一、實現企業的長期發展
首先，企業的行政管理能夠對企業的發展目標進行計劃，確定工作內容、工作目標和工作方法。其次，企業不同部門之間的職責關係都需要企業行政管理進行組織、協調。這樣能夠保證各個部門之間的工作有效、協調，從而穩定、有效地運行行政管理工作。再次，行政管理人員要調動工作人員採取具體措施完成企業的各項工作。最後，行政管理人員還要對採取的各項措施進行監測、控制和調整。企業發展目標的實現需要各個環節的有效組合，而企業的行政管理系統就是爲了實現企業的長期發展，根據企業的制度、原則有效協調工作的各個功能。
二、提升大型企業行政管理的創新路徑
1.優化企業的行政管理體制第一，要對企業行政管理的制度積極健全。目前來說，法制化的管理是企業發展運行過程中行政管理最根本的特徵，因此對現代管理法規的建設必須加強。第二，對企業行政管理體制的改革力度要大大加強，適時對企業行政管理體制進行革新，要立足企業自身的發展目標，對行政管理體制不斷完善。第三，要對行政管理機構進行完善。要根據社會主義市場經濟體制的要求，積極推進機構改革，對人員和機構進行精簡，逐漸優化企業的行政管理體制，從而爲企業的長遠健康發展起到很大的推動作用。
2.培養優秀的行政管理人才目前很多大型企業在招聘行政管理人才時，對學歷要求很高，這在一定程度上擡高了門檻，很多非常優秀的管理人才也不能一展風采，很多對管理知識非常熟悉的應屆畢業生也無法施展才華。因此，在行政管理人員的聘用上，要關注員工的能力素質，確保招聘到的管理人員有足夠的實力和能力落實企業部署，對企業的發展目標和企業管理高層的意思有較高的領悟能力，這樣才能實現管理、業務的互相促進和發展。
3.創新企業的行政管理方式目前在企業實施管理的運行過程中，由於一些行政管理人員的業務不瞭解，很難根據部門的實際狀況實施管理。所以在實施企業行政管理的過程中，要對行政管理的方式方法進行創新，從而順利開展行政管理工作。還要充分利用現代科技手段，對工作效率不斷提高，運用信息技術和人工智能系統對信息、公文進行處理。通過加大電子政務水平來提升行政管理工作的效率，能夠降低管理成本，爲企業獲得更大的經濟效益。
4.完善企業的行政管理體系第一，要對大型企業行政管理的權力體系進行完善。因爲在企業的運營過程中，要有效設計企業的行政框架，對企業的組織結構和治理結構不斷進行強化，有效整合企業的`組織力量，對崗位設置和行政職能的劃分不斷完善，保證企業行政管理權力體系的有效運作。第二，要對企業管理的技術體系進行完善。企業行政管理過程中要想對企業各個環節和部門進行有效監督和控制，順利實現企業部門之間的溝通，都需要一定的技術支撐。因此，完善企業行政管理的技術支撐很有必要。第三，對企業行政管理的事務體系進行完善。企業行政管理的事務體系包括文書檔案管理、會議管理、辦公室管理和總務後勤管理等等。這些工作的順利開展都離不開行政管理的事務體系，因此要不斷優化企業行政管理的事務體系，爲企業的穩定和發展奠定基礎。
三、結束語
總之，在當前經濟全球化發展的背景下，大型企業要想在市場競爭中獲得優勢地位，就要加強企業的行政管理工作，這是參與社會化大生產的客觀要求。因此，探尋大型企業行政管理的創新路徑具有很重要的現實意義。