教你如何一分鐘打動面試官

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找工作找了很多次,卻不知道面試也是有小技巧的,一分鐘打動面試官,不是不可能哦!一起來看看吧!知道這些,再也不用爲面試發愁啦!

教你如何一分鐘打動面試官

1.注重第一印象

有85%的面試官在面試真正開始前,已根據應聘者的應聘資料對其產生了最初的印象。從心理學角度看,第一印象在面試官心目中十分重要。由於是以觀察的感覺形象爲主,所以很容易引起人們情緒上的反應——喜歡或不喜歡。在喜歡或不喜歡的第一印象支配下,對應聘者的進一步認識,也常常不自覺地受到第一印象的影響。瞭解了面試官的這一心理特徵,我們就應當認真準備自己的應聘資料.儘可能讓自己的缺點和不足被優點和特長所掩蓋。當然更不要因爲自己的穿着打扮、面試開始時的一舉一動而給面試官留下糟糕的印象。

2.僱用壓力和暗示

這裏所說的僱用壓力,是指面試官面臨完成招聘任務的壓力。面試官的僱用壓力對求職者來說是個機會。由於急於完成某崗位的招聘任務,面試官可能無意識地用暗示來表現這種情緒,甚至主動引導應聘者正確回答問題。比如,他們會說:“在外語上,你應該沒有什麼問題吧”,“根據你的經歷,對某技術問題可能不成問題吧”,等等。當然,在多數情況下,面試官不會這麼明顯地向求職者發出暗示,而是會有點隱晦。

3.優勢心理

面試官因處於主導地位而產生的居高臨下的`心理傾向。表現爲面試結果評定上的個人傾向性。應聘者應該不卑不亢以一種平衡的心態去對待,充分發揮自己的才能。

4.賞心悅目

這裏所說的賞心悅目不僅是指應聘者的穿着打扮,而更強調的是求職者在應聘時的眼睛、面部表情。有研究表明,那些善於用眼睛、面部表情,甚至簡單的小動作來表現自己情緒的應聘者的成功率,遠高於那些目不斜視、笑不露齒的人。

5.定式心理

面試官由於長期從事招聘工作,他們已經形成了一種固定的思維模式,因而對應聘者進行評價時,較少關注應聘者的實際表現,而是不自覺地將應聘者與自己印象中的某類人相比,使面試官的判斷帶有主觀色彩,降低了面試評價的客觀性。針對這種情況,你要能在較短的時間內,感悟到面試官的心理定勢,抓住他的心理,隨機應變,方可對答如流,讓面試官對你滿意。

6.願當“伯樂”

他們大都希望自己能夠做一名公正的“面試官”.希望自己就是伯樂,能夠慧眼識珠,從衆多的應聘者中挑選出自己需要的人才。這就促使面試官對自己的工作認真負責、謹慎考覈、細緻詢問,儘量做到擇優錄取。求職者要充分展示自己的才能,給他一種信息:你是一個有才能的人,這種才能只有藉助於他才能發揮出來。

7.“喧賓奪主”

傾向面試官不是讓應聘者儘量表現自己,而是以自己爲中心,所以你要有耐心,不能搶話,儘管你已經聽不下去了,你還是應該表現出你很有興趣在聽,要學會傾聽,要做一個好聽衆。

8.疲勞心理

面試過程中.面試官要付出很大的精力。重複性的操作活動,長時間高度集中注意力,容易造成懶散和睏倦。可能會無意間打個哈欠、做深呼吸、不斷看錶、搓手等表示厭倦、不耐煩的習慣性動作。人與人的交流是需要時間的,如果面試官不給你充分的時間表現自己,你該如何?這時,要找到能吸引他的話題,恰當地運用形體語言,要能吸引他的注意力;同時說話切中要害,說到點子上,簡潔明瞭,言簡意賅,避免噦唆。

9.專業化傾向

面試官過多地使用專業術語或職業行話,容易使應聘者感到很迷惑.不能充分理解面試官的意思,造成交流的困難。這勢必會使應聘者本來不穩定的應試心理產生波動,造成不必要的心理負擔和壓力。要認真傾聽面試官的問話,在最短的時間內理解面試官所提出的問題.並以積極的心態去應對。

10.標準化傾向

面試官總是以理想化的標準來衡量應聘者,他們對應聘者過於挑剔。求全責備。

對於面試有一個典型的說法:“最適合的纔是最好的,絕不是最好的是最適合的”。用人單位進行招聘,要招的是“適才適崗”最合適的人。所以,你在你的介紹中,要重點突出你對這個職位那幾點是最合適的!這是所有面試官最主要的心理特徵。

11.逆境商更重要

現在,單位招聘人員已經得到了更多培訓。掌握了更高超及如何看人不走眼的面試技巧。在現實的招聘中,很多面試官意識到,智商(IQ)不算什麼,情商(EQ)不算什麼,更關鍵的是你的逆境商,也就是我們所說的AQ,逆境商指的是在很亂的情況下,什麼情景都變的情況下,在危急的情況下,你是否還能從容不亂?

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