車間主任崗位職責(通用6篇)

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在社會發展不斷提速的今天,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?以下是小編爲大家收集的車間主任崗位職責(通用6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主任崗位職責(通用6篇)

車間主任崗位職責1

1、嚴格遵守機修工安全操作條例,儘可能保證生產車間的設備正常運行;

2、接到維修任務後,及時,高效進行相關設備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、認真作業,準確判斷,提高維修質量;

5、完工後,所有與施工相關的文件必須填寫清楚,完整備案備查;

6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;

7、負責車間生產人員的培訓、考覈等工作。

車間主任崗位職責2

1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務。

2、貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,並報公司批准;培訓員工,帶好隊伍,積極深入瞭解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間的穩定。

4、擬定車間管理制度,經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養。

6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況,對於無法處理的事件要及時請示。

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

車間主任崗位職責3

1、提出本車間生產計劃,用料計劃,經審覈通過後組織執行;

2、監督車間工人的工作質量、工作進度;

3、規劃分配工作,執行工作規程規章;

4、協調車間各項工作進度,按生產進度安排車間流水線工作進度;

5、解決工人操作過程中的問題;

6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

7、完成上級分配的其他任務。

車間主任崗位職責4

1、跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,並分解落實;

2、帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

3、車間人力資源管控,包括需求提出和人員優化等;

4、統計、分析裝配車間產能,編制日/周投入產出報表;

5、統計裝配車間產能異常,包括質量與交付,編制欠產報表,並分析改善;

6、對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

車間主任崗位職責5

1、負責成型車間的.工作,貫徹執行公司對生產經營工作中的各項方針,努力完成本車間的各項任務。

2、加強學習,努力提高自己的專業知識和管理水平,大膽探索,勇於創新,不斷更新自我,提高自我。

3、帶頭並監督下屬嚴格公司的各項管理制度,不斷提高員工愛廠如家的思想。

4、健全本車間生產過程的各項管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協調。

5、負責本車間生產計劃的合理安排、跟蹤落實,保證生產計劃任務能夠按時、按質、按量完成。

6、負責生產過程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費,降低生產成本,努力提高公司經濟效益。

7、負責建立本車間的員工培訓計劃,不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業、專業知識等方面的綜合素質。

8、負責本車間的消防制度和安全生產製度的建立和落實,加強消防設施的管理,狠抓火災源頭整治工作;嚴格要求作業人員遵守“機器安全操作規程”,防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發生。

9、負責本車間的設備管理,建立機器設備管理責任到人制,讓機器設備維護、保養得到有效的控制。

10、負責本車間環境衛生管理工作,做到衛生區域責任到人,嚴格監督檢查,確保車間乾淨整潔、物品擺放有序,通道暢通。

11、嚴守公司會議管理制度,加強與公司其他部門之間的溝通、協助、保障公司各項工作的正常運行。

12、完成生產經理交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責6

1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計劃,主動提前瞭解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫,等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸着而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

6、審覈車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考覈和組織員工的培訓工作。