開題報告是研究人員在正式開展研究之前制訂的整個課題研究的工作計劃，它初步規定了課題研究各方面的具體內容和步驟，下面是小編蒐集整理的人力資源管理畢業論文開題報告，歡迎閱讀參考。
選題經過：
隨着社會的進步、高新技術的發展，人類社會開始步入了又一嶄新階段——知識經濟時代。知識經濟的核心，就是以人力資源和知識資本爲中心的新經濟。人力資本成了人類財富增長和經濟進步的源泉。人力資本在人類社會經濟生活中的這種核心地位，決定了國與國之間、企業與企業之間的競爭，將更主要地體現在智力資本與知識管理上的競爭，而人是智力和知識唯一的能動載體，所以，說到底競爭是人才的競爭。誰在人才的競爭中取得優勢，誰就可能在經濟發展中取得領先。
而與此同時，經濟的全球化和信息技術與信息產業的迅速發展，使得電子商務成爲信息交流的熱點，成爲各國爭先發展，各個產業部門最爲關注的領域。電子商務是一種全新的商業運作模式，它無論從廣度上還是深度上，都強烈地衝擊着傳統的管理模式，給傳統的管理理論和方法帶來了嚴峻的挑戰。
在這樣一種環境下，企業無疑將要在“電子商務”的時代背景下競爭與發展。爲了獲取並保持競爭優勢，企業必須以一種嶄新的思維方式重新思考企業的人力資源管理方式，以吸引人才、留住人才、用好人才。因此，將電子商務應用於人力資源管理中，通過理念和技術的創新，使企業人力資源管理髮揮無可比擬的效用，企業才能在這種新的社會背景下贏得市場競爭的勝利。企業開展電子人力資源管理正是順應了這種時代潮流，值得我們研究
國內外研究現狀：
電子化人力資源管理最初誕生於信息化高速發展的美國。二十世紀五十年代，人力資源信息管理系統在美國出現，對人力資源管理的電子化研究也初見端倪。最初的e化發展非常緩慢，直到二十世紀七十年代，電腦也只是應用在薪資記事簿上。在接下來的二十五年中，電子化開始超出薪資系統的範圍逐漸成長起來。到1995年，人力資源管理開始與互聯網正式接軌。截至目前爲止，國外對電子化人力資源管理的研究已較爲成熟，e-HR受到衆多大型企業的追捧和應用，並在企業人力資源管理中體現出了不可比擬的優勢。此外，有大量關於這方面的文章發表在美國《人力資源管理》、《training》、《僱員心理學》等學術期刊上。
而在國內，電子化人力資源管理研究起步更晚，有關研究還僅僅是從計算機軟件技術角度出發，e-HR曾一度被等同爲一個簡單的人事管理系統和薪資計算器。從2001年開始，越來越多的人力資源管理諮詢公司、人力資源專家、學者開始從事e-HR的研究，並在各種期刊的和網站上發表了大量研究成果。而國內的一些大規模的企業也在這種氛圍下，嘗試應用電子化人力資源管理
初步設想：
本文主要在人力資源管理理論和電子商務理論的指導下，在剖析廣州恆興集團有限公司人力資源管理現狀的基礎上，分析實現e-HR的必要性以及實現後可帶來的便利，並提出解決方案。
創新點：
把電子商務和人力資源管理相結合。
理論和實踐的意義：
在競爭激烈的今天，企業已由原本的資本競爭向人才競爭轉變，這使得企業的人才戰略變得格外重要。而傳統單一的人事管理已經無法滿足企業對於人力資源新的管理要求，在客觀上需要進行管理模式的變革。企業的人力資源管理部門所扮演的已不僅僅是簡單的行政輔助角色，也不僅僅是企業經營戰略的一個簡單的執行者，其職能已逐步上升爲一種具有重要戰略意義的管理職能，成爲首席執行官的戰略伙伴。實現e-HR，可以使HR管理人員擺脫繁瑣的事務性處理工作，把精力集中在具有戰略性的項目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，從而最終實現提高企業核心競爭裏的目標。
可行性：
1. 在理論研究，組織文章邏輯等方面能得到指導教師的指導。
2. 可在圖書館借到相關的參考書籍，此外，還可以通過圖書館的數字資源庫查詢到大量相關的文獻。
文獻綜述：
本人閱讀了11篇文獻，主要介紹了在競爭日益激烈的今天，電子商務這種全新的商業運作模式給企業人力資源管理帶來的影響，以及在企業中該如何實施e-HR，實施過程該注意的問題等。
[1]汪明豔,吳忠,王裕明.電子商務環境下的人力資源管理新模式[J].商業研究,2005,(07).(主要內容：該文主要闡述了在信息化不斷推進的今天，電子商務的發展使企業管理，特別是人力資源管理成爲企業獲取成功的基本導向這一基本觀點。作者認爲，專門針對人力資源管理的電子解決方案——e-HR，作爲人力資源管理的新模式的實施給企業帶來諸多的利益，將成爲很多企業的發展趨勢。)
