好人先進事蹟材料(一)
作爲河北長安汽車公司總經理，萬**始終保持高度的責任心，愛崗敬業，勇於奉獻，努力做好本職工作，辦了十件實事，塑造了一個愛崗敬業、激情奉獻的良好形象。
一是提升員工收入。優化薪酬方案，在提升效率的基礎上，提升基層班組長及生產車間一線特殊崗位員工的薪酬待遇。員工最低收入由1800元提升到2000元。11月份一線員工收入預計達到3695元，環比提升39%;班組長收入將達到4371元，區長將達到4586元，管理人員的收入環比提升16%.
二是保證員工吃上放心餐。工作餐餐標由7.8元提高爲8元，餐卡餘額天天兌換。開通新區食堂，啓動全員就餐，員工就餐餘額可在食堂小賣部兌換。通過午餐就餐間隙，及時瞭解員工們對食堂服務的建議，要求食堂管理人員深入車間收集員工意見12項，做到項項落實。根據員工調研意見，要求食堂推出了早餐、自選餐，炒菜着重以北方員工口味爲主，麪食增加了重慶小面、大刀面、素餡餃子等品種。爲杜絕浪費調整了麪條、包子售賣方式，由以前定量銷售推行按需取餐，炒菜品種增加了高中低檔菜式達九種。
三是定期與員工過生日。公司領導定期與員工過生日，近距離了解員工思想動態，聽取員工爲公司建言獻策，鼓舞員工士氣，增強凝聚力。
四是規範勞保用品，保障員工安全。冬季來臨，針對戶外員工工作情況，特意採購了戶外棉服。同時，爲了切實保障騎車上下班的員工及夜班工作人員的人身安全，特意爲員工購買了1800件反光背心，員工上下班安全得到保障。
五是定期員工座談。公司領導參加，及時掌握思想動態。
六是提升員工技能。組織公司技術能人蔘加各種技能培訓，公司內部也積極開展向技能強人學習等活動;開展降成本、提質量等不同主題的勞動競賽活動、員工技能競賽，發掘人才，弘揚勞模精神。
七是開展冬季雙關心活動。今年暖冬計劃從11月15日開始，持續推進到明年3月中旬，將從熱水、藥品、防寒保暖、餐飲、安全五大保障方面開展。目前各項雙關心物品已陸續發到各個崗位上，切實保障員工過個暖冬。
八是豐富員工文化生活。一是改善文體活動中心環境和增加圖書館圖書。二是文體活動月月有，開展了員工乒乓球、羽毛球、檯球等比賽，活躍了員工的業餘生活。
九是員工體檢實現自助選擇。豐富員工體檢項目，除了必要體檢項目外，增加8項自選項目，員工可根據自身身體素質情況選擇體檢項目。
十是安裝飲水機。針對水質較差情況，爲員工安裝24臺純淨節能飲水機，解決員工健康飲水問題。
萬**大力提倡"服務一線，每天現場一萬步"活動，督促各單位下基層現場蒐集問題277項，解決重點問題30項。堅持嚴格要求自己，勤奮努力，敬業奉獻，時刻牢記以人爲本的宗旨，在自己的工作崗位上積極進取，爲企業做出更大的貢獻。
好人先進事蹟材料(二)
吳**是一名肢體殘疾人，肢體殘疾帶來的磨難並沒有讓他屈服，反而更激發了對美好生活的渴望，更增強了挑戰殘疾生活的勇氣，不但能夠自理，而且能夠自立，去北京、上海、杭州、內蒙，爲殘疾人服務，維修、心理輔導、視頻拍攝、淘寶教學，每年都有4-5個月奔波在外地，他的身軀遊遍了大半個中國。
剛開始，吳**以能夠自食其力而欣喜，可是看到周圍仍有很多殘疾人面對生活，產生困惑的時候，心中就燃燒起帶動殘疾人嚮往生活的激情。在生活中，發現周圍也有這樣那樣的.殘疾人，面對他們，想到自己，能夠深刻理解他們的心情，在力所能及的情況下幫他們一把：比如維修輔助器械，維修家電、心理疏導、幫忙找工作等等。
一點一滴，由幫助一兩個殘疾人開始，逐漸被更多的殘疾人認可，在這過程中，他體會到幫助他們的快樂的同時也感動了周圍的人，也遇到了幾個爲殘疾人服務的"同心人",他們紛紛伸出友愛之手不自覺地開始幫助殘疾人，並逐漸形成了一支有40人左右的助殘隊伍，並不斷壯大。雖然一些殘疾人得到了幫助，但是社會對愛殘助殘的意識及行動與殘疾人的要求還有一定差距，殘疾人的心理健康及生活還有待繼續提高，他和志同道合的40幾個人所做的相對來說還那麼微不足道，所以當吳**提議成立愛心助殘組織的時候，得到了一致贊同。
吳**知道，由於生理和心理上的缺陷，殘疾人的社會參與能力和競爭力都處於弱勢，決定了他們是一個特殊困難的羣體，無論在康復、教育、就業、婚姻家庭等方面都存在大量的問題和實際困難，因此迫切需要每個殘疾人工作者的關心、支持和幫助，爲他們提供真實的、具體的、有效的服務，爲此他籌建了定州市愛心助殘志願服務隊，在市殘聯的指導與幫助下依法開展活動，協會以愛殘助殘、服務殘疾人爲宗旨，以幫助殘疾人樹立生活信心、探索生活自立渠道爲目的。因爲他的事蹟感人，10月份和其他全國各地殘疾人志願者一道受到了上海殘聯主席，中國肢體殘疾人協會副主席的接見。