理解,如何從行業入手, 如何培養成行業思維,如何用行業思維去決定你的發展路線,這是需要大家學習的。如果你的行業思維模已經經建立起來的話,對自己的發展和職業,會有不一樣的看法,你的目標和目的會逐漸的建立起來。一定要找到確定性趨勢, 在確定性趨勢中找到你的方向。

行業的祕密是什麼,行業的祕密是社會需求的變化,社會需求的變化造成了行業波動的規律,把握行業波動的規律,這是你發展成長成熟成功的根基和源泉。