對學校調研報告範文(通用6篇)

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在生活中,接觸並使用報告的人越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編爲大家整理的對學校調研報告範文(通用6篇),希望對大家有所幫助。

對學校調研報告範文(通用6篇)

對學校調研報告1

一、促進教師發展是教師隊伍建設的根本

科學發展觀把實現人的全面發展作爲目標,堅持“以人爲本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現,是社會主義本質的體現,是我們黨的宗旨和最新的執政理念的體現,歸根到底都是爲了實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設堅持以促進教師發展爲根本,正是科學發展觀的本質要求。馬克思主義哲學告訴我們,在事物發展過程中,主要矛盾決定了事物的發展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,因此我們辦事情要善於抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質、年齡結構、性別比例、團隊精神、機制建設、教師發展等多個方面的工作。而人的發展是一切發展的核心,教師發展決定了教師隊伍建設的成功,並對其他方面的工作起到推動作用。因此,教師發展是教師隊伍建設工作的主要矛盾,是根本和關鍵。抓住了教師發展這個根本,就牽住了“牛鼻子”。

第一,促進教師發展,要從全局和發展的戰略高度,充分認識教師發展對於教師隊伍建設的重大意義,優先籌劃,優先安排,優先落實,充分重視教師發展,對教師提出的有利於自身發展的要求,要盡全力滿足,並鼓勵教師主動謀求發展。

第二,促進教師發展,要正確處理教師專業發展與其他方面發展的關係,促進教師全面、協調、可持續發展。教師發展包括價值觀念、心理素質、情感態度、意志水平、專業發展等多個層面,這些層面之間是互動的。“在新世紀,教師專業發展在促使中小學生成長、保障基礎教育進步方面,被看成是比任何時期都關鍵的重要因素。人們對教育專業所期望的,是能使教師工作專業化,使教師超越能幹的教書匠而成爲專業的教育家”。教師專業發展是決定教師發展進程的關鍵因素,因此要把教師專業發展作爲教師發展的核心。

教師專業發展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學觀念的轉變等等。首先要求教師將教書育人作爲一種專業理想,將教育視爲一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業知識和技能,內化爲自身素質;再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標誌。促進教師發展,要以教師的職業爲發展取向,以促進教師專業發展爲着眼點,採取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質的養成,加快教師職業人成熟的進程,從而最終確立教師職業不可替代的專業化地位。同時,除了培養教師具有專業素質外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發展,努力培養教師的社會責任感,樹立爲社會發展服務的思想,使其成爲有完善人格的社會人。

第三,促進教師發展尤其是專業發展,要採取多種切實有效的模式。多年來,教育界探索和實踐了多種促進教師專業發展的模式,並在不斷進行新的探索。校本研修作爲促進教師專業發展的關鍵舉措和有效模式已經成爲教育界的共識,也已經成爲廣大教師的內在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師爲了促進自身的專業發展,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依託學校資源優勢和特色,針對自身的教育教學實踐進行的研究。

校本研修的出發點符合教師的職業特點、認知特徵和情感需求,創造了有利於教師研究的氛圍,使教師有機會對教育教學中遇到的問題進行公開而自由的討論,鼓勵了思維的獨立性與創造性,加深了教師對教學目標的理解。校本研修是對過去教研活動的深刻變革,它革除了以往教研活動的形式化而不注重內容、隨意化而不講求質量、經驗化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進了教師發展。

校長是校本研修的第一責任人,要把改進研修工作、促進教師發展、提高教育教學質量作爲學校和自己的中心工作,加強對校本研修的領導。對校本研修總體規劃、全面組織、全權保障、全程管理;爲教師創造一個安全的、信任的、允許犯錯誤的氛圍,一個在真實教育情境中持續、有效、深入學習的校本研修環境,滿足每個教師個體的發展需求,以開展校本研修爲手段建立學習型學校,加強教師隊伍建設。

