今年以來，縣局辦公室在縣“兩辦”XX縣局黨組的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，繼續加大稅收宣傳、政務信息與調研、督查督辦等工作力度，進一步提高了爲領導、機關、基層服務的水平。現總結如下：
一、抓好日常事務，按時保質起草各類文字材料
一是認真辦文。嚴格按照《公文處理實施辦法》，繼續做好公文處理工作，保證公文及時、準確地運轉，做到了不拖延、不積壓、不遺漏。認真落實市局有關要求，增加公文處理複覈環節，保證公文質量。2011年，辦公室累計發文106份，轉發各級重要文件400餘份，每週一、三、五定期與縣“兩辦”和交管站聯繫，保證了整體工作的有序運轉。
二是周密辦會。認真完成各項會務的組織工作。2011年，縣局承辦了2011年度全縣發展改革與財稅工作會議，組織召開了全縣國稅工作暨黨風廉政建設大會。此外，組織召開局辦公會議12次，積極爲各類座談會、彙報會起草材料8萬餘字，保證了各類會議的的順利召開。
三是重視政務。嚴格執行上班簽到制度、節假日值班制度，沒有出現重大事故；在“治庸問責”、“三評兩查”工作期間，縣局歷經多次暗訪，但沒有出現一例“工作不在狀態”的情況；與有關科室配合，完成了綜合考覈制度的修訂；與縣檔案局取得聯繫，召開了檔案工作會議，組織了檔案整理知識培訓，檔案整理工作於2011年6月份全面展開，截止2011年12月底，全縣國稅系統2010年度檔案已全部按標準化要求整理歸檔。
二、圍繞中心工作，及時有效開展稅收宣傳調研
一是積極開展信息調研工作。緊扣上級政務信息工作思路，結合實際，下達了全年信息調研及宣傳任務，工作中抓住重點，突出特色，在確保信息報送數量的基礎上，進一步提高信息質量。2011年，縣局累計向各級上報各類信息141條，被省局、市局、縣委縣政府採用137條（次），其中，被市局採用信息實現了每期不缺，被縣委、縣政府採用117條（次）；同時，縣局自編信息簡報47期，141條（篇），其中，編髮“三萬”專題簡報8期，行評專題簡報19 期。宣傳工作在全市兄弟單位XX縣直部門中遙遙領先，一批作品獲得了獎勵。縣局選送的攝影作品《快樂巴士》、《一路同行》、《趣味運功會掠影 》分獲全市“稅收大視界”金、銀、優秀獎；縣局報送的《隨縣國稅基層分局存在的問題及對策》和《隨縣石材行業調查報告》兩篇調研文章，在市局“兩會”調研文章評比中，分獲二、三等獎。
二是積極開展對外新聞宣傳。共組織各類新聞稿件 篇，發佈內網圖片及新聞23條，發佈外網圖片及新聞23條，被《隨州日報》採用25條，隨縣新聞採用9條，有效宣傳了國稅形象。同時，縣局高度重視提高對外宣傳質量，多次組織稅宣骨幹進行寫作培訓，促使幹部寫作水平提檔升級，打造優秀宣傳隊伍。
三是認真組織稅收宣傳月活動。積極配合了市局稅收宣傳月10項活動中的4項，自行組織稅收宣傳月活動6項，其中，組織和參與組織的稅收公衆視察日、陽光國稅論壇、依法納稅示範街創建等活動，在全市稅收宣傳月活動中活動好評。
三、認真落實責任，勤勤懇懇服務全局工作
一是協調好各種關係。對上，做好與市局辦公室、縣“兩辦”、宣傳部等部門的銜接，確保各項工作指示、會議精神得到及時傳達和部署，在縣“兩辦” 和宣傳部等部門人事變動較大的情況下，繼續保證了宣傳數量和質量，對宣傳國稅工作發揮了重要作用。對內，主動協調處理好與各分局、科室的關係，通力配合完成了許多重大活動的組織工作，信息採編上做到了凡是來稿，全部幫助修改編髮，全力支持各分局、科室工作。同時，承擔了縣局大量的文印工作任務，保障了各項工作的正常運轉。
二是認真搞好督察督辦。對各類信訪舉報件加強督辦，截止目前，累計督促辦理信訪件3件，做到事事有迴音，件件有着落。對每月辦公會上安排的各項任務，及時跟蹤督察，並在下月辦公會上認真總結，充分發揮了督察督辦的積極作用。
