爲促進我市企業持續快速健康發展，不斷提高我市企業管理人員綜合素質，現就加強我市企業經營管理人員培訓工作提出如下指導意見，請結合實際，認真貫徹執行。下面是本站小編分享的一些相關資料，供大家參考。
一、指導思想和目標
1、指導思想。以科學發展觀爲指導，以企業爲主體，以市場爲導向，以提升職業崗位能力爲重點。
2、培訓目標。通過培訓，不斷提升經營管理人員的戰略規劃能力、經營決策能力、風險管理能力、資本運作和投融資管理能力、安全生產和現場管理能力。
二、培訓內容
對企業經營者開展戰略規劃、風險控制、資本運作和投融資管理等內容的培訓;對中、高層經營管理人員重點開展質量管理、安全管理、財務管理、人力資源管理、營銷管理、供應管理等內容的培訓;對基層管理人員主要開展現場管理、安全管理、清潔生產等內容的培訓。
三、培訓重點與要求
1、戰略管理。着眼企業長期健康可持續發展，圍繞企業中長期戰略目標制定，加強企業戰略規劃設計與實施、商業模式設計與創新、領導能力與團隊建設、博弈論與決策、組織架構變革等培訓。開發和利用信息支持系統，科學制定企業總體發展規劃。
2、風險控制。圍繞建立和加強企業風險管理的意識，加強宏觀經濟政策、市場變化、風險評估與衡量、風險規避與補償、危機應對與處理等培訓，建立健全企業風險內控體系，以有效降低企業經營風險，提高企業應對系統和突發風險的能力，有效規避風險和降低風險損失。
3、資本運作。圍繞高效利用資金、降低成本、增加效益，加強全面預算管理、財務分析、成本控制與利潤管理、投融資決策、企業現金流管理、境內外企業上市決策與運作等培訓，促進企業合理運用資本運作規律，實現企業跨越式發展的.能力。?
4、質量管理。圍繞建立標準化管理體系，深入開展以產品標準、技術標準、管理標準和工作標準爲主要內容的質量管理培訓，促進企業的標準化生產，努力提高產品質量水平，增強企業市場競爭能力。
5、市場營銷。圍繞擴大需求、開拓市場，開展市場規劃、營銷戰略、品牌建設、品牌管理、品牌營銷、消費者心理及行爲分析、市場渠道管理、營銷隊伍建設與管理、商務談判與溝通、現代物流等培訓。推動企業建立健全服務質量體系，塑造良好的產品形象，增強企業開拓市場的能力。
6、安全生產。圍繞企業安全生產需要，積極開展安全意識、勞動紀律、工藝流程和操作規範等內容的培訓。特殊行業、特種作業人員要按有關規定接受專門的培訓，持證上崗。要經常性地開展安全生產教育宣傳和事故預防模擬演練，使全體職工牢固樹立安全生產第一的意識，嚴格遵守生產管理制度、安全操作規程和紀律。
四、培訓措施
1、爲增強培訓的針對性、時效性和實用性，保證培訓效果、訓以致用，切實減輕企業負擔，提高培訓資源利用率，企業管理人員培訓工作以市場爲導向，以企業爲主體，根據企業需要自主培訓。各企業結合生產經營需要，制定培訓計劃，確定培訓目標，有針對性地開展職工培訓。
2、創新培訓方式，形成政府引導培訓、企業自主培訓與社會機構培訓相結合，以企業自主培訓爲主的培訓模式;集中脫產培訓與崗位練兵相結合，以崗位練兵爲主;技術改造、產品研發與培訓相結合，課題攻關、現場問題解決與培訓相結合，重在實用。要重視信息技術在培訓中的運用，充分發揮電子網絡技術和遠程教學技術的優勢，廣泛開展網絡、遠程教育培訓並加強案例教學。要加強企校合作，充分發揮企業實訓基地的作用，實現優勢互補和資源共享。
3、保障培訓經費投入，各有關企業要認真貫徹落實《國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定》的有關規定,企業應足額提取職工教育經費,按照職工工資總額的1.5%到2.5%的比例提取教育培訓經費,列入成本開支,專項用於員工的繼續教育和培訓。企業技術改造和項目引進，都應按規定比例安排資金用於職工技術培訓。企業要做到足額提取，專款專用。