推動教師個體的主動研修。在校本研修的過程中,必須充分調動教師個體的主觀能動性,激勵教師個人主動研修,在工作中研修,在研修中發展,才能確保研修的成功和高效。以問題引導教師研修,不斷從日常教學中發現問題,不斷研究,解決新問題,使問題成爲教師發展的起點;以差別推動教師進取,不斷促使每位教師在各自能力最近發展區的上限處工作,並通過與自己、與同事、與先進理論的對比,尋找差別,提升自己;倡導“成長=經驗+反思”的教師發展模式,鼓勵教師立足於多樣化的教育教學實踐、立足於自身專業發展的需要、立足於自身的選擇,不斷反思自身的實踐,向自己的教育教學要發展;提倡“知行合一”,強調認識中的“知”與實踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發揮,鼓勵教師學懂的東西做出來,做過的東西說出來。

關注、重視、促進教師羣體研修。鑑於工作關係的聯繫,開展羣體研修對於建立學習型組織、打造學校團隊和加強教師隊伍建設都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學習,是每位教師成長最直接的實踐資源之一。教師羣體研修既可以由教師個體提出問題出發設定主題內容,也可以由學校根據教育教學發展的總體需要而設定主題內容。內容不僅要基於教育教學的業務領域,也可以涉及學校發展與學校管理等其他領域。通過常規教學案例的分析與研究、論文和課件製作評比、理論學習和主題研討等形式,推動教師個體主動研修與羣體研修相結合。在教師個人對教育教學實踐反思的基礎上,加強羣體交流與合作,同伴互助互學,發揮羣體智慧的作用。交流中既有傾聽,又有迴應,或敞開自己的困惑以求別人指點迷津,或公開自己的經驗與他人分享,或不同觀點、不同體會進行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚長補短,共同提高,從而促進教師羣體發展。

加強與專業機構、專業人士的聯繫,促進雙方的深入合作,主動尋求專業引領。如果沒有專家等高一層次人員的協助與帶領,教師之間的互助可能會限於同水平重複。與大學及其教育專業機構、教育專家的合作,可以使校本培訓獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過專題講座促進觀念更新,通過案例分析促進教學反思,通過專家指導促進骨幹成長,通過學術沙龍促進交流溝通。專業引領不等同於專家的單邊引領,先進的理念如果沒有以課程內容爲載體的具體指引與對話,那就只是紙上談兵,專業引領應是先進理念和實踐經驗的完美統一,共同引領。專業引領是使研究脫離低水平重複、收穫最大成效的重要憑藉,是校本研修成功的保障。專業引領的強勢參與,可以提高校本研修的針對性和科學性,高質量、高頻度的專業引領對廣大教師的發展會起到積極的推動作用。

新時期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創設了和諧濃厚的研究氛圍,實現了主研與羣研結合,行爲與理念互動,理論與實踐統一,喚醒了教師的主體意識,爲教師的成長提供了肥沃的土壤。當然,校本研修不是惟一有效模式,在促進教師專業發展的過程中,校本研修應該與其他模式有機結合。

二、促進教師發展必須“以教師爲本”

科學發展觀堅持“以人爲本”,應該有以下幾層含義:首先是關愛人,即保障人民羣衆的根本利益;其次是發展人,以人的全面發展爲目標,進而不斷滿足人民羣衆的物質文化需要;再次,從方法論上講,爲獲得發展、使發展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實際出發謀發展,二是要充分重視人的因素,發揮人的主觀能動性。只有堅持“以人爲本”,才能真正地發展人。

馬克思主義哲學告訴我們,內因是事物變化發展的根據,是事物發展的決定力量,這要求充分重視內因的作用。發展人就要充分重視人自身的主觀能動性。

教師作爲專業人,其勞動有目的上的社會性和責任性、任務上的複雜性和艱鉅性、過程上的示範性和嚴格性、手段上的規範性和創造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業的特點。教師隊伍建設,促進教師發展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業特點,堅持“以教師爲本”。

“以教師爲本”的第一要義是尊重教師。美國心理學家馬斯洛發表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心;最高級的是自我實現的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會和他人認可的體現。教師是太陽底下最光輝的職業,教師理應受到尊重。