三是高質量做好迎檢工作。辦公室是單位對外的形象和窗口，一年來，隨縣國稅工作受到社會各界的高度關注，辦公室站在全局的高度，認真做好每一次迎檢工作，全年累計迎接（協助迎接）省、市、縣級檢查20餘次，全部獲得好評。
當然，目前辦公室工作也存在一些需要改進和提高的方面，比如當前信息調研工作上，存在“三多三少”的問題，即信息多，簡報少；綜合類多，業務類少；事後總結性宣傳多，事前事中宣傳少。同時，在對外新聞報道上，也需要進一步提升上稿媒體檔次，進一步拓展宣傳渠道，這也是下一階段將重點解決的問題。
20**年，**稅務分局在縣局黨組的正確領導下，堅持以作風建設年爲主線，抓收入，在稅源管理上優化舉措；抓規範，在制度建設上不斷完善；抓素質，在隊伍建設上強根固本；抓形象，在優質服務上做文章。通過“抓促”並舉，確保了分局各項工作任務按計劃，全面、有序、穩步地開展。
一、實現了稅費收入目標的超收
20**年，分局承擔的各類稅收任務爲1388萬元，在分局成立之初的收入基數上翻了五番。爲實現縣局下達的任務硬指標，分局側重從四個方面予以強化：一是強化思想認識，積極引導分局幹部講大局，講政治，始終繃緊以組織收入爲中心的理念弦，樹立完成收入任務的信心觀；二是着力分析監控，重點圍繞骨幹稅源，開展稅負分析和調查走訪，準確把握稅源增減變化的動態；三是優化徵收舉措，提高稅收預測力和納稅評估力，增強稅源管理的績效；四是明確收入獎懲責任，強化促收意識，確保收入目標的實現。截止12月底，分局累計入庫各類稅收1503.5萬元，佔全年稅收任務（1388萬）的108.32%，同比超收413.4萬元。其中完成增值稅1462.5萬元，佔年度任務（1347萬）的108.57%，同比超收402.6萬元；完成企業所得稅41萬元，佔年度任務（41萬）的 100%。全年完成工會經費18萬元，佔任務（18萬元）的100%。稅費收入保持了時間任務的同步，實現了超歷史、超同期，超目標。
二、實現了稅源管理的進一步規範
針對所轄稅源總量逐年減少，稅源結構變動複雜，稅源管理偏遠散少等特點，分局立足基層實際，從規範管理入手，挖掘潛力稅源，加大監管頻率和力度，全面提升了徵管質量和效率。
1、注重稅收分析強化納稅評估在稅收分析工作中，通過走訪所轄隨北五個鄉鎮，掌握了稅源結構的優劣勢，弄清了影響稅源增減變化的主要因素；通過開展重點行業和重點企業的預測，準確地把握了組織收入的脈絡；在納稅評估工作中，通過採取重點評估與日常評估相結合，組織開展行業典型調查，異常戶重點約談，確立了以鐵石礦爲主等相關行業評估指標和預警值，確保評估對象的篩選準確率達到90%以上，取得了以評促管、以評促收的實際效果。
2、夯實稅源基礎注重環節管理
加強了一般納稅人管理過程。通過開展重點企業的調查走訪，對重點稅源企業的經營形勢、納稅情況等進行摸底，爲重點稅源管理工作的開展奠定紮實的基礎；通過每月寫出稅收分析報告，分析稅源動態、爲組織收入提供思路和決策依據；通過加強管理意識，強化企業認定、轉正及摧報摧繳工作。全年共認定增值稅一般納稅人3 戶，網上申報率、入庫率均達100%；通過加強企業金稅、ic兩卡的日常監督管理，確保了金稅工程安全平穩的運行。
加強了小規模企業管理。針對部分企業財務人員業務相對較低的實情，分局主動開展引導式服務，幫助小規模企業建賬建制，促進了企業帳制進一步規範；通過採取以票控稅、代管監開等手段，減少了企業發票違規和稅款流失，確保了稅款的均衡入庫；通過加大鐵礦石等行業稅源調查、稅款覈算力度，進一步促進行業稅款覈定的徵繳工作；通過系列政策輔導，先後爲11家企業申請辦理減免稅手續，確保涉及的稅收優惠政策落實到位；通過稅源清查，清理了空殼企業和名存實亡企業。
加強了個體稅源的管理。通過加大戶籍管理力度，摸清稅源底數，督促補辦稅務登記，加大停歇業戶跟蹤檢查以及對假報假停歇戶的處罰，確保清理一戶，規範一戶；通過加強稅務登記的審覈，採取戶籍調查、實地核查等方式，有效堵塞了以辦理稅務登記爲由騙取國家貸款的違法行爲；通過強化發票管理，確保了發票在領取、開具、使用等環節的規範；通過強化家電下鄉發票管理，嚴格落實家電下鄉有關政策，積極做好發票發售和審覈工作，防止了發票虛開、亂開、大頭小尾等現象的發生。全年累計組織個體稅收22萬元。
