導語：企業信息化從本質上講就是管理的信息化，企業信息化的水平也就是企業管理水平的具體體現。
市場激烈競爭的國際需要企業信息化是當今世界科學技術和市場經濟高速發展推動全球市場激烈競爭的結果。20世紀90年代以來，隨着通訊技術、網絡計算機技術爲代表的數字化革命的普及深入，各國都將精力傾注於爭奪全球市場經濟的制高點，世界也由此進入網絡經濟時代，信息推動了市場競爭，知識促進了人類進步的優勝資源。[2]加強企業的信息化建設是一個企業不斷髮展進步的必要條件。企業中應該購置全面化的硬件設備，整體規劃，佈置數字化車間，構建一個良好的工作環境。有關工作人員應該具備各種信息化技術、知識和經驗，具有一定的高度的綜合分析能力，在公司中實現個人的價值。如果這些有關部門都能夠做到的話，那麼在不久的將來企業公司將會面向世界，面向未來。
但是當前有些企業的信息化建設存在一定的問題，由於對信息化建設認識不夠清晰，實施工作不能到位，阻礙了公司的發展，降低了企業的經濟效益，降低了工人的工作效率。
1 當前企業信息化建設中存在的問題
1.1 企業信息化建設資金匱乏，硬件設備不齊全
有些中小企業在運營過程中資金匱乏，不能很齊全的購置硬件設備，無法有效的進行企業的信息化建設。雖然說企業只要有硬件設備、能夠連上網，那個企業信息化建設就很完善這種說法是片面的，但是硬件設備是信息化建設的一個基礎，首先得有基本設施才能更好的建設企業的信息化。資金的短缺影響了設施的'製備，也就阻礙了企業的發展與進步。
1.2 企業的信息組建人員缺乏，力量薄弱，能力不足
許多企業對於信息化建設的認識不足，在招聘有關方面人才時沒有注重點，導致技術人員缺乏，IT技術人員少，力量薄弱，能力不足，無法全力合作，共同爲企業的信息化建設做貢獻，沒有一個整體的規劃。有關專業人員也並沒有一定的個人修養，沒有一定的責任感，在工作中當老闆認識錯誤時沒有說出自己的觀點，給老闆提供建議，影響了企業的數字化建設，使它不能夠在激烈的競爭中脫穎而出，最終影響企業的未來發展。
1.3 企業管理不規範，信息化建設缺少規劃
企業管理中領導管理不規範，常常會出現領導“一把手”，實行專制管理，領導自己對信息化建設的認識就不正確，但他還沒有聽取下層工作人員的思想建議，在建設過程中僅靠自己的決定，自我感覺良好，制定的一些制度不符合企業的現狀，對於信息化建設缺少具體的規劃，導致工作人員不能夠從實際出發，去實施工作，致力於企業的信息化建設工作中，降低了公司的經濟效益，實數不該。同時也可能引起工人的不滿情緒，使工人產生牴觸心理。一個人的心情好壞決定他的工作狀態和工作效率。工人不能全心全意去工作，實現企業信息化建設的可能就會降低了。這不是企業的最終目的。
2 針對問題採取解決措施
2.1 加大企業信息化建設的資金投入
企業領導應該加大對公司信息化建設的資金投入，購置完善企業硬件設備，分析企業現狀，營造一個良好先進的工作環境，打造一個數字化車間，進行流動性的工作生產，提高生產效率，提高公司的經濟效益，促使企業在激烈的市場競爭中能夠快速發展，爭奪市場經濟的制高點，實現一個質的飛躍。
2.2 大力培養公司IT技術人才，培養工人的職業素養和責任感
企業的信息組建人員應該具備各種信息化技術、知識和經驗，具有一定的個人修養、一定高度的綜合分析能力和一定交際能力，提高他們的能力，增強他們的緊迫感。現代經濟快速發展，許多同行企業都不斷出現，這樣就導致企業與企業之間競爭力十分激烈。一個好的工作團隊決定企業是否能夠在衆多企業中屹立不倒，不斷髮展。所以公司應該加強團隊建設，培養一個優秀的工作團隊，提高工人的認識，營造一個良好的工作氛圍。同時企業領導也應該正確認識企業信息化建設的概念，提高自身修養，針對問題提出解決方案，適當的招聘有關工作人員，促進公司的發展，提高企業工作效率，發展經濟。
2.3 規範企業領導管理，改革創新
企業領導應該提升企業競爭戰略，強化管理理念的創新，杜絕領導“一把手”，從實際出發，規範管理，制定一個合適的規劃去實現企業信息化建設，分析企業現狀進行整體規劃，逐步實現信息化建設。在建設過程中應該注重監督工人和催辦，旁敲側擊，不斷督促他們的工作，從而提高他們的工作效率，增加公司效益。還有就是科學技術數字信息化是不斷進步的。社會人才在不斷探究信息化技術，不斷改革創新，所以企業應該不斷引進新的科學技術，然後消化吸收，使之成爲企業的信息化建設，然後進行改革創新，根據企業現狀增加自己的觀點意識在裏面，提高科學水平，應用在企業自身的建設當中。
3 結語
企業信息化從本質上講就是管理的信息化，企業信息化的水平也就是企業管理水平的具體體現。企業信息化建設應該充分開發和利用內外部信息資源和人力資源，不斷改善企業硬件設備，提供一個良好的工作環境，營造一個良好的工作氛圍。企業領導應該提高自身職業素質，正確認識企業信息化建設這個概念，整體規劃，充分利用網絡數字化資源，不斷提升企業的競爭戰略，使企業能夠在激烈的市場競爭中屹立不倒，不斷髮展，提高企業競爭力，提高企業的工作效率和經濟效益，在提升企業信息化建設的同時，實現企業全面現代化與信息化，跟隨時代的潮流，實現公司的全面發展。