積極開展創先爭優活動，做好近三年的工作總結，下面小編收集了關於國稅局 近三年個人工作總結，歡迎閱讀!
【範文一】國稅局 近三年個人工作總結
幾年來,我局在市局和九江縣委、縣政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想爲指導，深入學習宣傳貫徹科學發展觀，牢記“爲國聚財、爲民收稅”神聖使命，圍繞服務科學發展，共建和諧稅收，積極發揮稅收職能，依法加強稅收徵管，切實改進納稅服務，着力推進隊伍建設，較好地完成了各項工作任務，爲九江縣實現“對接主城區，融入大九江，實現新跨越”發展目標做出了自己應有的貢獻。我局先後榮獲江西省第十二屆、第十三屆文明單位稱號，2010-2011年度全省國稅系統先進單位，2008-2011年度全市全民健身先進單位,全縣綜合工作先進單位，全縣綜合治理工作先進單位等多項榮譽，多次受到市、縣表彰。
一、近三年來的主要工作及成效
(一)依法大力組織稅收收入，稅收職能作用得到有效發揮。
按照“依法徵稅、應收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，將組織收入作爲第一要務和重要政治任務來抓。2010年，我局組織收入首次突破2億元，共入庫稅收29458萬元，與上年同比增收10096萬元，增長52.15%，佔市局年計劃138.3%。2011年，我局組織收入突破3億元大關，累計入庫稅收31684萬元，佔市局年計劃的107.4%，同比增收2226萬元，增長7.56%，總量在全市國稅系統排第7位，稅收收入在總量增長的前提下，消化多繳稅金近1200萬元，提高了稅收收入質量。2012年，我局共完成省局口徑收入25577萬元，比2011年減收6107萬元，減少19.27 %。完成財政口徑收入25073萬元，同比減收1360萬元，減少5.15%。在重大稅源發生變化的情況下完成市局和縣政府調整後的收入計劃。今年一季度，我局預計可組織稅收收入5300萬元考覈要求，我局制定了稅收數據質量考覈管理辦法，明確了各崗位工作職責，形成了一級管一級，各崗位都有明確的工作職責、目標要求和過錯追究辦法，健全了內部各環節的監控和協調配合機制，把數據質量管理與年終目標管理考覈和個人業績考覈掛鉤，提高了稅收數據和徵管質量水平。三年來，我局徵管數據質量考覈一直保持在全市較好水平。
(二)積極優化納稅服務，徵納關係更加和諧。
三年來，我局在不斷優化納稅服務外部環境的同時，着力提高內部納稅服務水平。我局辦稅服務廳進行升級改造後，辦稅服務硬環境得到有效改善。同時，縣局開通了納稅服務流動服務車，爲一些偏遠山區的納稅人及時提供上門服務，對此江西衛視都進行了報道。在服務手段上，依託科技創新，大力推行多元化申報，積極拓展納稅服務平臺，並且推行了納稅服務聯繫卡制度;在服務方式上，積極推行首問責任制，延伸服務制，辦稅服廳窗口人員堅持着裝上崗，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，堅決杜絕與納稅人爭辯和推諉扯皮現象發生。
(三)紮實開展機關效能建設。
2010年是“創業服務年”,爲加強機關效能建設，我局層層簽訂了廉政責任書，認真落實全市國稅系統黨風廉政建設工作會議精神，深入開展廉政教育月活動，積極開展廉政風險點排查，認真開展監察管理信息系統推廣運用工作，通過遵紀守法教育、廉政警示教育、反腐倡廉展板、組織參加廉政文化節活動、開展明察暗訪等多種形式，教育廣大幹部職工愛崗敬業、勤政廉政。
