他們是生命的守護神，爲了醫療事業，爲了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻着自己的青春。下面本站小編爲大家整理的醫院集體勞模事蹟材料，歡迎閱讀借鑑!
醫院集體勞模事蹟材料一
2006年，在縣衛生局的正確領導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人爲本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。
一、構建長效機制，促進醫院可持續發展。
(一)是建立持久學習機制。構建並且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每月組織一次集中學習，並做到有記錄、有心得。
(二)是建立值周督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成爲制度化、規範化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，並督促其改進。爲了將值周制度落到實處，並明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每週五將值周總結在中層會議上進行公佈，按時上交辦公室以供複查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配製度改革的序幕。從建立廣納羣賢、人盡其才、充滿活力的幹部選拔任用新機制的角度出發，人事分配製度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層幹部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇幹部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了幹部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關於成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規範化、科學化的軌道。 制度創新，進一步調動了醫院廣大幹部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。
四、提高專業技術水平，突出打造品牌
高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作爲創建羣衆滿意醫院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規範，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院爲動力，增強醫院發展的後勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務創新，融入人文關懷
服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人爲本”的理念下，我院立足於“一切爲病人、爲病人一切、爲一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。“以病人爲中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。
開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，爲病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理髮剃鬚、處理大小便、翻身拍背、協助下牀活動、應答病人呼喚、牀鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人後，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院爲患者提供真情的服務。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、複查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，並開展上門服務等等。?此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫院文化建設，展示我院特色
文化建設在醫院的現代化管理中發揮着越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人爲本、以德爲先，樹立醫院的最佳形象。
通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。 爲構建和諧盂縣作出了自己的貢獻。
醫院集體勞模事蹟材料二
建院年來，武警廣東省邊防總隊醫院始終牢記爲人民服務的宗旨，堅持社會效益優先，無私奉獻、竭誠服務，主動承擔了搶救大爆炸傷病員等急難險重任務;想方設法解決羣衆看病難、看病貴的.問題，開設的“外來工門診”先後爲多名農民工及困難羣衆進行了優惠及免費治療;近年來，他們還積極投身構建社會主義和諧社會的行動，派出醫療小分隊七次赴偏遠貧困地區，爲數千名白內障患者送去了光明……成爲新時期部隊衛生系統擁政愛民促和諧的楷模。
危急關頭挺身而出：社會責任高於天
醫院“一班人”認爲，政府的難處就是部隊的難處，社會的責任也是醫院的責任，在急難險重任務中，醫院既是醫療隊，更是戰鬥隊。因此在危急時刻，廣東邊防醫院總能挺身而出，經受住了一次又一次血與火、生與死的嚴峻考驗。
2XX年月，深圳清水河化學倉庫發生震驚全國的大爆炸，人員傷亡慘重。面對突如其來的重大災情，醫院一邊迅速準備病牀、調集藥品，一邊組織醫護人員火速趕赴事故現場。廣大醫護人員不顧個人安危，冒着再次發生爆炸的巨大危險，穿梭在濃煙烈火之中，全力搶救受傷羣衆，出色完成衛勤任務，醫院因此被公安部榮記集體三等功，衛訓大隊榮立集體一等功。
2XX年，“”疫情突發。一些醫院不敢收治“發燒”病人。在嚴峻的考驗面前，邊防醫院的官兵沒有一人退縮，紛紛主動請纓，強烈要求上一線去搶救病人。月，醫院來了一名疑似“不明原因肺炎”的歲的女患者，而且患者自稱其弟已受傳染。由於其家人聽了外面一些傳言，這名患者入院後竟無一人前來探望，患者情緒非常低落。呼吸內科的所有醫護人員沒有遠離她，反而熱情地照顧她、安慰她，給她精心治療、護理。
據院長、政委介紹，在與“”鬥爭的近半年時間裏，該院醫務人員冒着隨時都有可能被感染的危險，勇敢面對，科學處置，共診治發熱病人.萬多名，轉送疑似病人名，實現了“送來的患者零誤診、本院的員工零感染”，被廣東省政府評爲“抗擊非典先進單位”，多名醫務人員受到上級表彰。
此外，醫院還連續年圓滿完成了深圳市高交會和口岸醫療保障任務，參加年深圳梅林重大山體滑坡、年村護坡塌方等多次重大事故的搶救，緊急出動次，充分展示了部隊醫務工作者召之即來、來之能戰、戰之能勝的過硬作風。