尊重教師,首先是對教師作爲專業人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學自主性和創造性,更要尊重教師的發展需求、尊重教師的職業生涯規劃、尊重教師成長和發展的規律,即尊重教師發展的主體性,滿足他們實現自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業發展上的目標,自主決定以何種方式來滿足自己的發展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識,覺察到自身存在的問題和改進的必要性,瞭解自己所需要的專業發展活動方式與內容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關,要尊重教師在學習取向上的差異與發展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異中發展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進教師的教育觀念、教學行爲、學習方式和歷練方式發生全方位的變革,促使教師成爲真正的教學的主人、研究的主人。

其次是尊重教師在學校管理中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權、決策權、監督權,增強教師對學校工作的認同和支持,激發教師的主動精神和創造意識,形成對學校的信任感和歸屬感,進而使學校領導與教師共同構建一個和諧統一的整體。

“以教師爲本”的第二要義是服務。服務必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,爲教師發展解決後顧之憂,做好生活方面的服務工作,使教師有足夠的精力和時間持續發展。

其次是全心全意爲教師謀發展。爲教師發展提供硬件支持,創造和諧溫馨的辦公環境,提供各種現代設施,使廣大教師在數字化的廣闊宇宙中自由採擷,在光電傳導中與世界對話交流;爲教師發展提供展示自我的廣闊舞臺,爲教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便,創造條件,促進教師在交流與研討中學習,在學習中發展;爲教師發展搭建廣闊的校內外交流平臺,立足校本,切實開展校本研修活動;等等。總之,從物質與精神、內部與外部、軟件與硬件多個方面爲教師謀發展、促發展。

“以教師爲本”的第三要義是激勵。教育事業的發展需要教師的工作,教師的主動性、積極性和創造性將對教育事業的發展產生巨大推動的作用。恰當的激勵能夠把廣大教師的積極性、主動性和創造性保持好、調動好和發展好,並對整個教師隊伍的發展起到導向作用。

對學校調研報告2

在局領導教育創強方針指引下,爲進一步掌握我縣農村基礎教育教學總的質量和課程改革實驗情況,瞭解教學實踐中所取得的成績和存在的問題,分析原因並有針對性地解決問題。促進我縣課改實驗作紮實有序地向前推進。根據中心領導的指示,二零零四年學度我對金星學校進行了教學調研,現將調研情況報告如下:

一、基本情況:

金星學校是九年一貫制學校。學校佔地總面積2萬平方米,共有在編教師56人,20個班級,中學生231人,小學生439人,學前班81人,總人數670人;全校近視率2%左右。

學校體育跑道181m,沙坑、單雙槓各一,籃球場兩個(無室內運動場地);實驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂室(內僅一架鋼琴),少先隊(團支部)活動室等各一個,其它教學器具等基本設備初步達標。

二、所取得成績

近三年來,金星學校重視素質教育,全體教職工在校領導班子帶領下重視人性化管理,實行教師量化考覈,充分調動教師積極性,在教學工作中積極營造安全、健康、和諧的人性化氛圍,以知禮、勤勉、奮進爲校訓,認真落實減負不減質的根本宗旨,教學上取得了一定的成績。

⒈、重視課改

①組織教師學習有關政策法規和學科課程標準,並鼓動教師參加縣323師訓等各種學習活動,並進行理論實踐。

②通過黑板報,編寫課改專欄,定期宣傳課改動態信息,交流課改教師的心得體會。

③定期開放家長學校,向廣大家長宣傳課改的目的意義,反饋學生的成長過程,爲學生全面健康發展共同出謀劃策。

④加強了課改實驗的領導、管理和指導工作,制定了《基礎教育課程改革實驗方案》。

⒉、教師的教學觀念發生了變化

②教師的教學手法發生變化。首先教師的理念變,才能使之方法變,把學習的主動權還給學生。組織、激勵、引導等方法在不斷改進,很多老師能因地制宜,充分挖掘和合理利用課程資源,如美術老師楊先紅,在色彩課中結合唐詩、宋詞,並利用情感和審美雙重因素,使學生在樂中學,潛移默化地將知識傳授給了學生,把課堂教學和生活實際有機地結合起來,極大調動了學生積極性。