2011年是“發展提升年”。我局一是認真開展監測點測評工作，縣局領導親自帶隊開展落實“三項制度”上門走訪活動，對市、縣監測點的企業進行走訪, 廣泛徵求意見和建議，得到了一致好評。全年我局監測點工作在全縣監測對象中排名第一。同時縣局辦稅服務廳在內設機構測評中名列全縣前三。二是開展明查暗訪活動，全年對局內各單位開展了23次明查暗訪活動，進一步規範了考勤、着裝、掛牌、納稅服務、稅收執法等管理制度，提高了幹部職工執法爲民、爲稅清廉的自覺性，進一步樹立了國稅人的新形象。三是簡化辦稅流程，大力推行多元化申報。四是在騰訊網開通“九江縣國稅微博”，提高了信息管稅的效率，更快更好地爲納稅人服務，自開通以來，已發佈消息150餘條，在線解答疑問近200個，聽衆覆蓋了轄區內所有納稅戶。
2012年紮實開展集中整治影響發展環境的幹部作風突出問題活動。縣局及時召開了活動動員大會，成立了整治活動領導小組，組織學習了全市集中整治影響發展環境的幹部作風突出問題活動電視電話會議精神，並按照要求開展了多次學習教育活動和明查暗訪活動，重點解決幹部隊伍中存在的“慵、懶、散”“低、老、壞”等問題。同時，縣局開展了真查實找的自查自糾和互查互評活動。在活動中，每個幹部職工對照整治重點五個方面的內容進行了自查自糾，共填寫九江縣國稅局集中整治幹部作風活動個人自查表57份，自查自糾彙報13份，在個人自查基礎上經科室互查互評查找出存在問題18條，制定整改措施36條，都已整改到位。通過集中整治活動的開展，增強了全體幹部職工服務發展、促進發展的政治意識、大局意識和責任意識。
(四)以人爲本，全面提升幹部隊伍素質。
1、抓好全體幹部職工的政治理論學習。爲了使全局幹部職工能較好地適應新形勢、新知識的要求，加強幹部職工政治理論及業務知識學習，營造一個講政治、學業務、強素質的良好學習氛圍。縣局每年初制定了政治理論及業務學習計劃、學習目標。2010年以來，先後組織幹部職工學習了黨的十七屆四、五、六中全會精神、“兩會”精神、科學發展觀理論、全省國稅工作會議精神等。爲了保證學習效果，實行了考勤和考覈制度，要求每位幹部職工寫學習心得一篇,並將學習情況記錄在案，同時將學習情況列入目標管理考覈進行獎懲，促使全局幹部職工養成良好的學習習慣,以提高幹部職工政治理論水平。
2、組織好每年的“春訓”活動。每年春節過後，在保證日常工作前提下，縣局組織開展至少爲期三天的春季培訓活動，整個活動做到安排早、內容豐富、重點突出、注重實效。一是組織全員收看省局舉辦的視頻培訓活動;二是舉辦預防職務犯罪和安全知識專家講座;三是縣局領導講黨課;四是更新知識培訓，組織學習省委、市委會議精神和新的稅收政策;五是組織全體幹部職工開展座談交流。整個活動始終體現了針對性和實用性。
3、開展主題教育活動。
一是積極開展創先爭優活動。縣局積極開展創建先進基層黨組織和爭當優秀共產黨員活動。2010年在防汛期間，縣局領導和值班幹部24小時吃住在赤心堤上，圓滿完成巡堤任務，被九江縣委、縣政府評爲“2010年防汛抗洪先進工作組”。2011年以慶祝建黨90週年爲契機，我局組織全局幹部職工到韶山參觀毛主席故居，開展黨史知識考試、黨史故事大講堂、黨史知識競賽等。在活動中，班子成員、中層幹部以身作則，帶頭參與，並撰寫心得體會。
二是開展“全員讀書”活動。爲樹立“勤奮學習、學以致用”的良好風氣，在全局幹部職工中廣泛開展多讀書、讀好書活動。縣局制定學習計劃，將書籍分配給各單位輪流組織學習或自學，組織幹部職工開展集體讀書活動，交流學習方法，提升讀書水平，促進讀書活動有效開展。
