國稅局人事開展工作總結的目的是爲了使員工們積極努力提高政治業務素養。國稅局人事工作總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：國稅局人事工作總結
人事監察科自20XX年8月組建以來，在局黨組的正確領導下，在各科室的支持配合下，根據我局工作的總體部署要求，在幹部考覈、精神文明建設、紀檢監察、教育培訓等方面開展了紮實有效的工作。結合本科室的工作實際，現將工作情況彙報如下：
一、健全和完善各項規章制度
新的機構組建，人事監察科按照局黨組的工作要求，進行了梳理，修訂完善了《北屯地方稅務局領導幹部談話和誡勉制度》、《北屯地方稅務局在職人員學歷學位教育管理及學習獎懲實施細則》等十餘項制度。
二、領導班子建設
一是制定下發了黨組理論學習計劃，完善了黨組議事制度。二是定期開展黨組中心組學習，強化領導幹部理論學習和實踐鍛鍊，強化業務能力和創新能力的培養。每位領導不僅按要求做好學習筆記，還緊密結合理論學習，深入開展聯繫點工作，繼續加大調查研究。三是加強了局領導班子民主集中制建設，嚴格執行民主集中制，進一步規範統一黨組議事規則和程序，按照黨組有關規定每月至少召開一次黨組會議，不斷完善決策程序，推進局黨組決策的科學化和民主化，自覺維護班子的團結統一，以好的班子帶出好的隊伍。四是加強《黨政領導幹部選拔任用條例》的學習貫徹，堅持正確的用人導向，嚴格組織程序，雖然在我局條件還不成熟的情況下，但也制定了北屯地稅局科級領導幹部競爭上崗實施方案。同時，積極配合區局做好全系統第二輪縣(處)級領導幹部競爭上崗工作。
三、人事管理工作
(一)對近幾年內的人事檔案散材料進行了整理，補充完善了人事檔案。並按照區局要求將相關信息錄入到“公務員信息採集軟件”中，在規定的時間內上報區局。同時，在地區人教科的指導下，對我局31名幹部和7名退休幹部的人事檔案進行了接交。
(二)按照自治區地稅局的要求和安排，根據編制情況和本局的工作需求，對北屯地稅局20XX年面向社會招錄公務員進行了摸底調查，並積極參與複審招錄工作中。
(三)做好國家及自治區工資制度相關政策在我局的貫徹、實施工作。並按月上報各類人事報表，做好年終各類年報的上報工作。及時準確的完成了兩次調資工作。
(四)加強績效考覈的組織和落實，力求實效性。結合實際，深入調查研究，統一規範休假、產假、護理假、婚假、喪假等規定。
(五)按照年終公務員考覈的要求，制定了本局考覈辦法，並嚴格按照考覈的要求，圓滿完成了本局20XX年度公務員考覈工作。
四、幹部教育培訓工作
(一)堅持學以致用的原則和導向，以在崗培訓爲主，脫產培訓爲輔，繼續以分層次、分類別形式抓好乾部全員教育培訓工作。出臺《xxxx學》，並按季安排學習課程、佈置作業、組織考試。充分實現了網絡學習的零距離學習、最大化共享。
(二)重點開展了《小企業會計準則》培訓。組織全體開展了爲期三天的培訓。培訓做到嚴格考勤，以練促學，以考促學。
(三)將業務骨幹“送出去”參加專門培訓。1、疆內培訓：選派15人次參加了稅收法制巡迴培訓等十個培訓班;2、疆外培訓：選派7人次參加了新疆地稅系統納稅評估業務骨幹培訓等六個培訓班。其中處級幹部1人。
(四)在開展業務培訓，營造深厚學習氛圍的同時，我局還積極鼓勵幹部參加各類資格考試。全局共有7人報名參加了註冊稅務師職稱考試，其中6人爲80後年輕幹部。
(五)獎勵考上“211”重點工程院校的幹部子女，營造幹部家庭學習氛圍。今年，爲一名考上“211”重點工程院校的幹部子女獎勵了1000元，鼓勵幹部以身作則、加強自身學習的同時言傳身教、做好子女的榜樣，加大對後代的培養，爲社會培養合格得力的接班人。
五、思想政治和精神文明建設工作
(一)制定計劃統籌安排。按照自治區地稅局、文明委對精神文明工作的各項要求，制定我局《20XX年精神文明榮譽創建目標》。
(二)貫徹落實“人民稅務爲人民”的治稅宗旨，強化幹部的工作責任感和使命光榮感教育，進一步打牢愛崗敬業的思想基礎。局黨組把維護隊伍穩定作爲一項重要職責，結合聯繫點工作，深入基層一線傾聽幹部職工的訴求和呼聲，及時掌握幹部職工的思想動態，暢通羣衆利益訴求的渠道，加強對困難幹部職工、退休幹部的走訪慰問，積極幫助他們解決工作生活中的現實困難，進一步加強了人文關懷，增進理解支持、密切幹羣關係，讓幹部職工在和諧友善的人際關係中，快樂工作、舒心生活。
(三)圍繞區局黨組提出的“人民稅務爲人民”和“說話和氣、辦稅認真、依法徵管、人民滿意”的治稅治隊思想，繼續深入開展“創先爭優”、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”和向付建國同志學習等活動。並組織了“人民稅務爲人民”演講比賽，
(四)得到了十師市總工會的大力支持，嚴格按照程序完成了工會、婦聯等組織的換屆工作。並在節日期間，組織全局幹部開展了豐富多彩的文體活動。
六、黨風廉政工作
(一)加強教育，努力構築思想道德防線
組織全體幹部認真學習《建立健全懲治和預防腐敗體20XX—20XX年工作規劃》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於促進全區地稅系統黨員領導幹部廉潔從政的意見》、《稅收違法違紀行爲稅收違法違紀行爲處分規定》等。使全體幹部進一步明確了開展形勢教育的目的和意義。
(二)加強廉政意識，強化“兩權”監督
一是新的機構成立後，及時層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《糾風目標責任書》;二是認真貫徹落實廉政談話制度，20XX年8-9月，在各部門負責人上崗之初，局領導班子與7名幹部進行任前廉政談話。三是繼續認真落實“反腐敗工作三項任務”，按季度及時將電話費支出、接待費、考勤記錄等進行公開。結合稅收工作實際將行政督察、執法檢查、內部審覈融入到“兩權”監督工作中。四是開展明察暗訪和社會問卷工作。共發放社會調查問卷100份，收回100份，明查暗訪納稅戶80戶，羣衆滿意率達95%;五是組織稅務人員收聽新廣行風熱線;六是認真貫徹執行《自治區地稅系統機關效能考評實施辦法(試行)》，按照考評原則、範圍、內容、方法、程序和具體要求，按季開展“自查自糾”，切實改進工作作風;六、按照上級部門部署，開展了廉政風險防控“回頭看”工作，在上年查找的廉政風險點的基礎上，對自身存在的廉政隱患進行了又一次的排查，針對“回頭看”找出的問題和不足之處寫出了整改方案。七是7月27日，我局召開了特邀監察員聯席會和“向納稅人述職述廉會議”，在“向納稅人述職述廉會議”上，6名稅收管理員向到會的納稅人代表和地稅幹部進行述職述廉，並進行民意測評率達100%。
(三)精心組織安排，認真開展廉政教育專項活動
一是組織全局幹部參加了自治區地稅系統召開的第十四個黨風廉政教育月活動動員視頻會議並組織收看學習付建國同志事蹟報告會視頻會議。二是通過邀請檢察部門領導進行“預防職務犯罪”講座形式深入開展警示教育和預防職務犯罪專題教育。三是組織專題學習活動。組織全局幹部認真學習胡錦濤在中央紀委七次全會上的重要講話和賀國強同志的報告、張春賢書記在自治區第八次黨代會和自治區紀委八屆二次全會上的等重要講話精神。廣泛開展學習“踐行人民稅務爲人民的楷模”付建國同志活動並觀看了《永遠的鴻雁》，發揮典型激勵作用。學習近年來稅務違法案件通報，加大警示教育力度。
