職場鬥法：跳槽vs反跳槽 綜合指導

職場鬥法：跳槽vs反跳槽_綜合指導

近期大型人才招聘會上，中化納日過濾器有限公司人力資源部徐經理對記者談到公司“反跳槽”的一些做法。他說，去年上半年業務部小王有種種跡象表明要跳槽，而且私下聲稱如果公司的“種種不公正”依然延續，他就帶着客戶走人。徐經理說，像他這樣的“人才”倒也不是非留不可。可是，他現在遠在上海的幾單業務還沒做完，別人又很難接手，萬一他把手裏的業務一撂走人，留下一個爛攤子怎麼收拾？

爲了暫時留住他，人力資源部對他頗下了一番功夫。徐經理將他叫進辦公室，以中國進入wto爲開頭，很自然地談到公司的發展和即將籌備分公司的情況，同時透露總公司將派一些長期沒有被提拔的業務骨幹去獨當一面。並暗示他已被老闆考慮委以重任，從即月起薪水與中層管理幹部相同。“看到他躊躇滿志的樣子，我知道他決定留下了”，徐經理說。

爲了使這些“誘餌”更具有誠意和真實性，人力資源部在徵得老闆的同意後給他加了薪。“胡羅卜”和“金蘋果”都有了，他還捨得放棄嗎？“在整個過程中，我沒有涉及絲毫跳槽的問題。我不能暴露對他的跳槽已有所察覺。否則，今天的`這一切做法會被認爲是緩兵之計”，徐經理透露。

待他手裏的業務有了結果，徐經理再次找他談話。主要內容是：wto的進程並沒有想象中那麼快，在此大環境下，分公司的籌建將在相當長一段時間不被考慮。鑑於此，你的職務工資也只好恢復原級。“我似乎已經看到那一天他漲得通紅顯得憤怒的臉。如果他經不起這種愚弄，還是跳槽，可以。只不過，我相信他原來敲定的那家單位不可能等他兩個月。不走？對不起，對這種‘不忠誠’的員工，老闆是絕對不會留情的。”

在此期間，人力資源部提示老闆逐漸將他手裏的業務和以前接觸的客戶轉接過來，以防不測。

來源：荊楚網