[2]田雪飛.電子化人力資源管理——EHRM在西門子(中國)有限公司的實證研究[D].四川大學，2003.(主要內容：該文主要通過對時代背景和宏觀環境的分析，論述了電子化人力資源管理是現代人力資源管理的發展趨勢。在基於大量廣泛的實證資料基礎上對電子化人力資源管理的特點、價值以及基本形式予以歸納，分析EHRM在國際、國內的發展現狀和趨勢。並以西門子(中國)有限公司爲分析對象，論述EHRM在該公司實施的必然性和必要性，提出問題並探討可行的改進、優化方案。)
[3]周景麗.信息時代的人力資源管理——EHR[J].科技信息(學術研究), 2007,(30).(主要內容：該文的作者認爲，伴隨着互聯網和信息技術的日益成熟，人力資源管理信息系統已由原來簡單的薪資計算工具逐漸演變爲人力資源管理信息化的全面解決方案。文章着重介紹了人力資源管理的E化歷程、E化的含義、e-HR的典型模型，並就我國企業人力資源管理信息化的發展現狀及其問題進行了分析。)
[4]朱禮義.e時代的人力資源管理[J].湖北郵電技術,2004,(02) .(主要內容：該文的作者認爲，隨着市場競爭的`日趨激烈，人才的競爭已成爲市場競爭的核心內容。人力資源作爲企業的一種重要戰略資源，如何科學地管理和開發，是當前人力資源管理工作面臨的巨大挑戰。文章從人力資源管理信息網絡化的角度分析了現代企業人力資源管理解決方案。)
[5]胡峯.電子商務環境下的人力資源管理創新[J].高校圖書情報論壇,2006,(04).(主要內容：該文主要闡述了電子商務的發展給傳統的人力資源管理帶來了巨大的衝擊。並指出在知識經濟的時代，人力資源管理所面臨的問題;轉變傳統的人力資源管理觀念，推行人本管理將成爲企業成敗的一個關鍵。)
[6]李卉.透視eHR(電子化人力資源)管理[J].江蘇商論, 2005,(02).(主要內容：該文着重介紹了e-HR應經歷的階段、e-HR系統規劃的步驟、關鍵所在以及在我國企業推行應用的可行性措施。)
[7]劉利.員工自助服務與人力資源管理信息系統的發展[J].中華女子學院學報,2007,(01).(主要內容：該文主要指出在目前經濟環境下，人力資源管理信息化對中國企業有着越來越大的意義。要將人力資源轉變爲企業的競爭優勢，不僅需要建立完善的人力資源管理策略，還需要充分藉助人力資源管理信息系統等技術手段來保障策略的有效落實。“員工自助服務”作爲e-HR的一項解決方案，將成爲企業人力資源管理搭建一個標準化、規範化、網絡化的工作平臺。)
[8]周慧敏. 淺析電子商務環境下的人力資源管理[J].科技情報開發與經濟，2005，(20).(主要內容：該文主要闡述了在電子商務環境下，人力資源管理呈現出電子化的特徵。與傳統的人力資源管理相比，電子商務化的人力資源管理具有很多優勢。電子商務化的人力資源管理主要包括網上招聘、網上培訓、網上考評、網上交流、網上薪酬管理等形式。)
[9]楊會先. 對企業人力資源管理的幾點思考[J]北京物資流通，2006，(02).(主要內容：該文作者主要把現代的人力資源管理和傳統的人事管理相比較，並對今後企業的人力資源管理進行了思考，認爲企業人力資源的靈魂在於“適時預測”;基本要求是合理配置;核心是高效增值;重要手段是定期評估。)
[10]杜軍，鄢波.戰略人力資源管理的深入思考[J].人才資源開發,2007，(09).(主要內容：該文主要對新世紀戰略人力資源管理的概念以及內涵、特徵、職能、結構、能力要求以及對我國企業的啓示作了較爲全面和清晰的論述。)
[11]孫冬梅.A公司實施電子化人力資源管理系統(eHR)的案例分析及啓示[D].對外經濟貿易大學,2006.(主要內容：該文主要站在人力資源管理的角度，從理論聯繫實際出發，闡述了e-HR的基本概念、普及程度、發展趨勢以及對企業的重要意義。並結合A公司爲案例，從使用效果和投資回報兩方面論證了實施HER對企業的實際意義，並從中得出啓示。)
論文撰寫過程中擬採取的方法和手段
本文擬以某公司爲例進行分析，並利用管理學，人力資源管理，企業戰略管理，電子商務等相關知識進行撰寫