三是圍繞 “發揮稅收職能作用，促進鄱陽湖生態經濟區建設”主題，大力開展宣傳教育和主題實踐活動，在活動中做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，並從人力、物力、財力等方面提供保障。同時把主題教育與擴大學習實踐科學發展觀活動成果、與開展 “創業服務年”活動、與創建學習型國稅、與當前各項稅收工作緊密結合起來，以紮實活動推動各項工作。
(五)積極開展創建“先進領導班子”活動。
一是制定了黨組中心組學習計劃，將學習時間、內容和領導班子重點發言提綱列入計劃，確保每個月不少於一天時間學習，每個黨組成員每半年還要作一次理論學習重點發言，並根據學習內容，要求做好1—2萬字的理論學習讀書筆記;二是深入基層開展調研活動，掌握基層工作情況和納稅人生產經營狀況;三是開展談心活動，瞭解幹部職工的思想動態和工作情況。
(六)做好其他工作。
1、積極做好社會治安綜合治理工作和矛盾糾紛排查調外工作。綜治工作無小事，多年來，我局未發生一起綜治事故，多次得到縣委縣政府和縣綜治委表彰。
【範文二】國稅局 近三年個人工作總結
20xx年以來，寧陽縣國稅局在市局和縣委縣政府的正確領導下，按照每年確定的工作重點和思路，堅持以人爲本，凝心聚力，創新發展，圓滿完成了各項工作任務。
一、20xx年以來取得的主要成績
20xx年以來，全縣國稅系統全面貫徹落實科學發展觀，堅持求實創新、和諧進取、穩定發展的原則，把握全局，統籌兼顧，突出重點，全面推進，實現了稅收徵管水平、執法水平、服務水平和文明創建水平的新提高，有力地推進了國稅事業的全面發展。
(一)稅收收入總量和質量實現新跨越。20xx、20xx年稅收總量突破2億元、3億元大關，分別完成2.7億元和3.38億元;2007年在前幾年大基數高增長的基礎上，預計突破4億元大關，增幅達20%以上。同時，積極落實出口企業、福利企業、資源綜合利用企業等稅收優惠政策，20xx年以來，辦理出口退、免稅和各項政策性退稅1.6億元，有力地促進了地方經濟的發展。
(二)整體工作水平再上新臺階。20xx、20xx年連續兩年在全市國稅系統目標管理考覈中取得第一名。
(三)隊伍建設取得新進展。加強了班子自身建設，縣局領導班子在獲得全市先進領導班子的基礎上，又獲得了全省國稅系統先進基層領導班子，連年被縣政府授予集體二等功;強化了幹部隊伍的綜合素質提高，在上級局的組織的考試中綜合成績名列前茅;隊伍做到了廉政勤政，連年獲得“全縣黨風廉政建設先進單位”“全縣行評十佳”“服務地方經濟建設先進單位”。
(四)文明創建取得新成果。縣局先後獲得“全國稅務系統先進集體”“省級文明單位”等;4個基層分局獲得“市級文明單位”。
(五)單項工作取得新突破。信息化工作中，我局開發的《稅收管理員稅源管理預警系統》獲得創新獎，並在全市推廣;宏觀稅負分析工作，在綜合評比中取得全市第一，並獲得了全省稅負調查分析工作先進單位;在綜合徵管軟件2.0運行測試和上線工作中，獲得全省推行工作先進單位;在稅收執法責任制推行中，獲得全省推行工作先進單位，形成的一套完整體系得到了各級局的充分肯定，並收到了很大實際成效;徵管質量明顯提高，徵管“六率”連續兩年評比全市第一;對所得稅實施精細化管理，使虧損面由實施精細化管理前的67.7%下降到現在的2.5%,所得稅收入增長幅度居全市第二位，虧損面下降率居全市居第一位;推行的量化考覈工作變“扣分制”爲“加分制”，解決了幹多幹少一個樣的問題，充分調動了幹部的工作積極性和主動性。
