企業發展調研報告

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在當下社會,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的企業發展調研報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

企業發展調研報告

企業發展調研報告1

近期,按照市委黨校的要求,本人對**市私營企業發展情況進行了走馬觀花式的調研,掌握的基本情況如下:

一、近年來,由於**市委、市政府積極營造發展私營經濟的社會氛圍,加大了對私營企業的扶持、引導、和服務力度,私營企業發展較快,已成爲該市國民經濟的重要組成部分。

(一)私營企業已佔該市經濟主導地位。目前,全市私營企業已發展到5844戶,資產總額6.2億元,從業人員1.84萬人。xx年,私營工業總產值13.3億元,佔全市總產值的32%;私營企業出口產品交貨值4.7億元;私營企業上繳稅金1.4億元,佔全市工商稅收的78.7%。

(二)私營企業已初步形成一定的產業規模。該市的私營企業來源於改制、招商和自然形成三個方面。改製爲私營企業的,經過幾年來的努力經營,艱苦運作,一些企業實現了新的跳躍式發展。表現最突出的是**化工有限公司,投產還不到兩年,僅xx年上繳財政的稅金就1111萬元;**啤酒有限公司發展迅猛,xx年上繳稅金930萬元;**冶金有限公司發展勢頭強勁,年納稅額由改制前1996年的38萬元,增加到xx年的131萬元。自然形成和招商引進的私營企業普遍良好,象***製衣有限公司、****管材有限公司、**應用科技有限公司等一批企業,都顯示出了勃勃的發展生機。隨着私營企業的發展,產業規模在該市已初步形成。金屬冶煉製造業、釀酒業、服裝加工業、塑料製造業已成爲該市的四大支柱產業。

(三)私營企業技術管理水平已有較大提高。爲了提高經濟效益和國內與國際兩大市場的競爭能力,***等企業,紛紛從全國各地引進技術和管理型人才,據初步統計,全市引進各類人才2200多人,這些人才的引進,提高了企業技術和管理水平,提升了企業檔次,增加了企業活力。***等企業引用了“目標成本考覈制”、“成本包乾制”、“千分考覈制”以及其他一些先進的管理辦法,主動尋求與國際市場接軌,企業發展態勢良好,令人振奮,迄今爲止,該市先後有42傢俬營企業通過了iso9002國際質量體系認證,這是走上健康發展軌道的重要標誌。

二、**市私營企業發展形勢總體上是良好的,特別是有些企業呈現出了廣闊的發展前景,但是問題依然不少,而且有的已成爲私營企業發展的桎梏。

(一)流動資金短缺,融資貸款難。在企業的諸多困難與問題中,貸款難、流動資金短缺是首要的困難、關鍵性的問題。1996年企業產權制度改革以來,原企業欠貸問題解決得不夠妥善。

(二)產業結構不合理,缺乏互補性。該市工業重工業與工業的比重爲1:1.1。從表面看分配比例近乎合理,實則不然。首先,重工業與輕工產品不配套,沒有形成產業鏈。重工產品以軸承、汽車輪轂、冶金機件、鉬鐵爲主,輕工產品以針織服裝、塑料製品、釀造業、製藥業爲主。其次產業內部也不能相互銜接,相互依存。例如泳裝業大量面料全部從廣州等地購進;針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場或轉口國外。

(三)規模經濟發展不足,運行質量不高。表現在企業過於分散,低水平重複建設。銷售收入超過500萬元以上的企業產值合計僅7.7億元。全市總產值42.3億元,僅相當於外地大型私營企業一家的產值。大部分企業處於略虧損或微利狀態,企業的盈利能力,償債能力普遍偏低。使企業的信譽度下降,產品更新換代速度緩慢,市場競爭能力較弱。

(四)出品產品少、檔次低。該市工業出口產品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯,軸承、鉬鐵出口美國,年出口交貨值4.7億元,僅佔總產值的11.1%,其中自營出口3.2億元,佔出口總額的68%,佔總產值的7.5%,其餘大都轉口。有出口自營權的企業僅爲30戶,佔企業總數的0.5%。出口產品檔次偏低,在國外進入的也只是中低檔市場。

企業發展調研報告2

一、工業企業現狀

鎮在縣管轄期間,曾是一個工業小鎮,鎮內擁有十多家工業企業,主要以化工、建材、塑業爲主,工業經濟塊頭在當時縣管轄的三個鄉鎮中居於首位。劃入區管轄之後,工業經濟開始萎縮。一是經濟體量太小,原始資本積累不足,建材業面臨國家實行產品強制淘汰,沒有跟上經濟轉型步伐;二是勞動密集型企業因爲用工條件較高,加上成本大幅調升,面臨用工荒問題,不得不向西部遷移。三是交通瓶頸制約了鎮的招商引資和項目進入。

鎮目前的工業經濟在全區五個鄉鎮(街辦)中基本處於末位狀態。境內最大的工業企業爲化工有限責任公司。該企業由化工控股,隸屬區管轄,固定資產總額近兩億元,佔地面積206畝,有職工498人,xx年完成工業產值3.92億元,實現稅收1676萬元,職工年人均工資3.68萬元。