三、實現了服務質量的進一步優化
今年以來，分局始終以納稅人的需求作爲服務導向，堅持管理與服務齊抓並舉，在服務層次上求全面，在服務觀念上求更新，在服務對象上求重點，在服務水平上求深入，在服務質量上求優化，全力推動“四到位”服務，營造了管理與服務互促雙進的可喜局面。
1、堅持“兩走訪”活動到位開展走訪鄉鎮黨委政府，定期彙報國稅工作動態，交流稅收形勢，收入進度、重點稅源經營狀況、重點企業經營需求等，爭取鄉鎮黨委政府對稅收工作的支持。同時，邀請鄉鎮領導參與國稅行評指導，舉辦企業發展與稅收服務座談，召開稅收管理員述職述廉會以及人大代表、政協委員座談等，廣泛徵詢對國稅工作的意見和建議；開展走訪納稅企業，問情問計企業，積極引導骨幹企業調整產業結構，提升市場競爭和規避風險的能力，做企業的堅強後盾。
2、堅持“三送”活動到位按照縣局送政策、送發票、送技能“三送”活動要求，分局成立“三送”服務專班，力求“三送”服務實效。針對納稅人距離偏遠，辦稅成本相對較大的實情，分局在小林、殷店分別設立固定辦稅服務點，堅持送票下鄉，開展辦稅諮詢及發票領用、換購等，減少納稅人來回辦稅的奔波之苦；解決鄉鎮納稅人稅收知識欠缺、納稅意識不強、稅收政策掌握不及時等問題；同時，還在各鄉鎮主要街道和醒目位置設立涵蓋國稅職能、辦稅小流程、管理員電話等內容的稅收服務牌，並對宣傳內容及時更新；開展全方位調查走訪，現場解答納稅人提出的各類涉稅問題；發放《隨縣國稅局納稅服務聯繫卡》等，進一步充實和豐富納稅人稅收知識，提高知法用法意識和納稅遵從度；組織辦稅技能輔導，解決部分企業財務人員辦理涉稅事宜時遇到的問題。
3、堅持“服務務實”活動到位按照縣局“三萬活動”要求，分局積極配合駐村工作組，深入殷店勝利村，開展訪民情、辦實事、問發展活動。組織分局幹部職工捐款1萬餘元，協助駐點村解決水利設施修復、孩子上學及外出務工人員困難等10多件實事。
四、實現了隊伍素質的明顯提高
20**年，縣局財務工作以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“爲國聚財，爲民收稅”的新時期稅收工作主旨和全市財務工作會議及“十二五”時期財務工作的新要求，圍繞縣局科學發展的主題，以開展“依法行政深化年”活動爲契機，堅持依法理財，強化科學管理，深化財務改革，全面推行財務網絡覈算，充分發揮了財務工作的保障、監督和服務職能作用，現將一年來的主要工作彙報如下，不妥之處，請批評指正：
一、強化財務日常管理，財務規範管理工作進一步夯實
日常財務管理是財務覈算的基礎，直接關係到財務覈算的準確性和規範性。
一是在年初，縣局國稅工作會議之後，按照縣局統一部署，特別是針對今年基建新開工項目，我們及時對各崗工作進行了調整和細化，保證了每項工作在人員、崗位和環節上得到落實。內控機制上線後，崗位職責進一步明晰，對財務工作提出了更高要求，我們在政策、內容、數據等方面，力求做到“百密而無一疏”。
二是努力把財務管理推進向精細化。按照會計覈算管理規程，在會計憑證、賬簿、財務會計報表編報上，不斷細化覈算，強化規範管理，特別是目前逐步強化部門預算的情況下，預算科目已經細化到5級覈算，這對日常預算執行和財務覈算提出了更高要求，今年我們始終堅持每月按時向上級報送網絡財務報表，確保會計覈算和財務報表的真實、完整、準確。
三是資產管理更加規範。11月份，在系統內開展了固定資產清理工作，通過清理，我們準確掌握了資產的實物量、價值量和運行狀況，規範了國有資產配置、處置、出租等行爲，處理了遺留問題。加強國有資產管理，嚴格資產審批程序。強化了公務車輛管理，統一車輛保險，爲稅收徵管工作提供了必要的車輛保障。加快資產處置進度。資產處置要求嚴，程序多，涉及多方利益，我們嚴格按照國有資產處置管理規定，在先行評估的基礎上實行政府收儲招拍掛。