二、工作中的主要做法
20xx年以來，圍繞組織收入這一中心工作，努力構建加強稅收科學化、精細化管理的長效機制，大力加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，整體工作邁上新臺階。
(一)強化措施，把握主動，確保了稅收收入的快速可持續增長。
全縣國稅系統始終堅持把抓組織收入作爲工作的首要職責，認真分析影響組織收入的有利與不利因素，抓住重點，攻克難點，穩住基點，三管齊下，充分把握了組織稅收收入的工作主動權。
1、加強和拓展對重點稅源的監控範圍，牢牢抓住組織收入的“牛鼻子”。對全縣重點稅源企業深入進行調查分析和測算，深刻剖析了稅收增減變化原因，爲科學組織收入提供決策依據。
2、攻克在所得稅、個體稅收管理等方面的難點，爲組織收入工作開闢新的增長點。
3、強化對中小型企業的監控管理力度，堵塞跑、冒、滴、漏，穩定稅收收入基點。通過加強徵管，強化措施，使稅收收入數量和質量連創新高，確保了稅收收入穩定快速增長。
(二)夯實基礎，落實制度，加強稅源科學化、精細化管理
1、認真落實稅收管理員制度，深化稅源監控。首先，優化稅收管理員隊伍結構，提高稅源管理的效率。通過積極推行“納稅人遠程認證報稅系統”、“稅、銀、庫聯網”和“發票工本費預交軟件”，減輕辦稅服務廳的日常工作量，將16名辦稅廳人員充實到稅收管理員崗位，全縣設置稅收管理員爲50名，佔基層管理人員的64%;其次，推行了稅管員工作評析答辯會制度。定期召開全體稅管員、局領導和各單位負責人蔘加的工作展評和答辯會，將各位稅管員的監控報告進行公開展示，請大家評判和相互借鑑學習。同時，當場隨機抽籤參加答辯的人員，就稅收監控的常識和監控企業的基本情況及監控指標進行答辯，有利地促進了稅管員監控工作質量和水平的提高。其三，爲提高稅收管員的素質，制定了寧陽縣國家稅務局《稅收管理員傳、幫、帶工作制度》，開展稅收管理員“結對子”、“一幫一”活動，制訂了“稅收管理員手冊”，推行了“稅收管理員工作日誌”登記制度，細化崗責體系，明確崗位責任;推廣信息技術應用，實施任務整合，確保稅收管理員工作精力，提高工作效率。
2、分類施管，逐步豐富完善稅源監控指標比對體系。按照納稅人的納稅信用等級、生產經營規模、行業類型特點等，將企業納稅人劃分爲A、B、C三類;通過設計使用《稅源監控信息採集底稿》，進一步規範了監控數據的採集，並做好稅源監控數據的加工分析和增值利用;在對逐戶進行測算分析的基礎上，形成系統、完善、適應我縣稅收徵管實際的稅源監控控制指標體系，已初步建立起了煤炭、鋼球、汽車配件等行業的數據模型。
3、注重細節管理，提高徵管質量。把確保徵管質量的穩定提高以及在上級局的考覈中的位次作爲全年工作的重點，充分利用徵管軟件，做好徵管質量六率的考覈工作，對各單位的徵管質量實施定期監督，根據考覈情況發現工作中的薄弱環節，對發現的問題及時督導基層處理糾正，特別是對於每個月的月末和季度終了前，基本上是每日一檢查，每日一調度，對能影響到徵管質量的每一個細節都要追根求源，直至把問題徹底解決。
4、大力加強個體稅收監控，努力提高個體稅收管理兩個比例。針對個體任務下滑，達到起徵點業戶較低的實際情況，一是我們先後起草了加強個體稅收管理的相關意見，明確了各基層單位工作目標，分別從達到起徵點的比例和戶均稅款兩個方面明確了考覈指標，並嚴格進行考覈，確保個體稅收任務的完成，使達到起徵點的業戶佔全部業戶比例由原先的20%提高到現在的24.14%。二是加大對個體稅收管理的監控力度，由縣局考覈辦和徵管科組成檢查小組，對各單位重點街道、市場的個體稅收管理情況進行拉網式抽查。
