事業單位招聘事業單位面試技巧:材料題答題策略

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事業單位招聘事業單位面試技巧:材料題答題策略

【導語】在事業單位面試中,面對面試材料題,作爲考生該如何作答呢?中公事業單位考試網爲考生帶來事業單位面試技巧:材料題答題策略。

從材料中提取對策、運用材料和相關知識思考加工,形成對策,在此將其歸結爲四種方法:就材直取、轉因成策、歸納整合、演繹成策。

1.就材直取

即從材料中直接提取對策。材料是對策生成的源泉,有時材料中會直接談及解決問題的對策、意見、思路、辦法等,而這些往往可以直接引用。這種方法可以應用於時事背景類的材料題中。

2.轉因成策

即將原因轉化成對策,立足對原因的分析,形成有針對性的破解思路或辦法,即爲對策。很多時候,原因正是解決問題的.關鍵。在一些會揭示問題原因的材料中,就可以根據這些原因,得出對策。這種方法是最常用的方法,有因有果,措施得當。

3.歸納整合

即歸納零散信息,把分散在材料中的對策信息梳理、整合,形成系統而有條理的對策,是一個從個別到一般的思維過程。材料的有價值信息有時會較爲零散,甚至是潛藏在不同的材料中,此時就要善於挖掘,善於抓住不同材料反映問題的共同點,在比較合理與否、重要性大小及價值高低的基礎上,選出備選對策項目,按照一定的原則組織起來,形成內容合理、邏輯嚴密的對策。

4.演繹成策

把普遍適用的原則、方法、經驗具體應用到某一領域的問題上,提出解決此問題的具體方法,即由一般到特殊的思維過程。當材料中的信息量不足,難以找出解決問題的有效對策時,就需要啓用背景知識,包括理論知識和工作經驗,材料題中當然可以拿來運用。

在這三大策略中,入情入境是關鍵,角色意識是保證,解決問題是核心,三者缺一不可,自成體系。掌握此三點,再有一雙慧眼,能夠透過材料看本質,方法運用得當,高分定能奪得。

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