四是進一步規範會計檔案資料管理。在3月份，我們集中時間和人員，舉全科之力，對上一年度的各種會計憑證、財務報表及其他財務管理資料進行了系統整理，按照《檔案法》和國稅系統會計檔案管理的有關規定整理入檔，確保了會計檔案資料的完整性、規範性。
二、強化財務監督機制，財務的監督職能進一步提升
今年以來，我們不斷完善財務監督控管機制，充分發揮財務監督作用，增強了財務管理的規範性，確保了財務管理的安全高效運行。
一是加強了崗位監督。嚴格按照《國家稅務局系統財務管理崗位職責規範》的規定，在細化崗位的同時，準確劃分崗位職責，突出環節制約，堅持票證與印籤分管制，做到了銜接有力，互控到位。深入推進財務部門內控機制建設，強化風險管理，加強了對財務管理運行的監控制約。
二是加強了部門監督。加強與法規科的協調配合，按照縣治金辦的要求，在全縣國稅系統紮實開展“小金庫”專項治理等工作，規範了財務管理，嚴肅了財經紀律，形成了各司其職、各負其責、分兵把口、齊抓共管的財務監督責任體系。
三是加強了對內監督。積極做好乾部交流單位的財務審計工作。今年，有兩個基層分局負責人發生變動，我們及時與監察室聯繫，認真開展財務責任審計，並以此爲契機，對2010年度各分局財務狀況進行了審計，指出了分局日常財務管理中存在的問題，結合財務管理制度及其有關規定，提出了相應的整改措施。
三、強化財務服務，財務的保障作用進一步發揮
大力提高經費總量。在現有的經費保障機制框架內，我們一方面積極爭取中財撥款，另一方面積極爭取地方政府資金支持，我們把組織稅收收入與爭取地方政府經費補助有機的結合在一起，由此帶動了全市國稅系統向地方政府爭取經費的新篇章，財力保障水平不斷提高，2011年縣局經費收入總量穩步提高，其中，中財撥款收入增長6.2%，地方政府補助收入增長55.28%。2011年中財撥款和地方政府補助在經費收入中的`比重分別爲 79%和21%，有力保障了縣局各項工作的開展。
縣局房改工作取得實質性進展。一是我們在前期幹部職工房改資格審查的基礎上，進行了三榜公示接受幹部羣衆監督；二是認真開展房源清理工作。目前，縣局在八個鄉鎮（厲山鎮、萬和鎮、XX縣鎮、安居鎮、環潭鎮、洪山鎮、三裏崗鎮及殷店鎮）共有職工住宅12處，成型套房143套。做到了掌握情況，摸清家底。三是制訂了切實的縣局鄉鎮幹部職工住房改革方案。根據國家住房改革政策及XX市國家稅務局《關於城區職工住房改革調整的實施意見》(隨國稅函 [2008]73號)的有關精神，結合隨縣國稅實際，出臺了《隨縣國家稅務局關於鄉鎮幹部職工住房改革的意見》（隨縣國稅發{2011]9號）。爲了切實做好此項工作，縣局成立了房調房改領導小組，確定了房調房改的基本原則，明確了房調房改的對象、範圍及調整方法。四是積極宣傳房改政策，耐心細緻地做好乾部職工的思想工作，妥善做好乾部職工住房調整和人員安置工作。在房調工作中，我們堅持以人爲本，以現狀爲基礎，小調整、大穩定的原則，秉承實事做實，好事辦好的理念，深入到幹部職工之中，及時瞭解幹部思想動態。對個別在思想上有顧慮的老幹部，我們三番五次的登門做工作，積極宣傳政策，曉之以理，打消顧慮，化解矛盾，解決問題。苦口婆心見成效，功夫不負有心人。萬和的朱漢清、楊長華克服諸多困難，以大局爲重，主動寫申請參加異地房調房改；三裏崗的兩位老幹部遺屬克服年老生活不便等困難，到洪山參加房改。老幹部的帶頭示範作用效果非常好，全年共調整幹部住房62人，其中在崗人員 14 人，內退 5 人，退休13人，幹部遺屬10 人，臨時工20人。（除個別老幹部）五是按照房改政策的相關規定，在覈實職工住房面積、夫妻雙方工齡、房改調節係數的基礎上，及時做好了房價測算和房款收繳工作。目前，市房改辦正在對所有資料進行審覈。六是按照自願的原則，對願意參加實物分房的幹部職工原已經發放的無房貨幣化補貼及時進行了收回。