篇二：國稅局人事工作總結
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想爲指導，突出以人爲本的科學發展觀，以規範管理年爲工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高幹部隊伍的整體素質水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現將具體工作總結：
一、突出以人爲本，堅持科學的發展觀
今年我們工作的重點是突出以人爲本，堅持科學的發展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業務精、素質高、開拓進取、甘於奉獻、廉潔清明”的幹部隊伍。分局首先從理順思想激發活力、提高素質，嚴格考覈等方面入手採取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規範管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發展觀與市局的“規範管理年建設”作爲重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好乾部的管理能力，抓好乾部隊伍的綜合素質，這是體現一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓幹部的能力建設和幹部思想建設作爲重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作佈置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長餘愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養教育，加大綜合素質的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規範化管理，嚴格考覈體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規範管理年”爲建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考覈辦法》、《全年重點工作考覈辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考覈辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪羣衆座談，廣泛徵求收集羣衆的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考覈辦法》提出了很好的建議，要求考覈力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺後反覆修改，認爲這些意見不錯，確實反映了羣衆的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規範管理年”中，我們注重中層骨幹的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創建“四星級”、八字門所創建“三星級”、南湖所創省級“青年文明號”，各所創建工作緊然有序，有特色、有創新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們着實抓了中層骨幹的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現狀。這種形式既鍛鍊了膽量，又提高了能力。同時也培養了稅幹思想感情，幹部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習爲動力，提高幹部隊伍素質。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是幹部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤爲重要。年初，分局對學習做統一佈置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統一認識，提高學習氛圍。
分局在提高幹部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長餘愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經送驗：《法律基礎知識》《業務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認爲學習是經濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發動，從認識的態度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經常下到科室瞭解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執行上，加大檢查和督查力度，發現問題及時糾正和整改。使幹部真正把創造“學習型組織、爭當學習型幹部”的活動作爲爭先創優工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
2、強化學習，提高綜合素質。
分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，並列爲重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。
首先我們抓統一學習內容。今年不同於往年，在整個考覈機制上作了比較大的變動，特別是根據今年的“規範管理建設年”的要求，學習的內容更爲廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據幹部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發展。綜合業務科姜勇同志年輕有爲，有多年的稅收徵收經驗，基本功紮實，但作爲學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什麼時候，包裏裝着那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統考中進入了前50名。分局的“星級”創建工作，得到了市局相關科室一致好評。
其次，我們把學習要求作了統一規定，達到什麼目標，取得什麼效果，制定了相應措施，用責任規範行爲，用行爲促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規定，除市局規定的要求外，分局另行在業務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅乾的知識掌握牢固、紮實。
