上半年已經過去，你們的年半工作總結都寫好了嗎?下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於縣國家稅務局半年工作總結，歡迎閱讀!
縣國家稅務局半年工作總結
今年以來，我局以全州國稅工作會議和全縣經濟工作會議精神爲指導，圍繞“服務大局、改革創新、依法行政、從嚴治隊”戰略佈局，以績效管理爲抓手，以組織收入爲中心，提升隊伍素質，優化納稅服務，着力改進作風，紮實推進了各項工作。
一、上半年工作開展情況
(一)全力以赴抓收入，半年任務如期完成
今年上半年，我局結合縣域經濟發展形勢和稅收現狀，深入基層開展調查研究，認真比對各行業和重點稅源的收入變化，剖析收入結構、變動成因和發展趨勢，科學分析我縣經濟發展、結構性減稅政策影響等諸多因素，切實把握稅源結構變化規律，克服各種困難，提前一個月實現了稅收收入時間、任務“雙過半”。
截至6月15日，我局實現稅收收入21972萬元，同比增長18.06%，增收3361萬元，其中：增值稅完成7588萬元，同比增長19.91%，增收1260萬元;企業所得稅完成1861萬元，同比增長13.75%，增收225萬元;消費稅完成11492萬元，同比增長20.02%，增收1917萬元;車輛購置稅完成1031萬元，同比下降3.82%，減收41萬元。地方公共財政預算收入完成3156萬元，佔年初計劃的61.61%，同比增長27.77%，增收686萬元。
科學分解稅收計劃。年初根據下達的收入目標任務，在廣泛調研、聽取意見的基礎上，迅速科學分解落實到各稅源管理單位，各稅務分局緊密結合經濟稅源狀況，對下層層分解落實，將收入目標任務分解到股、責任到人。
堅持組織收入原則。嚴格落實“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優惠政策”的組織收入原則，強化收入措施，嚴格監督考覈，確保實現國稅收入質量和規模同步提高，經濟與稅收良性循環。
加大納稅評估力度。認真落實稅收分析、納稅評估、稅源管理、稅務稽查“四位一體”的良性互動機制，建立了納稅評估聯動機制，堅持案頭評估與實地查驗相結合、綜合評估與分行業、分稅種評估相結合，提高了評估效果。上半年共開展納稅評估20戶次,共補繳稅款575381.66萬元，調增利潤5495428.65萬元，加收滯納金23890.5元。
強化重點稅源管理。加強對資源開採及加工企業的監管力度。一是實質瞭解企業的生產經營情況和納稅指標係數的性質;二是深入瞭解大企業在實際生產經營中遇到的困難，積極尋求多方幫助。通過巡查及巡查後的納稅服務，提高了納稅人的稅法遵從度。重點稅源上半年共完成19668萬元，同比增長17.22%，增收2889萬元，爲全局的各項稅收任務指標完成奠定了堅實的基礎。
落實優惠政策，助力縣域經濟發展。積極落實各項稅收優惠政策，上半年對35028戶次月銷售額3萬元以下的增值稅小規模納稅人免徵增值稅690.38萬元，對907戶次小微企業依法減免企業所得稅181.75萬元，辦理出口退稅97.71萬元，爲縣域經濟發展注入了活力和動力。
(二)多措並舉抓徵管，徵管質效穩步提高
一是夯實徵管基礎。全面推行《稅收徵管規範》，落實簡政放權、放管結合、優化服務的要求，轉變稅收徵管方式，提高稅收徵管效能。
二是推行金稅三期。金稅三期是推進稅收現代化的一項基礎性工作，深化稅收徵管體制改革、稅制改革等工作，都需要金稅三期來支撐。今年上半年我們按照省州局統一部署，切實加強領導，緊扣時間節點和工作要求，積極做好培訓推廣落實工作，確保綜合徵管軟件和金稅三期實時同步雙軌運行。
三是加強稅收風險管理。強化風險管理意識，提高風險識別能力，對涉稅事項進行實時監控，重點識別日常稅收管理中發現的風險、數據比對發現的風險等。加大納稅評估力度，建立集中與分散相結合的納稅評估團隊，完善評估發現的問題移交稽查處理的體制機制。
四是積極深化稅收改革。
1.國稅地深度合作。今年是深化稅收改革之年，重點實施改革“雙輪驅動”，確保改革取得預期實效。深化國稅、地稅徵管體制改革方面，上半年我們切實加強組織領導，建立國地稅聯席會議制度，制定貫徹《方案》實施辦法，研究解決國地稅在深度合作方面的相關事宜，增設聯合辦稅窗口2個，整合叫號機設置，國地稅聯合爲納稅人開展稅務登記、申報徵收、發票`開、涉稅諮詢等納稅服務，達到更深層次的合作，更好地爲納稅人服務，