5、依託信息化手段，深化數據分析，提高了稅收管理的效率。我們開發的《稅收管理員稅源管理預警系統》，爲稅收管理員提供了科學的'管理工具，提高了稅源管理的針對性;同時，我們定期組織業務技術骨幹對相關的業務數據進行分析，形成數據分析報告，爲加強稅源管理提供依據。
(三)規範執法，優化服務，加強流轉稅管理
1、用足用好政策，服務納稅人。我局一直把用足用好稅收政策作爲納稅服務的重要手段，及時全面地落實各項稅收優惠政策，爲企業贏得更大的發展空間，促進了地方經濟的發展，20xx年以來，辦理出口退、免稅和各項政策性退稅1.6億元，通過大幅度提高增值稅起徵點，爲全縣3768戶個體業戶給予免稅優惠500餘萬元。
2、加強增值稅一般納稅人認定管理，強化增值稅監管。爲規範增值稅一般納稅人資格認定、轉正管理工作，預防職務犯罪，制定了《寧陽縣國稅局增值稅一般納稅人管理辦法》。特別是加大了對商貿企業一般納稅人監管力度。一是在認定過程中嚴格把關，嚴格新辦商貿企業增值稅一般納稅人的認定管理，對達到標準的新辦商貿企業實施分類管理。二是採取限額審批、按次限量發售專用發票、預繳稅款、先比對後抵扣等管理措施進行強化管理。
3、深化“四小票”管理。一是加強與縣地稅局協商，對所有貨物運輸勞務單位和個人的開票資格進行了審覈，防範虛開發票行爲，規範了貨運發票的開具行;二是對以農產品爲主要原料的加工、生產企業分行業測算出單位產品成本耗用率和單位產品稅收負擔率，根據測算出的參數設立警戒線，對農副產品收購發票進行嚴格監控;三是對嚴把認定關、抵扣關、稽覈比對關，確保廢舊物資收購發票的合法開具;四是提高信息採集率，加強進口貨物海關代徵增值稅專用繳款書的管理，做到了從嚴、從快、從準。
(四)做到“四個明確”、“四個到位”，加強企業所得稅管理
我局積極適應稅收徵管新形勢，通過逐步建立健全企業所得稅管理的長效機制，深入探索加強企業所得稅精細化管理的有效途徑，做到了“四個明確”、“四個到位”，取得顯著成績顯著
1、管理方向明確，管理目標到位。統一思想，提高認識,充分認識加強企業所得稅覈定徵收、彙算清繳檢查工作的重要性、緊迫性和艱鉅性，增強責任意識和全局觀念，把年內實現企業所得稅收入大幅增長和降低企業虧損面列入全局稅收工作的重要議程，確保完成省、市局提出的所得稅管理工作的“雙指標”。在覈定徵收的基礎上，要求各單位企業所得稅增長在100%以上，虧損面降低到15%以內的工作目標，全面強化所得稅徵管。
2、分類標準明確，措施方法到位。制定下發了《寧陽縣國稅局企業所得稅分類管理辦法》將企業所得稅納稅人劃分爲“重點監控企業、一般查帳徵收企業、小型覈定徵收企業”三大類，做到了分類標準明確。通過精細化的分類，針對不同類別的企業實施不同的徵管方法，一是對重點監控企業採取了定期、定人、定指標的“三定”管理法;二是對一般監控企業採取了“一查二考三服務”的管理方法，三是該施行覈定徵收的小型企業堅決施行覈定徵收，全局共覈定徵收企業145戶，覈定季度稅款10萬元，年增收40萬元，覈定徵收企業戶數佔總屬地納稅戶49%，與去年同期相比上升了74.6%。在此基礎上，制定下發了《寧陽縣國家稅務局企業所得稅精細化管理辦法》。該辦法的推行，使對企業所得稅納稅企業的各項管理以及對稅收管理員的考覈更加有“法”可依，更加準確全面。