人是企業的核心資源，招聘一直是人力資源管理的重要環節。那麼招聘工作應該如何做呢？是不是收簡歷、安排面試等一系列程序化工作做下去就足夠？答案是否定的'。招聘的是人，而人都有心，所以，招聘工作是要用心去做的。
在我還在做人力資源工作的時候，曾經面試過一個應聘者。一個高中剛畢業的小男生，當時我看到這份簡歷時很驚訝，但還是通知了他過來面試。
見到面後，我並不急着開始跟他的面試，而是跟他聊了起來。經過了解，原來他是因爲高考分數不理想，沒被第一志願錄取，所以乾脆放棄學業。聽到這裏我便把他的簡歷壓到了文件最底下，開始分析目前就業市場的狀況，以及進大學代表的是什麼。在經過一番交談後，他最終決定回去繼續學業。
臨走，他誠懇地說：“今天謝謝您了。希望以後有機會跟您共事。”
我並不後悔這樣的人才流失。記得看過一篇文章，有個做人力資源的前輩說過，要做一個幫助別人的招聘者。而我也一直謹記着。只有這樣，才能做好HR這份工作。