2016年人力資源管理師四級理論知識練習題

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2016年人力資源管理師四級理論知識練習題

一、多選題:

1、企業人際關係對(  )產生極爲重要的影響。

A.企業整體行爲

B.人的身心健康

C.企業工作效率

D.企業的凝聚力

E.員工個人發展

2、成熟行業的戰略制定對策有(  )。

A.市場細分

B.工藝創新

C.選擇合適的買主

D.參與國際競爭

E.合理組合產品

3、人格測驗主要測量(  )等個性心理特徵。

A.價值觀

B.態度

C.興趣

D.能力

E.性格

4、選擇風險型決策的前提包括(  )。

A.有一個明確的決策目標

B.存在兩個以上可供選擇的方案

C.可測算出種種自然狀態發生的客觀概率

D.可測算出不同方案在不同自然狀態下的損益值

E.存在着不以決策人意志爲轉移的各種自然狀態

5、在經濟運行過程中,阻礙互惠交換不能實現的主要障礙包括(  )。

A.信息障礙

B.體制障礙

C.市場缺陷

D.人爲障礙

E.經濟滯後

6、勞動資源稀缺性的屬性包括(  )。

A.具有普遍性

B.僅存在於市場經濟中

C.是一種相對的稀缺性

D.僅存在於當前社會

E.可以表現爲消費勞動資源的支付能力和支付手段的稀缺性

7、勞動法律行爲包括(  )。

A.合法行爲

B.違約行爲

C.行政行爲

D.仲裁行爲

E.司法行爲

8、以人爲本的企業組織形態應具有(  )等基本特徵。

A.集權與分權適宜,管理幅度逐步加大

B.確立企業員工參與管理的制度與渠道

C.滿足組織的利益要求,員工自願接受組織的職權和權威

D.組織必須爲其成員創造利益,並明確組織的宗旨和目標

E.組織成員在共同利益和目標的基礎上相互接納協同合作

9、影響銷售渠道選擇的因素有(  )。

A.產品因素

B.市場因素

C.社會因素

D.企業因素

E.中間商的特性

10、人力資本投資的特性有(  )。

A.收益形式單一化

B.動態性

C.誰投資,誰收益

D.連續性

E.收益形式多樣

二、單選題:

1、在SWOT分析圖中,位於第Ⅱ象限的企業應採取(  )戰略。

A.扭轉型

B.增長型

C.防禦型

D.多種經營型

2、(  )不是勞動監督檢查制度方面的內容。

A.糾正違反勞動法的行爲和現象

B.檢查企業的社會保險繳費情況

C.檢查企業的勞動安全衛生條件

D.調查和解決企業工資差距問題

3、正常情況下,依照法定程序延長的工作時間每月不能超過(  )。

A.20小時

B.36小時

C.30小時

D.40小時

4、差異化戰略的制定原則包括效益原則、適當原則和(  )。

A.領先原則

B.有效原則

C.經濟原則

D.持久原則

5、(  )又稱爲“華德決策準則”。

A.悲觀決策標準

B.樂觀係數決策標準

C.中庸決策標準

D.最小後悔決策標準

6、績效管理活動的首要和關鍵環節是(  )。

A.績效計劃

B.績效診斷

C.績效溝通

D.績效考評

7、(  )是指預定的戰略目標或標準,是戰略控制的依據。

A.戰略測評標準

B.戰略實施標準

C.戰略評價標準

D.戰略計劃標準

8、完全勞動行爲能力人是指身體健康,有完全行爲自由,(  )。

A.16~18歲的勞動者

B.16歲以上的'勞動者

C.18歲以上的勞動者

D.18歲以上的男性勞動者

9、(  )是心理狀態的主要成分。

A.情緒

B.情感

C.性情

D.情態

10、下列關於人力資本投資的敘述不正確的是(  )。

A.通過人力資本投資,可使勞動力供給質量得到提高

B.用人單位如果進行人力資本投資,就會獲得較高的回報

C.投資的直接成本可以從以後的工作中收回,而機會成本則不能收回

D.從個人角度看,若自身投資的成本與收益比例相當時,就不會進行人力資本投資

11、消費者市場是指所有爲了(  )而購買商品或服務的個人和家庭所構成的市場。

A.家庭消費

B.個人消費

C.集團消費

D.社會消費