績效考覈是指考覈主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考覈方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況。下面是小編收集的個人績效考覈的內容，希望大家認真閱讀！
門店員工績效考覈內容
考覈內容
對員工績效考覈應採取“及時+疊加+交叉”模式。
及時性激勵是基本要求，但往往有企業“上月工資和獎罰金，到下月下旬才發”的情況，不但時有發生，而且形成規律。孰不知，資金多週轉十餘天，激勵的時效性已經嚴重減低。
“疊加”是指門店設計的單項獎，對業績優秀員工的獎勵要累計，切忌“平衡”。
“交叉”是指對員工的考覈，除個人業績考覈外，還應設計“員工行爲規範考覈、專業知識考覈和顧客滿意度考覈”等，並且其考覈結果都要納入到員工個人的工資中去。
對員工績效激勵內容一般有以下六個方面:
一是績效工資，完全結果導向，並以此作爲員工晉升晉級、參加培訓有效依據。
二是技能工資，主要是指特殊崗位，很難以銷售指標衡量個人工作業績，如收銀員等，其目的主要是穩定技術性崗位和平衡其工資差異。
三是帶薪年假，指工作滿一年以上員工應該享受的待遇，既符合國家政策，又符合員工期望，更能增加企業凝聚力和員工對企業的認同感。
四是工齡工資，爲了穩定員工隊伍，激勵長期爲公司服務的員工，按照每工作一年，增加多少基本工資的原則。對待長期服務企業的員工，如滿5年、10年、15年等老員工，設計“企業服務忠誠獎”並公開表彰。
五是培訓考覈，在加強全員培訓的前提下，對待業績優秀的員工，要送到總部參加後備管理人員的培訓和送到外地參加專業諮詢公司的.培訓。
六是晉升晉級。對於藥店來說，人才來源的最佳途經是內部培養和提拔，內部晉升制度有利於強化員工歸屬感和認同感。“空降兵”不但對員工心態有較大沖擊，增加不安定因素，而且往往容易“高估高用和高期望值”，而實際“高能低效或水土不服”導致“蜜月結束光環消失”者大有人在。
個人績效考覈的內容
工作態度
1很少遲到、早退、缺勤，工作態度認真
2工作從不偷賴、不倦怠
3做事敏捷、效率高
4遵守上級的指示
5遇事及時、正確地向上級報告
基礎能力
6精通職務內容，具備處理事務的力
7掌握個人工作重點
8善於制定工作計劃的步驟、積極做準備工作
9嚴守報告、聯絡、協商的原則
10在既定的時間內完成工作
業務水平
11工作沒有差錯，且速度快
12處理事物能力卓越，正確
13勤於整理、整頓、檢視自己的工作
14確實地做好自己的工作
15可以獨立並正確完成新的工作
責任感
16責任感強，確實完成交付的工作
17即使是難的工作，身爲組織的一員也勇於面對
18努力用心地處理事情，避免過錯的發生
19預測過錯的可預防性，並想出預防的對策
20做事冷靜，絕不感情用事
協調性
21與同事配合，和睦地工作
22重視與其他部門的同事協調
23在工作上樂於幫助同事
24積極參加公司舉辦的活動
自我啓發
25審查自己的力，並學習新的行業知識、職業技能
26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來
27是否虛心地聽取他人建議、意見並可以改正自己的缺點
28表現熱情向上的精神狀態、不向外傾訴工作上的不滿
29即使是分外的工作，有時也做出思考及提案
30以長期的展望制定崗位工作目標，並付諸實行
公司員工績效考覈是必需的，但是主要看員工自己的自覺。