薪酬管理是企業管理中的敏感話題，也是企業管理中最重要的部分，這是因爲企業的薪酬管理對於企業發展起着舉足輕重的作用。以下小編蒐集整理的企業薪酬管理在企業管理中的作用，歡迎閱讀。
一 薪酬管理關係到企業的成本控制
雖然薪酬本身不能直接帶來效益，但可以通過有效的薪酬戰略及其實踐，將薪酬交換勞動者的活勞動，勞動力和生產資料結合創造出企業財富和經濟效益。
二 薪酬水準影響到企業吸引人才的能力和在行業的競爭力
如果一個企業的薪酬水準低於當地同類型企業和行業市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如穩定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓機會等，就容易造成員工流失，直接或間接影響企業的利潤率和經營發展目標的實現。
三 激勵員工的.工作積極性 提高企業的生產效率
管理者可以通過有效的薪酬戰略，將員工表現出來的不同工作績效，報以不同的薪酬，從而促進員工工作數量和質量的提高，提高其工作積極性，促進企業生產發展效率。
薪酬激勵的方式大體分爲兩種形式，即年薪，獎金，津貼等的短期激勵模式和包括股權激勵、限制性股票、股票增值權、管理層持股、激勵基金等中長期激勵模式。
很多在發展中的企業由於沒有一個完善的薪酬管理體系，進而導致其發展的速度非常緩慢。
總之，企業只有建立了科學的薪酬管理制度，才能在現代企業管理中發揮出最大的作用。