企業管理者應與市場經濟的發展趨勢相結合，建設與自身發展相適應的企業文化，企業管理者應有機結合企業文化與企業管理，科學的、合理的設計企業文化建設，以確保在企業經營中充分發揮企業文化的作用。尤其互聯網融入了我們生活的方方面面，在雲計算、物聯網和大數據等互聯網信息應用的帶動下，企業文化就是一個企業的軟實力。
企業文化是企業管理實踐與管理思想的完美結合，其源自於企業的管理，又應用於企業的管理，以促進企業的發展。在企業管理中，企業文化發揮着十分重要的作用，它是企業管理目標與任務完成的基礎保障。所以，提高企業管理質量的一個重要方法即是加強企業文化建設。
1企業文化建設的內涵
企業文化是企業在一定經濟條件下，經過社會實踐與經營，總結出的與自身發展相適應的的行爲制度、價值觀、以及道德規範等準則。企業文化建設是企業管理髮展的核心。每個行業的企業文化都是不同的，企業文化都賦予着自身企業獨特的氣息。無論在哪個行業，各個企業都存在存在一定的差異性，其企業的文化也都是不同的，他們都有着自身企業獨特的氣息。
2企業文化建設在企業管理中的重要性
2.1企業文化能有效的提高核心競爭能力
企業文化在企業發展中起着至關重要的作用，它不僅是企業的核心能力提高的基礎，也促進企業快速發展的動力。企業只有具備一個良好的企業文化，才能提高自身的競爭能力，才能在激烈的市場競爭中得以生存和發展。企業的核心能力與企業文化就像水與魚的關係，兩者相互依存，相互制約。加強企業文化建設，提高員工工作的積極性和信念，從而提高企業的核心能力，使企業的綜合實力得到大幅提升。
2.2企業文化能打造良好的形象
企業的信念和綜合實力是可以通過企業文化體現處理，而企業的精神和實力是可以從企業形象中體現出來，兩個方面的展現是不同。在企業中，一個舒適的工作環境是企業文化的最基本體現，一個具有良好企業文化的企業，不僅會爲員工提供一個舒適的工作環境，還會對員工的文化素質和需求進行全面的瞭解，從而有利於企業管理者進行人性化的管理，以提高企業的形象和管理水平。企業文化基礎的高低決定了企業形象的好壞。
2.3企業文化能夠增強企業的競爭力
企業文化是一個無形的空氣能夠大大增強企業的競爭力。優秀的企業文化對自身的生產經營和可持續發展起到了非常關鍵的作用，這就像一棟大樓的'鋼筋水泥，雖然很容易被人忽略掉，但是一棟大樓牢固不牢固主要依靠它，是整棟大樓的關鍵。尤其互聯網融入了我們生活的方方面面，在雲計算、物聯網和大數據等互聯網信息應用的帶動下，企業文化就是一個企業的軟實力。比如海爾以創新爲核心的企業文化，在互聯網+時代抓住機遇，創造了互聯網時代的全球化品牌。
2.4企業文化能提高員工的積極性
企業文化的好壞，可以從員工工作的態度，以及工作的熱情等方面判斷出。如果企業具有良好的企業文化，其員工會將企業的發展看成自己的發展，在企業遇到困難時，會全力以赴，當成自己的困難來解決。企業文化直接影響員工的工作態度，以及工作積極性，因此，一個良好的企業文化是企業發展的基礎保障。
3增強企業文化建設的策略
3.1提高管理者對企業文化的認知
在企業經營過程中，企業文化非常重要。企業管理者應與市場經濟的發展趨勢相結合，建設與自身發展相適應的企業文化，企業管理者應有機結合企業文化與企業管理，科學的、合理的設計企業文化建設，以確保在企業經營中充分發揮企業文化的作用。
3.2以人文本並調動員工的積極性
人是一個企業的根本，所以說企業與企業之間的競爭其實質即是人與人的競爭，員工是企業中最基本的組成，它是一個企業正常運轉的基礎。因此，企業文化必須堅持以人爲本的原則，爲員工提供一個舒適、優美的工作環境，從而提高員工工作的積極性。
3.3加強組織領導且明確界定企業文化建設的職與責
企業必須組建一個專門的企業文化建設部門，並給予充足的企業文化建設資金，同時，建立企業文化組織架構，劃分企業文化建設第一責任人和牽頭部門的相關職責，從而有秩序、有組織、有經費、有計劃的、展開企業文化建設。
3.4形成職能規劃並把企業文化工作納入常態管理
在對企業各發展階段目標和任務進行制定和調整時，應綜合考慮國家對企業文化建設的意見，將其作爲本企業執行戰略體系的一個重要部分，並形成常態化管理模式。
3.5.制定評價體系並提高企業文化考評的可操作性
爲了有效考覈與評價企業文化建設的工作情況，以及其進展和效果，需結和定量評價與定性評價制定企業文化建設評價指標標準。通過考覈評價，找出存在的問題，以及差距，並對其造成的原因進行深入分析，以採取有效的方法進行改進，同時，結和考覈結果進一步完善和改進企業文化建設。另外，在評選企業文化建設先進單位，以及先進個人活動時，也可根據實際情況，將企業文化建設納入績效考覈。
4結語
隨着我國經濟的快速發展，使市場競爭日益激烈，而企業要想在市場競爭中得以存在與發展，必須提高自身的管理質量與水平，這就需要加強企業的高度文化建設，提高企業的文化知識與價值觀念，從而提高企業的核心能力。所以，企業管理組必須重視企業文化建設，並對企業文化的概念與基本組成要素進行全面的瞭解，以推動企業的良好發展。
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