按照縣委《關於開展“幹部作風建設年”活動的實施方案》的要求及具體安排，我局積極行動、精心部署，紮紮實實地搞好了“幹部作風建設年”活動第一階段的工作，現將該階段的活動開展情況總結如下：
一、加強組織領導、精心部署第一階段工作。
全縣領導幹部作風建設年活動動員大會召開後，我局高度重視，把此項工作作爲當前工作作爲重中之重。一是搞好思想發動。2月 21 日，我局召開了“幹部作風建設年活動”動員大會，局長張四水同志在會上傳達了縣委關於在全縣黨員幹部中開展“幹部作風建設年活動”的實施方案，對本單位活動進行了全面安排部署，要求全體黨員幹部切實履行職責，抓好活動各項任務、目標的落實。真正調動了黨員幹部參與活動的自覺性。二是健全組織機構。成立了由張四水局長任組長的活動領導小組及辦公室，各司其職，各負其責，分工明確。三是制定實施方案。按要求制定了《學習計劃》和詳細的《活動實施方案》，進一步明確了開展此次活動的指導思想、目標任務、方法步驟及保障措施等。
二、務求實效、抓好第一階段各項工作。
（一）精心安排，強化學習。局學習實踐活動領導組辦公室制定了具體的學習培訓計劃，在個人自學的基礎上，採取集中培訓、邀請縣級領導專題輔導、進行集中理論測試等形式，認真學習胡錦濤在十七屆中紀委三次全會上的重要講話、省委省政府關於開展“幹部作風建設年”活動的意見、張雲川同志在省動員大大上的講話、宋太平同志在九屆七次全會上的報告等一系列重要講話精神，認真做好了學習筆記，撰寫了心得體會，切實增強了黨員幹部的黨性修養和推進科學發展的自覺性。
（二）深入基層，蹲點調研。活動中，爲進一步摸清基層真實情況，解決基層實際問題，做到聯繫實際，學以致用，推動工作，在認真抓好乾部職工集中學習的同時，局黨組結合實際，確定了領導幹部聯繫點，積極深入基層搞好調研。局長張四水同志利用一週的時間到保定市金森服飾有限公司蹲點調研，撰寫了調研報告，針對企業當前存在的問題提出了建議對策，理清了企業發展思路。
（三）完善制度，公開承諾。局領導班子圍繞發展上要破解的難題、民生上要辦的實事、服務上要採取的措施，分別制定了公開承諾制、限時辦結制、首辦負責制等各項制度，出臺了提高工作效率、價格公共服務、改善民生三個方面11項具體服務措施。在單位公開欄公開了9項公開事項，明確了責任人、目標要求和完成時限。張局長在縣電視臺對具體服務事項向社會各界進行了公開承諾。
（四）尋找差距，紮實改進。爲切實找準物價幹部隊伍中存在的作風的問題，做到有的放矢，對症施治，確保作風建設年活動取得實實在在的'效果，在深入基層調研的基礎上，我局結合職能，深入基層走訪黨員、羣衆、政協委員、人大代表和企業代表開展了“六查六看五走訪”活動，廣泛徵求幹部羣衆的意見和建議。通過走訪，共徵求意見建議24條，爲進一步改進作風打下了良好基礎。
三、取得明顯效果。
（一）幹部素質不斷提高。在開展幹部作風建設年活動中，幹部職工在局黨組的帶領下深入學習理論知識，堅持講黨性、重品行、做表率，大力弘揚理論聯繫實際的學風，積極改造主觀世界，自覺把科學發展觀的要求落實到本職工作上，落實到物價工作上，落實到對自己的嚴格要求上。通過學習，黨員幹部對黨的方針政策、當前形勢、開展幹部作風建設年意義的認識程度有了一個新的提高，全面落實科學發展觀、解放思想的自覺性和爭先創優的意識進一步增強。
（二）工作作風進一步轉變。各業務股室辦理定價批費、驗證發證、鑑證認證等各項業務時，堅持文明辦公、禮貌服務，實行規範服務，做到了“四要、四不”，即：接待服務對象要熱心、瞭解情況要細心、解答詢問要耐心、爲民辦事要誠心，不推、不拖、不誤、不壓。嚴格落實首辦責任制。第一個接待社會各界前來諮詢、反映問題、辦理業務或第一個接到電話的工作人員爲首辦負責人，首辦負責人按照“熱情接待、實事求是、迅速辦理”的原則，做好接待工作；實行限時辦結制。各業務股室進一步提高辦事效率，限時辦結各項業務，遇有特殊情況設立“綠色通道”，急事急辦、特事特辦；實行工作回訪制。由局主要負責人組成工作回訪組，深入到全縣各相關部門、單位，就價格和收費管理、監督檢查以及價格鑑證工作中的行政行爲是否規範、價格服務是否到位情況等進行回訪工作。