今天有幸參加了面試技巧講座，先跟大家說一點兒我聽完講座後的心得體會，我認爲心態和前期準備是很重要的。心態可以說是戰略層面的，準備則是具體戰術層面的東西。這個比較虛，卻是最重要的。
對於無領導小組討論，最重要的心態和意識，就是在競爭中達成一致性的意見，這裏有兩點，跟你一起討論的人是你的競爭對手，但討論的目標是要就某個問題達成共識。從一定程度上，可以將無領導小組討論類似爲部門會議：大家可能有幾個方案，而且都有自己的小算盤，但最終只能拿出一個方案，所以在限定的時間內大家要通過小組討論來實現。這個是一定要緊緊抓住的：要有大局觀，並適當表現自己，有競爭又要適當淡化競爭。
而在具體的戰術層面，有兩點是需要準備的：一是一般性的討論技巧，二是討論內容的準備。
在技巧方面，主要是通過訓練來實現，因爲一旦你進入考場，你所有的行爲都會被評爲所關注，所以沒有平時的訓練，臨場心態一旦把握不好，很容易出各種問題的。從評委的打分表來看，通過由三個主要部分構成：基礎分（溝通技巧、思維、團隊合作）、形象禮儀和評委的主觀評分。所以在日常訓練的時候，可以着重從這幾個方面切入。同時需要提醒的是，禮儀一定是需要注意的，不光是爲了面試，也是一個人修養的體現。另外，小組討論中不能再幾個人形成一個小的團體討論（即三三兩兩的單獨討論），而且時間要把握好，不能超過，也不能過短（過短會被認爲討論不夠充分）。最後一點需要強調的技巧是，在討論中儘量不要使用舉手表決的形式達成統一，在一些要求中甚至是明確說明不允許表決的，所以看懂要求也是十分重要的。
關於內容方面，這個不太好說，也是功在平時，多積累，這樣對於在討論中更好地闡述自己的觀點並說服他人是有好處的。一個沒有多少知識積累的人，在論據方面總是會打折扣的。
當然，還有幾個小的方面也是很多人在無領導小組討論中需要注意的（或者說出問題較多的）：
1. 不要偏題。一定要抓住問題的`實質進行討論，無關的話題不要扯遠。比如不要就人家所說某句話的出處是否正確糾纏。如果你發現有人偏題了，在適當的時機通過適當的方式拉回來，則是一個加分項。所謂的適當的時機就是要有禮貌，儘量不要強制打斷別人的話語，這也是一種修養。
2. 前面已經說過的，少用表決，這裏需從另一個方面再次說明：討論追求的是以理服人，而不是人數的多少。可以想想，其實很多企業在管理中並不是人多就正確的。
3. 當自己的觀點處於少數派的時候，不要輕易的放棄，儘量多堅持幾個回合。因爲跟自己持相同觀點的人較少，所以可以有更多的機會和論據來闡述自己的觀點。但也切記不要過於固執，最終的目標是要達成共識的，適可而止。
4. 修養，這是一個前面說了好幾次的詞語。我們常說“做事就是做人”，所以一定要有修養處理任何一件突發情況，比如“撞車”。當和其他人同時發言的時候，如果自己的觀點準備的不夠充分，可以禮貌謙讓下，特別對方是女生的時候。
每年都聽到“史上最難就業年”的說法，只有自己面對的時候纔會覺得難了。所以只有好好加油了，祝願所有找工作的朋友找個好工作！