尊敬的各位領導、同志們：
XX年至XX年年期間，本人先後擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當地黨委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體幹部職工，着力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。
一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務
（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再複雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。
一是落實工作措施。每年通過稅源監控、提早落實計劃、領導掛點、績效考覈、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，並通過狠抓徵管質量、規範執法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。
二是積極爭取當地黨委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善徵管的文件，如制定《××縣政府關於加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣政府關於加強車輛稅收徵管的通知》、《××市政府關於加強二手房、土地交易稅收徵管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在幹部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中XX年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還徵收教育費附加、工會經費等527萬元。
（二）抓稅收徵管，提高了科學化、規範化、精細化水平。
稅收徵管是地稅工作的基礎，稅收徵管質量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓徵管作爲地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：
一是以落實稅收管理員制度爲重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲並舉規範稅收管理員的日常徵管行爲。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調查，全面掌握轄區內稅源情況，重大稅源實行動態的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎上，着力抓好重點行業、重點稅種、重點企業的監控，針對不同行業，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委託代徵管理、礦產品行業地方稅收管理等。同時，抓好徵管質量考覈，嚴格責任追究，促進了徵管質量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考覈徵管“四率”，細化量化了考覈指標，直接考覈到人，採取徵管軟件考覈與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考覈，使徵管質量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。
二是以徵管改革爲突破口，建立徵管查協調運作機制。最近五年，是全省地稅系統改革力度較大的幾年，其中徵管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在徵管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在XX年的徵管軟件上線準備工作中，通過科學調度，集中時間和人員，嚴把數據採集、審覈、錄入關，確保了省局徵管軟件在XX年1月1日成功上線。在XX年年徵管機構調整中，根據經濟發展、稅源變化情況，及時調整徵管工作思路，把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區辦公，整合現有徵管資源，推行稅收的行業化管理。同時，規範徵管秩序，建立徵、管、查協調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協調有序運轉。規範徵管資料的傳遞和徵管系統的操作，