目前我局已經與地稅部門在推進服務一體、徵管互助、執法協同、信息共享等方面實現了全方位、寬領域、深層次合作，並取得了實實在在的效果，同時，我們還在聯合優化納稅服務、聯合開展幹部培訓、聯合落實稅收改革任務等方面開展了深度合作。
2.積極深化稅制改革。稅制改革方面，我局高度重視，科學部署，及早制定實施方案，細化措施和責任，做細做實稅戶基礎信息移交等工作，提前謀劃好稅收徵管、納稅服務等方面的資源配置，全面推開“營改增”這場“重頭戲”。認真開展對內對外培訓，對內實行全員培訓，對外組織相關行業的法人代表和財務人員培訓200餘人次，邀請航天信息工作人員對已進控的108戶試點納稅人進行了稅控設備的安裝及發票開具培訓。
對132戶營改增試點納稅人的營改增主行業、主徵收品目、四大行業的身份界定，組織班子成員和業務骨幹深入四大行業開展稅源調查和稅收分析，掌握納稅人實際稅負變化情況，爲改革後稅負明顯偏高的納稅人進行指導，確保營改增納稅人整體稅負只減不增，經測算，我局四大行業將減收1559萬元。配備PC服務器、備份服務器各1臺，UPS兩組，雲端工作站5臺，辦稅廳增設移動公司數據專線，確保營改增期間設備運行平穩。
通過各部門的精心準，相關單位的通力合作，5月1日零時，我縣營業稅改徵增值稅試點工作與全國同步順利啓動運行。
五是強化稅收宣傳。以全國第25個稅收宣傳月和“六五”普法活動爲載體，集中開展稅收宣傳活動。以開展“便民辦稅春風行動”爲契機，舉辦了“企業所得稅彙算清繳業務培訓”、“營改增稅收政策培訓”等多種形式的稅收宣傳和納稅輔導，得到了納稅人和社會各界的一致好評。以辦稅服務廳、稅企QQ羣、新聞網站等爲依託，加強對新出臺的稅收政策和管理措施的宣傳解讀。
六是深入推進依法治稅。充分發揮稅收執法信息管理系統的監控作用，切實加強疑點信息覈查工作，進一步規範稅收執法行爲，有效遏制執法隨意性，上半年執法正確率達100%。貫徹依法行政制度，深入開展依法行政示範單位創建活動，落實新出臺的行政審批、稅收權力清單、重大稅收執法決策事項集體審理等制度。深入開展“六五”普法及稅收宣傳活動，提高了納稅人稅法遵從度。
(三)綱舉目張抓服務，納稅服務持續優化
深化和鞏固“便民辦稅春風行動”成果。認真落實《全國縣級稅務機關納稅服務規範》2.1版，確保各項業務流轉暢通、服務規範、運行高效;公開行政審批和執法權力清單，全面推行首問責任制、限時辦結制和延時服務制，提速減負，降低納稅成本。
優化政策環境。全縣國稅系統按照建設服務型政府的要求，全面準確瞭解和把握納稅人合理需求，堅持效能優先，有的放矢地完善制度、機制和措施，全面提升服務品質，真正體現徵稅與納稅的良性互動，有針對性地加強政策服務，在強化日常宣傳的同時，開展有針對性和個性化的政策宣傳。建立納稅風險提示制度，妥善處理政策爭議。
(四)以人爲本抓管理，隊伍素質明顯提升
以激發活力、提高能力、打造合力、深化管理爲重點，積極搭建幹部發展平臺，形成人盡其才、才盡其用的局面，爲國稅事業科學發展提供堅強的組織保證和智力支持。
加強幹部隊伍建設。發揮班子的龍頭帶動作用，堅持以學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神爲主題，制定黨組中心組學習計劃，半年組織專題學習5次，提高領導班子政治理論水平;堅持政治與業務並舉、活力與能力並重的育人思路，利用“週五課堂”平臺，半年舉辦集中學習15期，不斷提高幹部職工政治理論和業務水平。
關心關愛幹部職工，用好政策、做好測算、足額兌現，確保基本工資調標穩步推進，讓幹部職工有更多的獲得感。發揮工青婦聯繫羣衆的紐帶作用，積極開展幹部職工住院看望、生日慰問和重大疾病幫扶救助活動，開展春遊等文娛活動，增強了凝聚力和向心力。
推進績效管理工作。在總結去年績效工作的基礎上，分析不足、查找盲點，進一步強化績效意識，凝聚共識，確保績效管理落地有聲。認真掌握績效管理4.0版指標體系，完善個人績效考覈指標及考評辦法，做好系統指標承接和制定工作，“督”“考”結合，實現與日常工作的無縫對接。
積極探索績效管理辦法，建立“日常監控指標填報、月度通報績效成績、季度分析績效成果”制度，每月召開績效專題會議，正視問題，總結成績;每季度召開績效講評會議，通報情況，鞭策後進。完善激勵機制，實行“前排獎勵、後排問責”的嚴格考覈制度，最大限度調動幹部職工幹事創業的積極性，確保績效考覈結果得到可靠運用，藉助績效管理“助推器”，促進各項重點工作有序推進。