看病難，說到底外來農民工等社會弱勢羣體看病最難。在充滿競爭的特區商海中，邊防醫院不是盲目地與地方大醫院爭奪高端客戶，而是從自身的性質特點出發，準確定位服務主方向，主動走進多萬外來工，用無私愛心熱情救助這一社會特殊羣體，緩解羣衆病困，潤澤百姓心田。
深圳是外來務工人員最多的地區之一，這些人主要集中城鄉結合部，跑到市區看病，不僅時間上不允許，昂貴的醫療費更是讓這些農民工談“病”色變，望“門”興嘆。爲了讓“打工一族”敢去看病、看得起病，廣東邊防醫院先後在布吉、龍華、寶安成立了三家專門針對外來農民工的平價醫院，特設了農民工門診，爲外來農民工提供最低的消費、最好的服務，掛號只需元錢，檢查費、手術費均打八折;專備一輛“愛心服務車”，免費接送農民工患者就診;儘量使用價廉效好的國產藥品，最大限度地降低醫療費用。
爲使廣大農民工享有更加實惠的醫療保障，今年醫院又推出了農民工“健康服務卡”，每人每月只需交納元錢即可享受早孕檢測、血常規十八項、心電圖、胸透等項基本醫療檢查和保障。目前，這一利民措施已惠及農民工多人。
農民工等弱勢羣體常因交不起昂貴的醫藥費而痛苦地掙扎在死亡邊緣，他們的無助深深牽動着醫院的心，“有錢得治，沒錢也得治!”爲救治農民工等弱勢羣體，廣東邊防醫院每年都要從並不寬裕的經費中補貼醫療費上百萬元。年月，一名身受重傷、身份不明的男子被出租車司機送到醫院急診室搶救。當這名男子傷情穩定後，無奈地對醫護人員說了實話：“我是一個外來工，做點小本生意，因糾紛被人砍傷，可身上僅有幾百元，到其他醫院怕人家不收，只好選擇了部隊醫院。”每當遇到這種情況，醫護人員總會伸出援助之手。
“點亮千盞燈”爲多名羣衆送去光明
老少邊窮地區是社會醫療保障的薄弱地帶，許多羣衆有病扛着，有痛熬着。廣東邊防醫院醫務人員駐紮在經濟特區，情繫百姓困苦，多次走出特區送醫送藥，以白衣天使特有的仁愛之心，傳遞溫暖，播撒希望，爲構建社會主義和諧社會添磚加瓦。
爲使老少邊窮地區白內障患者重見光明，從年起，醫院開展了爲期三年的“點亮千盞燈”大型義診活動，先後次組織眼科醫護人員遠赴西藏拉薩、廣西博白、江西井岡山、廣東梅州、普寧等地“送光明、送健康”，免費進行白內障手術多例，使多名白內障患者遠離了眼疾之苦。
當面對出生僅有個月就患有先天性白內障，先後來過的支國內外醫療隊都因風險過大不肯對其實施手術的情況下，帶隊眼科專家王元貴主任動了惻隱之心，當機立斷主刀了這臺手術，手術的成功給嬰兒的家人帶來了極大的驚喜;當百歲老人張鬆摘除紗布重見光明時，抑制不住感激之情，爲醫護人員唱起了當年獻給紅軍的山歌。近幾年來，醫院克服經費緊、人手缺等種種困難，行程數萬公里，貼補經費數十萬元，給數以千計的老少邊窮地區眼疾患者送去了溫暖、帶來了光明。
據悉，由於醫術精湛，醫德高尚，邊防醫院黨委次被廣東省委、省政府評爲文明單位，次被深圳市委、市政府評爲精神文明建設先進單位，先後有個集體榮立一等功，個集體榮立三等功，人榮立二等功，人榮立三等功。
醫院集體勞模事蹟材料三
**醫院護理組共有七名護士，三十五歲的青年護理人員就有一人，最大年齡爲五十歲，其中本科學歷一人，大專學歷四人，自從北安分局開展“醫療質量建設年”活動以來，護理組在護士長的帶領下，按照北安分局衛生局制定的考覈細則，嚴格要求自己，組織學習，加強醫德醫風教育，要求每位護士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業，嚴格履行護士行爲規範，一切以病人爲中心，力求給每位病以高效優質的服務。
過硬的護理技術
俗話說得好：“三分治療七分護理”這就是強調護理工作的重要性，它要求護理人員首先要具有過硬的護理技術。
場級醫院是集內、外、婦、兒爲一體的綜合性醫院，這就要求護士們除具有紮實的基本功外，還應具有豐富的臨牀護理經驗。爲此她們經常苦練基本功，勤練各項護理技術操作，不斷的學習，嚴格要求自己。去年有一名護士被評爲縣域衛生優秀人才，一名護士被評爲場級“三八”紅旗手等光榮稱號。
高尚的醫德醫風
場級醫院的每一位護士不僅要具有過硬的綜合護理技術，還要具有良好的道德修養。有一次，一位嚴重外傷患者被送入搶救室，當時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫護人員沒有因爲家屬當時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術室進行全力搶救。經過緊張的搶救病人生命體徵平穩得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護士手中表示感謝，天使們微笑着婉言謝絕了。在護理工作中，大家一切以病人爲中心，盡心盡職地護理好病人，這正是天使的天職。
團結協作的集體精神
對於場級這樣一個綜合性醫院，團結是必須的，分工協作是護士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協作。遇到危重病人搶救時，她們全力出動，你輸液、我吸氧，一切都井井有條。()患者及家屬對此表示放心、滿意。內科危重病人較多，每天都要爲病人進行口腔護理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導尿、換尿管等，護理一個病人需要大半天的時間，但護士們都毫無怨言，互相幫助，按質按量的完成每位病人的護理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。
具有奉獻精神
在十一月份我們收治一位老人，由於兒女們在外地，沒有人護理他，護士們主動擔負起護理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕髒，老人的兒女趕到時看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說;“謝謝你們，你們待病人如親人啊”!
在九、十月份流感高發期，每天門診病人達一百來人，無疑對護士們是一個巨大的考驗，由於護士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護士由於太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻送走了一個又一個健康的人。
嚴格的組織紀律
在我們護理組有嚴格的組織紀律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護士長安排。有一次，一位護士的小孩突然生病，高熱不退，當夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷裏，並交給丈夫一些簡單的護理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時此刻，她心裏不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護理。
我們的護理工作是平凡的，但我們堅信，在這平凡的崗位上幹好就是不平凡的，生命是可貴的，延續他人的生命更可貴，我們是生命的守護神，爲了護理事業，爲了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻着