要跳槽先看發展 否則又累又餓_綜合指導
已做到市場經理的譚先生對目前的工作並不滿意，“感覺很壓抑，不能認同領導的工作風格”，是致使譚先生想要跳槽的重要原因。
譚先生認爲，對於剛畢業的大學生來說，一定要有“先就業，再擇業”的心態，能在第一個公司工作一到兩年的時間最好，因爲頻頻的無規律跳槽只會導致資源浪費，對日後的職業發展毫無助益。而且剛畢業的學生在工作的前五年裏跳槽，待遇相對低，違約金卻很高，尤其對於外地畢業生來說，有更多的不利限制，比如戶口會被打回原籍等。
已經換過5份工作的譚先生目前對於換工作有了更加成熟的認識，公司規模是其挑選職業的首要挑選因素。“大公司的工作經歷，會成爲日後職場晉升的重要砝碼。”譚先生解釋說，以前幾次跳槽是因爲工作地點和職業發展，而這次萌發再次跳槽衝動是因爲公司的管理者對自己不放權、不認可，感覺在現在的公司裏工作，付出和回報不能等值。因此譚先生希望在規模和待遇還不錯的前提下，能找到一個管理者敢於放權、自己獲得認可並得到發揮的公司，使自己能夠放手大膽地做出一些成績來。
譚先生告訴記者，以前也常常有獵頭和自己聯繫，但自己一直在猶豫。春節後再上班，公司裏照舊壓抑的氛圍、現任領導無法改變的工作風格，實在讓人忍無可忍，他下定決心要慎重考慮獵頭的建議，跳槽、謀取新的發展。
專家支招
拜耳大中華區人力資源部招聘總監 歸梅萍
就節後白領遭遇跳槽高峯的問題，記者採訪了拜耳公司大中華區人力資源部招聘總監歸梅萍小姐，歸梅萍對記者表示，準備跳槽，要在跳之前打聽好對方企業給自己的職業發展空間到底有多大，否則跳過去“又累又餓”。
歸梅萍以拜耳爲例，解釋說，人才對跨國企業具有戰略性意義，拜耳集團對所有員工的職業發展都有一套完善的規劃。如果職員擁有相關的工作經驗，拜耳集團會通過提供職員不同的職能以及擴展的職業範圍來規劃其職業生涯。
作爲一名資深的'人力資源從業者，她表示，對如何正確的跳槽才能促使一個人更快地走向成熟和成功，要視每個人不同的背景和發展階段來分別對待。如果在原來的企業沒有積累好足夠的專業技能、溝通和管理能力的駕輕就熟，那麼，跳槽顯然是相對盲目的；如果將要跳去的企業又不能給自己足夠的發展空間的話，盲目跳槽的白領將會陷入“又累又餓”的不良工作狀態。
歸梅萍同時指出，對於那些有相關工作經驗、有能力，並有明確職業發展目標的當地員工，包括拜耳集團在內的跨國公司通常都會給予其進入高層管理層的工作機會。據記者瞭解，在拜耳一體化基地，已有多位中國員工擔任了高層管理職務，成爲拜耳生產基地的董事。
跳槽，注意三大問題
跳槽不是一件一意孤行就能解決好的事情，之前的必備功課是不能不做的。
中華英才網的職業規劃專家鄒羽對記者表示，跳槽前有三大問題必須掌握：第一，自我定位清晰，明確目標帶來的得失。鄒羽認爲，清楚地知道自己想要什麼是最重要的，是滿足感、權力、地位，抑或是金錢，每個人的欲求是不一樣的，而目標設定之後，爲之所要付出的代價也必須在跳槽之前有明確的認識。
第二，充分了解環境信息和行業走勢。所謂的環境信息指當前的就業形勢，是否適合跳槽。鄒羽認爲，其實行業就業形勢好壞是有規律可循的，比如前年就業較好的行業在今年也許就會縮微，總是有一個此消彼長的規律，所以多關注近兩年的整體就業信息也是很重要的一環。
第三，做好樹立目標和分解目標的工作，實幹、評估並不斷改進。樹立了大的目標，更重要的還是要把其分爲清晰的小的目標，比如想要的薪酬水平、工作地點、職位高低甚至應該明確到要有幾個下屬，目標一旦清晰了，工作的動力就愈加明顯。在實幹、不斷的評估和改進中，目標自然會一步一步地向你招手。