再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監控落實督查，發現問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考覈辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現，到人到位。
3、加強教育，轉變工作作風。
爲切實加強幹部隊伍的作風建設，我們狠抓了幹部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反覆強調，機關幹部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關幹部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關爲基層服務，地稅幹部爲納稅人服務，地稅工作爲經濟服務。結合實際，我們先後制定了機關幹部幹部下基層督查制度、調查研究制度，下基層調研分析的時間每月不少於8天，定下心、沉下去，爲基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調查研究，聽到了羣衆的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了羣衆在想什麼、該幹什麼，對隊伍狀況、幹部動態有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據。機關幹部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與幹部，機關與基層之間的關係得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了幹部的考勤考覈制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考覈、年度考覈掛鉤，獎罰兌現。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、幹部能力建設、正職工作考覈等四個方面，對幹部的工作有一個較爲全面的考覈過程，對幹部的工作、作爲或不作爲有一個具體檢查標準，行爲規範，遵章辦事。上半年我們與監審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，並通報結果。處罰人數13起，金額240元，正因爲有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了幹部工作的態度和水平。
三、以創建爲載體，整體推進文明創建工作。
地稅機關的服務態度和質量是地稅機關作風的具體體現。優優化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口，文明星級的創建，是體現地稅形象的重要標誌。
1、在規範服務上做文章，不斷豐富創建內容。今年是“規範管理建設年”，文明創建、星級創建工作顯得尤爲重要，條件高、標準嚴。因此我們先後制定了納稅服務制度，稅務人員崗位職責，辦稅人員行爲規範標準、服務標準等。規範個體稅收徵收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰。按照上級標準，全面實行“八公開、五監督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務標準、徵收標準、工作紀律、監督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示範窗口單位”，今年又創省級“文明執法窗口單位”、市級“四星級”徵收單位，我們把規範服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務覈定、宣傳、監督用規範標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規範了服務行爲，提升了文明服務水平，融洽了稅收徵納關係。
2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創建質量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創建質量的重要保證。一方面，我們充分發揮思想政治工作的優勢和岳陽地稅文化的功能、採取學習灌輸、典型思路，領導示範等方式方法，加強職業道德教育，把“愛崗敬業、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業道德意識，形成良好的文明服務行爲和行業作風，使文明服務、文明辦稅逐步變爲幹部職工的自覺行爲。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式爲突破口，提高服務水準和質量。站前所作爲分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創新，提升上想辦法，變招數，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創建工作得到了昇華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。
3、以思想政治工作爲導向，努力塑造地稅行業文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設的高潮，局長餘愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統一認識，人教科拿方案、訂措施，反覆進行了修訂，印發實施。
一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部爲核心，以科所負責人爲主體，以政工幹部爲骨幹，以黨團組織爲保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工幹部學習培訓三次，中層骨幹學習培訓二次，根據不同的`特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，並建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監督制度等一系列規章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。
二是我們堅持以人爲本科學發展爲中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化牆、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創建的氛圍，從而推動了分局工作的穩步發展。
總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年的工作中，我們將以地稅精神爲動力，以更加飽滿的精神狀態，更加夯實的工作作風，勤奮工作，爲爭取更大的成績而努力。