⒊、學生的學習方式發生了變化

通過語數英等各學科現場觀摩可以看出,課堂教學較之前傳統課堂教學都有一定改進,使人感到了新課改後,課堂中的清新氣息,學生的學習方式更爲豐富,呈現出多樣化、個性化趨勢學校調研報告範文學校調研報告範文。自主、合作、探究已逐步成爲學習的主要方式。如語文課,學生有大量的實踐進行探究、思考、觀察和分析及實踐活動。卻能根據學生的年齡特徵因材施教,科學地滿足了學生的好奇心和求知慾,合作學習給了學生更多參與和表達的機會,學生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

⒋、教研氛圍日接濃厚

人性化管理髮揮教師原動力,全校上下形成合力,積極開展教研活動,特別是新課改以來,以323師訓工程爲載體,積極參加教科研組織的各種教研活動。

①教科研活動內容豐富、形式多樣,除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動,對新課改的一些熱點、難點問題展開及時的討論和交流,使教師在教學實踐中獲益匪淺。

②課題研究開始啓動,經過半年多的實踐探索,今年上報市級課題兩個學校調研報告範文文章學校調研報告範文出自

⒌、嘗試構建促進學生髮展的評價體系

大家都知道:評價的功能不僅僅是甄選和選拔學生,而是促進學生潛能、個性、創造性的發揮,使每個學生都具有自信心和持續發展的能力。爲此,該校在課改實踐中,引導教師大膽改革評價內容和方式,採用分項考試+等級評價+孤立評價+鼓勵評語的呈現方式,努力構建多元,評價內容方式多樣,既關注結果,更重視過程的評價體系。方法是教師、學生、家長共同參與的交互互動。如語文分:識字寫字(學生互評)、朗讀、口語交際(教師家長參與),以鼓勵爲主用遊戲形式糾正等等。

帶出去請進來。一年以來,該校抱着新的教學觀,與校外結合,進行一系列走進新課程與新課改工成長活動,實行校際聯合。

①初中部與荔港學校聯姻,進行新課改教研活動。

②小學部與石浦中心校進行教學新課程教研活動;小學語文與新港小學進行教研活動。

③重視學生社會體驗活動。

a、擁軍活動。初中新生軍訓八、一節慰問石浦邊防站端午節送糉子,建立深厚的軍民關係。

b、建立勞動基地。學校有專門開闢的花木基地供學生栽培、觀察、分析、護理。

d、請消防大隊進行正常的安全教育,懂得自我保護,做到羣衆的預防災害宣傳員。

e、到敬老院去舉行文藝聯歡,做新時期敬老愛幼的好學生。

f、每年去烈士墓緬懷先烈,進行革命傳統教育。

對學校調研報告3

12月20日,我校班子成員和教研室相關人員對我校基本情況,內部教育教學管理及日常工作進行了調研。調研主要方式有突擊檢查教育教學常態、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在瞭解管理常態和有效性制度建設進程、瞭解教育教學規範化基礎上,與學校方面共同發現問題、探討問題。

本次調研目的是瞭解學校基本情況和教學工作常規管理情況,共同探討完善教育教學管理制度和提高教學質量的對策,促進學校形成以提高教學質量爲根本導向的有效性教育教學管理機制。

以下從學校基本情況、教學管理有效性、教育規範化和教師校長隊伍建設等方面,反饋調研中瞭解的情況:

一、學校基本情況與管理體制

平涼市崆峒區東大街小學原名晨光小學,始建於1945年。位於崆峒區隍廟巷7號,學校地處市中心,佔地學校佔地面積4533平方米,建築面積3902平方米。且學風濃厚,有着豐富的文化底蘊。

學校現有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學歷者16名,大專學歷者35人,佔教師總數85%,市、區級骨幹教師及學科帶頭人32名,佔教師總數53%。學校現有學生1100餘名,設22個教學班。

近年來,在區委、區政府的正確領導下,在教育主管部

門的關心支持下,我校教學環境發生了巨大變化,特別是新建逸夫教學樓、綜合教學樓的投入使用,極大改善了辦學條件。我校現教學、運動、生活區域分區明確,佈局合理,校園文化氛圍濃厚。學校設有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數學、自然教學儀器設備、電教設備均達到國家標準。現有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛星接收設備兩套,已初步實現了多媒體合一的教學網絡,滿足了學生的需要。2006年被崆峒區政府授予“標準化學校”。 學校佈局合理,房屋建築錯落有致,美化日臻完善。