除了化工這個中型企業外,鎮內還有小微型民營工業企業四家,他們分別是新明塑業限責任公司,固定資產總額200萬元,佔地面積4.5畝,有職工40人,xx年完成工業產值423萬元,實現稅收8萬元,職工年人均工資2.78萬元;中源建材廠,固定資產總額300萬元,佔地面積45畝,有職工35人,xx年完成工業產值458萬元,實現稅收7.2萬元,職工年人均工資2.57萬元;巴人福醬品有限公司,固定資產總額130萬元,佔地面積6.5畝,有職工12人,xx年完成工業產值128萬元,實現稅收3.2萬元,職工年人均工資2.87萬元;市方銀建材有限責任公司,固定資產總額120萬元,佔地面積5.2畝,有職工8人,xx年完成工業產值98萬元,實現稅收3.5萬元,職工年人均工資3.8萬元;

二、工業企業面臨的突出問題

1、工業經濟發展環境欠優。由於區體制發育不健全,區、鄉兩級政府在項目決策上缺乏自主權,招商引資工作比較被動。企業辦理一切手續都要由市政府及其職能部門做主,往往一個項目要拖好幾年才能落地,有些項目被拖的受不了只好離去。

2、工業經濟發展政策難落實。區政府爲加快經濟發展曾經制定了一些政策性鼓勵措施,但是絕大部分都因無法兌現而成爲一紙空文,因爲區財力太薄弱,拿出資金來獎勵企業發展比較困難。

3、以往的優勢逐步成爲頹勢。的工業經濟本來就先天發育不足,再加上後天的發展不良,所以一直沒有形成強有力的支撐。尤其是前些年爲了滿足GDP的增長需要,引進了一批“三高”企業,隨着優勢條件喪失和環保壓力增大,這些企業現在不僅不能爲人民謀福利,反而變成了各級政府的包袱。

4、黨委、政府重視程度減弱。近些年來,隨着逐步被納入市新區建設之後,區鄉兩級黨委、政府的工作重心逐步轉移到防違控違和配合城市新區建設上來,對全區工業經濟如何發展精力投入不夠,很多企業存在的`困難和問題沒能及時得到幫助和解決。

三、現有企業存在的主要困難

1、塑編、建材等一批傳統企業自身沒有能力實現產品轉型,政府及其職能部門在深入企業進行調研,按照國家產業扶持政策給予指導和幫助不夠,使企業普遍面臨轉型升級的難題。

2、企業面臨融資難問題。多數企業資金流轉不暢,難以維持正常的生產經營。一是因爲市場產能過剩容易造成產品大量積壓;二是由於無序競爭,導致賒銷後貨款難以回收;三是企業辦理貸款手續程序複雜、利率高、資金到位不及時。

3、很多企業存在勞動用工緊缺,勞動力成本不斷上升。一方面是大學生就業難(都想找好崗位),另一方面是企業用工荒(普通技能工人缺乏)。

4、化工公司是一家高耗能、高污染、高危險、高運力的化工企業,處於集鎮中心,對鎮乃至主城區居民的生存環境負面影響非常大。

四、解決問題的對策及建議

xx年,市政府城市新區發展規劃將鎮納入了中央商務區範圍,城市功能定位發生根本轉變,市政府明確要求鎮不再發展工業項目,轉爲發展商貿樓宇經濟和高檔住宅。根據城市新區總體規劃,現就全區及的工業經濟發展提出如下建議:

1、進一步重視發展工業經濟。區委、區政府要高度重視工業經濟的謀劃與發展,要與城市新區建設統籌安排,關鍵是要與市政府以及高新區搞好銜接,既要把新引進的高新科技項目安排好,又要設法把拆遷範圍內的優質企業安置好,不能讓那些過去爲經濟作出了貢獻,將來仍然可以繼續作貢獻的優質企業沒有出路。

2、進一步優化工業經濟發展環境。區委、區政府要根據形勢發展需要,與市政府及其職能部門加強溝通,盡全力爲工業經濟發展創造寬鬆和諧的發展環境,主要是在市場主體發展上要方便、快捷,對可以進入的企業項目要開綠燈、不設障。

3、進一步完善優惠鼓勵政策。區政府要儘快修定出臺切實可行的支持工業經濟發展的優惠鼓勵政策,做到取信於人。優惠鼓勵政策執行時要一視同仁,對本地企業家和科技人才一樣對待。

4、進一步優化配置人力資源。區委、區政府對經濟管理部門要配置、培養好專業人才,讓他們成爲懂經濟、善管理、能指導的內行,具備爲企業服務的能力。其次還要有爲企業服務的熱情,經常深入企業調查研究,瞭解企業訴求,有針對性地給予幫助和指導。

5、進一步完善企業聯繫制度。現在的幹部都非常忙,因而沒有執行好過去制定的企業聯繫制度,讓我們的企業家有了受冷落的感覺,這是一種不好的現象。我們一定要堅持幾手抓,讓我們的企業家感到在創業很溫暖,從而激發他們更高的創業熱情。

6、進一步優化工業經濟發展融資環境。爲具有較強生命力的企業提供高效快捷、成本低廉的信貸資金支持。

7、通過新區建設搬遷補償方式,有計劃地淘汰一批落後企業、轉移一批過剩產能、搬出一批“三高”(高耗能、高污染、高危險)企業。