事實上，沒有人生來就有領導力，都是要靠後天的際遇與努力去培訓領導力與提升領導力，最後成爲一個成功的領導者。本站小編下面爲你整理了關於提升領導力的要點，希望對你有所幫助。
1、提升溝通能力
爲了更好地與下屬互動，聽取他們的心聲，領導者應具備好的溝通能力。要提高溝通能力，首先你得學會傾聽，那就是放低你的領導姿態，與員工平等相處，引導他們說出內心最真實的想法與期盼，讓他們感到自己是被關注、認同的。
2、信任下屬
信任是一種美德，一個領導者應具備的美德。你信任、關心、呵護下屬，多站在他的立場思考問題，他會真切感受得到併爲之感動，爲報答你的厚愛，他定必全力以赴，做到最好。
3、做表率
你是一個團隊中的最高領導人，人人唯你馬首是瞻，你怎能不身先士卒，做好表率?在工作中，無論大事小事，你都應首先表明自己的立場與態度，並親力親爲地去幹好每件事，以此影響下屬的積極性與行動性。
4、激勵下屬
你應對每個下屬的能力與前景作出客觀評估，並以正確的方法去激勵他。對於業績好的員工，你應給予獎勵，無論是物質的還是非物質的。有你的激勵，他們將充滿幹勁，更努力工作。
5、建立目標
一個人如果沒有夢想，沒有目標，那麼他的人生是虛無的。作爲領導者的你一定要看清現狀，寄望將來，建立遠大的工作目標，激發自己與下屬的潛力，朝着目標進發，不斷提升自我與業績。
身爲領導者的`你任重而道遠，你要提升領導力，完善自我，才能帶領你的團隊創造輝煌。
6、尊重同事
尊重你的同事，無論他是你的上級或是下級。你的同事是與你站在同一陣線，與你共同努力、進步的人，你的成功離不開他們。你得尊重他們，支持他們，讓他們感受到你的看重。
7、善於溝通
職場溝通非常重要，好的溝通能令你們的關係更親密、牢固。要進行好的溝通，你就要學會善於傾聽再回應，說話要坦誠有禮，說話態度要耐心。
8、信任
信任你的下屬，從語言、行爲、思想上表達出足夠的信任，當下屬接收到來自你的信任，他會備受鼓勵，工作起來時就會更努力用心，以此去報答你的信任。
9、以身作則
在職場中，無論何事你都應以身作則，起到帶頭示範作用。你要不斷學習去提升自己與嚴於律己，只有你做好本分，你才能要求他人。
10、公平公正
作爲一個領導決策者，你的心裏應有一個天秤，並儘量使這個天秤處於相對公平的平衡度。在待人處事上，對自己與他人都要公平公正，明辨是非對錯，做個公正嚴明的領導者。
好的團隊領導力培養方法已分享給你，希望這些方法對你的團隊領導力培訓有幫助。