在管理體制方面,學校實行了對教研組進行考覈捆綁、目標管理捆綁。

實行教研組考覈捆綁制後,教師教學質量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學校本學期在教學管理上,重視教學質量的導向十分明確,現在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學質量爲根本的競爭方向。

爲了促進學校管理制度的科學性,全面調動學校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學科教師實行捆綁考覈,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責制,大大地調動了廣大教師的教學積極性,使教師個人的緊迫感、責任感、自覺性和主動性得以大大提高。

目標管理捆綁,當責、權、利三者得到有機整合時,管理效率將實現最大優化。學校是將該管理思路發揮較好的學

校,學校每學年均要將各項任務目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學年視各年級指標完成情況,兌現獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。

同時,學校還十分關心後進學生的成長,關心每一位學生,讓學生個性得以張揚。學校建立了幫扶後進生領導班子,實行校領導包級制,爲後進生的發展創造了有利條件。同時,爲了進一步促進學生個性得以最大限度提升,學校還從練習題的設計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學生實際,真正體現了因人而異、因材施教。

特別是經過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學校辦學條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學綜合實力不斷增強,教育教學質量穩步提高。20xx以來,教學質量逐年遞增,還涌現出一批尖子學生。在學校得到快速發展的同時,各級領導對我校的發展提出了更高的要求,廣大羣衆、學生和父母期望學校能提供更優質的教育服務,各界人士、衆多校友也不斷支持鼓勵學校向更快、更高、更強的發展目標邁進。

二、隊伍建設與教師成長

學校領導班子設有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導處主任1名,教研室主任1名,總務處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導員一名,各學科教研組長1名。財務室人員2名。

學校十分關心年輕教師的成長,教師的培養提升直接影

響到學校的可持續發展。敢用、善用年輕教師是一個學校成功的基礎。爲此,該校在管理上非常注重深入一線、深入羣衆,從精神上、工作上、生活上關心、照顧年輕教師。學校行政領導堅持每學期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關心,瞭解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學之中。與此同時,學校還提出了“一年成爲合格教師,三年成爲優秀教師,五年具備個人風格”的培養目標,採取壓擔子、老中青結隊幫扶、外派學習等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導,給他們無私的關愛,讓他們不僅在教育教學工作中受到點撥、引領和示範,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業務能力得以明顯提升,並迅速成爲學校教學能手、業務骨幹。

三、教育教學成功經驗

在調研中,我們發現學校教育教學質量逐年提升,呈現出了良好的發展態勢,其成功經驗在以下幾個方面。

1、在備課、課堂、作業、考試和環境中做到了五細節 一是備課細節,學校在執行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,瞭解到規範化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數教師備課已經達到了規範化要求。備課作爲教學中的一個重要環節,該校就備課的細節工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規檢查與督促力度,並將備課工作與年終考覈掛鉤,做到了常規工作精細化的要求。

二是課堂細節,課堂是教學工作的主陣地,該校非常重視課堂的監控和指導。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調清晰,語速平穩,語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設計的教學過程上課,不得隨心所欲和處理與教學無關的事;這些細節要求有效確保了課堂的教學質量。

三是作業細節,爲了進一步強調作業的有效性,學校在推行細節管理過程中,除對作業內容、作業量有嚴格要求外,還非常注重作業的批改、較正,特別是要求教師批改作業必須做到全批全改,作業本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業細節要求。

四是考試細節。學校在考試細節管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求。考試時要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風考紀,以良好的考風促學風、促教風、促校風。考試後要填寫學生成績統計表,及時印發給有關領導和教師,重視考後分析,找出失分原因,分析要科學,實事求是,要成文備案。

五是環境細節。學校教育環境是最重要的方面,一個良好的教育環境能對一個學校的改革與發展、教師的教育教學、學生的個性發展起到非常重要的作用。學校爲適合學生的身心發展,爲了能夠幫助學生在無數的生活道路中,找到一條最能發揮他個人的創造性和個性才能的生活道路,舉辦了很多如“英語每週一句”、“經文誦讀”等活動。

