電力體制改革逐漸深入，電力市場競爭已成爲現有的機制，下面是小編爲大家搜索整理的一篇關於市場營銷專業畢業論文寫作的範文，供參考閱讀，希望對你有所幫助!
【摘 要】 電力體制改革逐漸深入，電力市場競爭已成爲現有的機制。作爲一種商品，電能必須有自己的市場。爲了自身發展需要，供電企業應當擴寬能源市場，爭取客戶資源，增加終端客戶數量，保證電力市場需要的相對穩定。但在營銷過程中，傳統的人工抄表也隨着工作量的增加而出現不適應市場的發展需要。因此，爲提高供電企業的效率和管理水平，引入自動抄表技，優化電能計量管理，拓展電力市場是供電企業發展的迫切需要。本文主要探討了電能計量中存在的理由及加強電能計量管理的策略，並對電能計量管理在電力營銷中的應用做了研究。
【關鍵詞】 電能;計量管理;電力營銷;重要性;措施
電能是電力市場的營銷對象，電能計量的準確與否，是影響電力企業資金正常回收及買賣雙方公平公正交易的直接因素。另外它可以推動供電雙方降低消耗，節約能源，對改善電力營銷管理有十分重要的作用。
一、關於電能計量管理與電力營銷的重要性分析
1.電力計量管理工作是供電企業管理的一個重要組成部分，中國古語有云：半部論語可治天下。在供電企業管理中，本人認爲一個公式就能治理大半個供電企業，該公式就是：線損率=(供電量-售電量)/供電量×100%。
2.該公式中的涵意相當的豐富，供電量步及到線路建設、電源建設環節，售電量步及到抄表收費環節，線損率涉及到工程建設環節;在通常的企業管理中，該三個環節能夠考覈不同的部門，三個部門從考覈方式或本身工作爲出發點，對該三個環節都有不同的斯望值。比如生產技術部門希望售電量越大越好，由於這有利於降低線損率，但售電量的大小和營業部門的及時抄表、電費減免等理由有關，這對營業部門無形之中形成工作上的壓力。
3.同樣變電運轉部門希望供電量越大越好，這樣有利於對單位供電成本得到降低，縮小購電量和供出電量差距，降低變電損耗，但該結果引起了線損率的增加，這是生產技術部門不願看到的結果。所以該三個環節相互牽制影響着，而部分企業內部管理的聯繫非常明顯地體現於該公式當中。因此我們能夠明顯地看到若要做好這些工作，電力營銷管理的基礎主要在於計量管理，無可否認電力計量管理在供電企業管理工作中的重要性。
二、關於電能計量管理中存在的理由分析
1.企業的管理人員沒有對電能計量的管理引起足夠的重視。在部分電力企業中，管理人員在電力營銷管理中只有偏向重視抄表率、回收率以及線損率的'高低，而對計量管理工作卻是不上心，同時對人員的培訓和提高計量管理的水平未能引起十分的重視，尤其部分電力企業的管理人員甚至將計量管理工作當作可有可無，沒理由就往往忽視不理，當出現理由之後纔去查，導致計量管理工作十分被動，因此首先要領導層面提高對計量管理工作的意識。
2.電能計量管理系統的不足。電能計量管理系統的不足一般體現在居民用戶集中抄表系統和關口電費計量系統上。傳輸技術的不成熟造成的信號干擾和信號中斷、各廠家儀器設備的不兼容、數據庫簡單和缺乏查詢系統等都是用戶集中抄表系統中存在的理由。而關口電費計量系統出現理由的理由，經常是因爲工作人員的認識不足和不夠重視，對網絡安全和計量精確度沒有深刻的意識而導致。要及時對電能計量管理系統的不足採取行動，防止這些細節理由影響到整個電能計量管理工作的質量。
三、關於加強電能計量管理的措施分析
1.計量器具方面。在新的計量器具應用方面，高精度、寬量程、長壽命、多功能的電錶已在國際上相繼推出，這些新的計量器具已被引入大用戶、關口計量和一戶一表的工程應用中。這些新計量器具的優缺點如下：第一多功能電能表多功能電能表的主要理由是市場上型號繁多，接口和規範不統一，並且器件參數裕量小，抗干擾能力差。第二單相感應式長壽命電錶。此種電錶有較高的過敏倍數，損耗小，並且免維護，對抗環境影響的性能好，在一戶一表工程中被優先選用。
2.加強“反竊電”技術的應用。隨着用電市場的拓展與農村電網的成功改造，竊電現象逐漸由山區樹寸漫延到城市中，並具有愈寅愈烈之趨勢。竊電的出現會給電力企業的經濟效益造成嚴重的損失，因止加強用電管理已成爲一項重要而迫切的任務，有必要深入開展“反竊電”技術的研究;企業管理者必須在計量工作中加強計量裝置的管理，建立計量稽查制度，同時應使用各種不同具有反竊電功能的電錶、互感器等設備，能夠使反竊電工作中變被動爲主動，所以應做好反竊電各種防範措施以備後患。
3.計量專業人員的規範應用，計量專業人員應符合國家計量法要求，持有電力計量檢定員證方能上崗，近幾年供電企業的日益發展，人員增加，另一方面管理層的新思維，提倡一人多能，導致計量專業技術人員的流動性大，且存在安排臨時工從事計量專業工作，依個人的看法計量專業人員應嚴肅執行計量法規，人員應保持相對的穩定，從事該項工作不宜隨意轉換。
4.細化電能計量管理。完善的電價體系在價格論的理由上，有一句這樣的名言，“價格已成爲營銷戰的一把利器，可以克敵，也能傷己。”電力與國民經濟緊密相連，電價的制定是一個複雜的理由。細化電能計量管理，充分利用好電價要實現的功能，把握制定電價的基本原則，從正確反映資源價值出發，通過細化電能計量管理，提高電力企業效益，選擇恰當的電價，採用靈活的定價策略和策略，完善價格體系，開拓電力市場。
四、關於電能計量管理在電力營銷中的應用分析
1.實施全員營銷在過去的計劃經濟體制下，作爲壟斷行業的電力，“電老大”、“只此一家，別無他店”等觀念一直在電力員工大腦中占主導地位，這與當前的競爭和效益同在，，挑戰與機遇並存，的競爭局面不相適應的。電力企業要存活與發展，必須進行營銷改革，轉換角色，從優化電力計量管理做起，爲客戶提供優質的服務，以客戶利益爲第一需要，建立通暢、高效、快速反應的營銷體系，實施全員營銷。