篇三：國稅局人事工作總結
****年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅幹部職工,團結戰鬥,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予"全省國稅系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:
一、加強學習,與時俱進
在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我着重把握了三點。
(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恆地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,並堅持理論聯繫實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。
(二)鑽研業務,提高稅收實踐能力。作爲一名市局國稅領導幹部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。爲了提高業務水平,我努力鑽研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,瞭解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。
(三)聯繫實際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先後就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關於稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關於國稅部門貫徹"三個代表"思想的着力點》等調研文章,並都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。
二、履行職責,真抓實幹
作爲"一班之長",我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實幹。
(一)狠抓重點講實幹。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓l|;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿於組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了徵管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。
(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際,在全市抓"基層樣板分局"創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,並組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示範效應,較好地推動了全局工作的開展。
(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基於此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考覈辦法》,成立了專門的考覈工作領導小組,由我親自任組長,並將考覈結果作爲年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由於督導有力,考覈到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先後被省人事廳、省國稅局評爲"全省國稅系統先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評爲"全國稅務系統先進集體"。
三、凝心聚力,團結協作
團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:
(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用幹部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動·了一班人的積極性。
(二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益爲重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮鬥。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關係,把個人置身於集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。;
(三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責範圍內的事,儘量多瞭解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。..
四、牢記宗旨,勤政廉政
我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。
(一)嚴於律己,以德爲本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記爲人民服務的宗旨,密切同幹部職工的關係,爲基層服務,爲幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛鍊,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。
(二)身體力行,以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月幹幾件事,主要抓什麼,次要抓什麼,兼顧抓什麼,都一清二楚。事項確定後,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。
(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,並將結果在全系統公開、公、示,實行"陽光下操作",羣衆普遍反響良好。
總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。
新的一年裏,我要着重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,爲推進全市國稅事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。