對學校調研報告4

我國是教育大國,重視人才,在大學上面佔據很大優勢,現如今不論是本科院校還是專科院校,只要能學到一技之長就是成功的。爲了瞭解各個校園的實際狀況,能夠透過調研報告的形勢進行相關的瞭解,下面向朋友們展示雲和縣職業技工技術校園調研報告。

爲了解雲和縣職業校園,在高中新課程改革實施後課堂教學的現狀。20xx年3月17日至19日,體藝科、職教科在雲和職業技術校園調研三天。美術學科、通用技術學科調研的主要資料是隨堂聽課、教師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調研活動後的總體狀況簡要分析彙報。

一、調研對象的基本狀況

雲和職業技術校園是一所國家級中等職業技術校園。由於職業技術校園的特點,雲和職業技術校園現有美術專業班4個,其中高二年級2個,高一年級和高三年級各1個。現有美術專業專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本爲美術專業校園畢業,學歷合格。通用技術專職教師1人。

二、課堂教學的現狀

本次活動聽課3節,其中美術專業課2節,通用技術課1節。美術專業課一節是電腦平面設計《文字效果製作》由吳蓮老師執教,另外一節是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峯老師執教。通用技術學科是技術與設計1中《流程與設計》一課,由劉偉林老師執教。

由於職業技術校園的特點,除通用技術學科教材統一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術與設計》教材外,美術學科的教材由任教美術專業班的老師自編資料供學生們選學,教學資料選取上有務必的侷限性。美術學科和通用技術學科在課堂教學形式上,以“講授——練習”的模式爲主,先由老師介紹或講解,學生自由練習或是上講臺演示。個別學生上講臺演示,其他學生觀看演示,不少學生則自由交談。

三、課堂教學中的問題

1、課堂教學中教師的教育觀念一時難以轉變

幾節課同時反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程,況且職業校園的專業課老師,少有參加高中新課程實驗培訓。教師在課堂教學中,用傳統的講練結合的方法也在情理之中。另外,傳統的教學方法對於老師,已經根深蒂固,運用起來駕輕就熟。

2、課堂教學資料生活化的問題有待盡一步加強

學科教師自主選取教學資料,雖有助於教師的專業發展。但教學資料的選取就應貼近學生的生活,爲學生的就業服務。老師應更多思考,選取適合學生就業須掌握的知識與技能。在此基礎上,還能夠選取能體現本校的辦學特色,或是體現雲和縣是中國木製玩具之鄉的特色資料進行課堂教學。通用技術是動手實踐性較強的學科,應在課堂講授的基礎上,多讓學生在實驗室(實驗室的配置根據浙江省教育廳的要求配置)裏操作實踐。

3、課堂教學的評價機制應逐步建立

在調研中,幾個老師的課堂教學都以下課的鈴聲爲終結,學生對自己的作業或設計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價。教師對學科知識與技能的講解後,學生真正落實狀況缺乏瞭解,不利於開展後續的'教學。

四、研究與對策

1、呼喚職高教師也應更新教育觀念

傳統教育觀念下構成的教學模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教學中也會自覺不自覺地回到原先的教學模式和方法上去。普通高中進行的課程改革實驗,老師們都透過學習培訓來轉變教育觀念,透過轉變教育觀念轉變教學行爲。職高老師也就應不斷學習,將高中新課程改革的理念、課程標準、教學指導綱要的精神轉轉成老師的教學觀念,進一步將教學觀念轉化成教師課堂教學的自覺行爲。

2、加強學科老師的羣衆備課,發揮羣體作用

羣衆備課好處在於老師之間透過探討與交流,取長補短,發揮每個人的教學特色。雲和職高美術組有別於其他普通高中,美術組教師個體數量較多,在沒有經驗可借鑑的狀況下,強化做好羣衆備課工作,發揮羣體優勢,選取教學資料,更好地挖掘教材,探討教學方法,不失爲一條提高教學質量的捷徑。