積極籌措資金，在分局經費保障和幹部職工福利待遇上加大投入。今年，縣局向分局累計彌補經費17.2萬元；在分局幹部體檢標準上，由2010年的150元/人提高到300元/人年（2.85萬元），今年又把端午中秋兩個節日補助納入縣局統籌，實現了範圍全覆蓋和標準全統一；按照政策兌現了退休老幹部的二次津補貼，補發5.4萬元，並實現了從7月份全額發放；大幅提高職工住房公積金計提標準，實現了基數和月份的雙增長（含500、按15個月），由 2010年273元/人月增長到413元/人月；另外縣局在分局臨時工經費保障上給予了大幅度調增，由2010年的5000元/人年增加到15000元 /人年。
認真組織各種津補貼測算，積極爭取中財資金。今年，在上級財務部門的指導下，我們共進行了8次各種津補貼測算上報工作。從2月份開始，先後做了在職人員、退休人員津補貼測算、二次津補貼清理測算、公積金測算、職工醫保測算、工勤人員工資福利測算、事業單位人員津補貼清理覈查和退休幹部經費調研。有付出終究有回報，通過努力，我們爭取到了中財資金36萬元，人均增加經費3700餘元。
全力服務縣局基建工作。按照總局《國稅系統基建管理辦法》第7條的規定，我們財務部門主要負責基建項目申報、審覈、信息化管理、日常監督檢查等。我們財務科大力服務縣局綜合業務用房新建項目建設是職責所在，義不容辭。一年來，我們始終把做好縣局基建工作當成重點工作來抓。財務科一班人全員參與，全力服務。在大力做好行政賬套的同時，兼職基建賬務處理，而且不計報酬，毫無怨言。爲基建工作提供強有力的經費保障，特別是在基建管理越來越嚴、資金支付方式發生變化的情況下，2011年納入中財預算基建資金600萬元。在調度上，積極爲領導出謀劃策；在覈算上，從一開始就堅持做到規範化；在使用上，嚴格與行政經費分開，不攪三敷四。
四、強化預算公開，財務公開的透明度進一步提高
預算管理在財務工作中處於核心地位。嚴密預算編制，嚴格預算執行，嚴肅預算考覈，努力用預算統籌好整個財務工作。
一是嚴把預算編制關。從年度工作的總體安排出發，緊密結合縣局實際編制預算，使預算編制充分反映工作實際需要，增強預算管理的前瞻性和計劃性。堅持做到“預算編制完整、力求收支平衡”和“先預算，後支出”的原則，在基本支出預算上嚴格按照定員定額原則和管理要求編制。
二是嚴把預算執行關。基本支出嚴格執行國家的有關政策和規定，不擅自擴大開支範圍和提高開支標準，人員經費和公用經費之間不混用。項目資金嚴格按照規定的用途和範圍使用，不自行變更項目內容或改變使用範圍。把加快預算執行和控制結餘資金規模有機地結合起來，切實提高預算執行率。加大重點項目預算執行工作力度，尤其是基建經費和“三代”手續費。
三是大力推行財務公開。加快實行財政預算公開是黨和國家對財務工作的新要求，體現着中央政府對於預算公開的堅定決心。我們充分認識到了加快預算公開的重要性，及時將財務管理規章制度、重大財務管理事項和日常財務工作動態在系統內公開，保障幹部的知情權、參與權和監督權，進一步增強財務管理工作的透明度。從公開的內容、公開的渠道、公開的效果方面，將財務管理工作置於陽光之下，主動接受廣大國稅幹部的監督，促進廉潔理財。 2011年，縣局中財收入 620萬元，地方政府補助收入164萬元，其他收入9.1萬元；人員支出 541萬元，公用支出282萬元；本年收支結餘-29.9萬元。進一步做好縣局公務出國、公務用車、公務接待“三公”經費的公開工作，2011年縣局接待費73.9萬元，車輛運行費42.7萬元，無出國費用。
在總結工作的同時，我們也發現工作中確實存在一些不足，突出的表現在以下幾個方面：一是業務學習的時間不多，研究本職工作不夠深入。二是工作思路不夠寬，工作經驗不足，工作謀劃不夠細緻，與組織和領導的要求還存在一點差距。做好財務工作的理念還需要進一步拓展，力度還需進一步加大。三是爲基層分局服務、爲廣大幹部職工服務的理念還需進一步加強。