在當今社會生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。那麼什麼樣的崗位職責纔是有效的呢？下面是小編精心整理的車間生產主管崗位職責（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間生產主管崗位職責1
1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機臺、物料）
2、 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。
3、 對產品質量的監控，及時處理品質異常。
4、 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務性工作。
車間生產主管崗位職責2
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
4、負責協調各部門的關係 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；
5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間生產主管崗位職責3
1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況彙總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。
4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作
5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案並落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規範作業，收集產品製程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的.宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌覈算工作併合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內部相關規章制度、作業文件；
7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；
8、 下屬績效考覈。
車間生產主管崗位職責4
1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；
2、負責貫徹並執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；
4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；
5、協助完善車間sop文件的制定；
6、完成領導交辦的其他工作事項。
車間生產主管崗位職責5
1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議；
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
8、具備精益生產的思維。