2014事業單位面試備考,組織管理類題目答題技巧小結

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2014事業單位面試備考:組織管理類題目答題技巧小結

2014事業單位面試備考,組織管理類題目答題技巧小結

組織管理能力是指管理者按照既定目標任務和決策要求,進行統籌安排,組建一套科學合理的組織機構和團隊,把各種資源有效地組合起來,協調一致地保證領導決策順利實施的能力。 在機關工作的公職人員,其面臨的環境錯綜複雜,時刻考驗着他們的組織管理和協調能力。從某種角度來講,每一個人都是組織管理者,承擔着一定的組織管理任務。下面專家將從一道題目引申出組織管理題目的答題思路。

【典型例題】

你是一個報社的記者,有人向你反映,住廉租房都是一些有錢人,讓你去調查這件事情,你將如何做?

【解題思路】

一、確定答題要產生的效果

本題側重考查考生的組織、計劃、協調能力,需要讓考生去調查一件事情,屬於組織管理類題目中的調研類題目,再細分,它屬於新聞調查類的題目,而非學術調研和政府調研類題目。因此,特別追求調查的時效性,並且要求調研結果是中立的、客觀的,儘量減少主觀性評價。

所以至此爲止,答題需要產生的效果就已經有了標準,即要真實、準確、快速調研出結果。

廉租房是政府保障性住房政策中一個非常重要的部分,也是政府民生工程的重要構成。廉租房廉租房只租不售,出租給城鎮居民中最低收入者。戶型一般以一居室、兩居室爲主,建築面積原則上按一居室套型建築面積35平方米,兩居室套型建築面積45平方米,三居室套型建築面積55平方米。三個項目中的三居都不高於55 平方米,名副其實的“袖珍”小戶型。廉租房所針對的羣體,一般都是城市中低收入者,如果此項福利制度被少數像題目中所說的人羣佔有的話,會極大挫傷民衆對政府的信任度,因此這一點再次證明,還原事實真相是此次調研的終極目標。

二、確定調查對象,從而展開調查措施

明白了做一件事情的真正意圖,就可以展開去做了,想想如何實現準備工作,也就是說如何用人、如何用物、如何用錢,這是幾個主要的方面。說到調查,我們首先要想清楚從哪裏開始調查、調查對象是誰。本題中涉及的調查對象有很多,如廉租房一般的用戶,被羣衆反映的.佔據廉租房的“有錢人”,這是題目中提到的。除此之外,我們還能想象到可以調查政府負責廉租房工作的人員,研究住房政策的專家、學者等。如果調查對象確定了,那就可以根據不同的對象設置不同的調查措施;調查的廣泛性確定了,也才能確定調查的真實性、可信性、科學性。

三、想想做完事情後有哪些可以總結提高的地方

“吃一塹,長一智”,大多數活動即使在事前考慮得非常周到,但是仍然有可能會出現突發的狀況,或者由於方案執行不力而出現的問題,所以這些是非常值得總結的,以避免以後再出現類似的問題。

四、思考答題亮點

本題的亮點在於如何獲得被羣衆反映爲有錢人的廉租房住戶的真實信息,既要客觀展示,又要符合相應的新聞報道規則。最後需要將報道的初稿交給領導審閱。這一點是需要大家權衡的。

【考生的問題】

雖說思路很清晰,學生容易聽懂,但爲什麼很多學生還是沒話說,原因就是題目的細節想的不到位,所以我們一定要增強學生關注細節的意識,提高學生描述細節的能力。

組織管理題除了要明確具體的人、時、地等基本要素外,在整個組織管理的過程中要注重細節的把握。俗話說:細節決定成敗。在答這類型題目時,細節的把握往往就是答題的亮點。比如,組織一次會議,邀請的貴賓中有年齡比較大的,這時就要安排專人進行照顧,上下車的每一個環節、飲食上有沒有什麼特殊要求等;會議結束後,紀念品的發放一定要選擇雅而不俗、能夠突出地方特色的物品等。於細微處見真情,這些適當的細節闡述,不僅能夠展現考生較強的組織管理能力,同時還能充分體現考生的溝通能力與協調能力,使考生能夠在衆多的競爭者中脫穎而出。

具體到這道題,如何針對已經確定的對象開展調查工作就是體現細節、體現我們豐富想象力、體現我們思維縝密性的地方。比如,我們應當考慮到這其中很可能是有部分租戶不符合要求的,那麼如何考察出真實情況?在明察的同時還要暗訪,可以從側面觀察這些人的生

活狀況,比如是否有私家車等,也可以主動溝通,瞭解其日常消費情況,但要注意避免侵犯對方隱私。

當然,只要勤思,我們都可以想出很多細節。

以上就是針對組織管理題的一些答題心得和技巧,最後要強調的是,講真話,實事求是纔是根本,切忌玩弄技巧反失答題真意。