3、加強教學策略的研究

教學是否有效,並不是教師是否完成教學任務或講完教學資料,而就應是觀察學生在單位時間裏想不想參與課堂教學,是否有掌握知識與技能,或者是專業技能是否有得到新的發展。如果學生不想學習或者學習沒有什麼收穫,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教學。

要保證教師的教學有效,教學策略是十分重要和關鍵的。教學採用講授式的教學方法,有便於操作時間省等優點,而採用討論或是自主學習的方法,更有利於培養學生的良好學習方式和研究精神,老師就應在平時的教學中逐步開展和落實。

4、倡導評價方式的多元化

評價的目的在於幫忙教師改變教學方式,提高教學水平,促進老師不斷提高和發展。同時,也透過評價瞭解學生對知識與技能的掌握狀況。沒有評價的教學肯定是不全面和深刻的。兩個學科的教師就應在完成教學任務,學生練習後對學生作業或設計作品進行評價。評價的方法能夠多元,能夠由老師進行評價,也能夠由學生自己評或是學生互評。開展多元評價,能讓任課教師明白教學任務是否圓滿完成,是否有效,讓學生明白是否到達了教學目標。

對學校調研報告5

一、調研的基本情況

我區現有中學、大中專學校23所,在校學生近3萬人,團員15104人,佔學生比例51%。各學校高度重視共青團工作,能夠做到目標明確,措施有力。一是突出主線,加強思想教育。始終堅持用社會主義核心價值觀教育、引導學生,不斷創新形式,利用典型示範、主題活動、社會實踐等有效載體,將思想政治教育與青少年成長有機結合,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是強化意思,推進團員發展。各校能夠認真學習領會團省委《關於進一步做好團員發展管理工作的通知》,嚴格把握並執行政策規定,利用重大節慶日、紀念日契機,抓好團的組生織活,增強團員意識,嚴格落實團員發展管理主體責任,及時按照《團員發展管理問題對照檢查表》開展自查自糾,積極履行各項入團程序。三是優化管理,提升幹部素質。各校團組織班子建設基本健全,設團委書記、組織委員、宣傳委員和幹事職位,大專以上文化程度達到100%,能夠按期換屆,落實團委書記

單位中層幹部待遇,納入學校後背幹部管理,解決團幹部的發展問題。四是完善制度,強化保障力度。堅持和推進“三會兩制一課”制度,建立團務公開制度,規範團委工作檔案資料,能夠把團內重點工作、活動開展情況、團費收繳及使用情況及時公開,按時收檔。五是突出重點,深化活動開展。各學校能夠根據自身實際情況,結合青少年身心特點、成長規律和教學實際,定期組織各種主題團日活動,及各種書畫、演講、朗誦、唱歌等文藝比賽,促進青少年健康成長。

二、存在的問題

1、團幹部兼職比例高,任務繁重。學校團委書記除主持團內工作外還承擔着繁重的教學任務和諸如升旗儀式、校廣播站、學生心理諮詢等其他事務性工作,任務繁重,不能全身心的投入共青團工作,開展團內活動往往分身乏術,有心無力。

2、團內活動形式單一,針對性不強。目前學校團組織的活動形式和內容比較單一,存在被動性、滯後性,缺乏獨創性和靈活性,不能夠較好地吸引團員學生參加。此外,開展活動所需經費主要由團費和學校撥款來解決,且以後者爲主,數量十分有限,不能保證活動的次數和質量。

3、團組織活動陣地匱乏,管理不規範。調研中發現,部分學校團組織沒有活動陣地,或者是和會議室、心理諮詢室、展覽室等共用,無固定場所開展活動,嚴重限制了團組

織工作、活動的正常開展。

4、團員發展存在薄弱環節,有待提高。在調研中發現,部分學校仍存在將部分不滿14週歲的學生髮展爲團員,8小時團課不達標,“一表一冊一簿”填寫不規範,不按年度計劃發展團員,編號年限與實際發展時間不符等情況。

三、對學校共青團工作的幾點建議

一是高度重視學生團員發展工作。認真落實團省委關於進一步規範團員發展管理工作的意見要求,堅持標準、規範程序、保證質量,有計劃地開展團員發展工作,控制團學比,提升團員先進性,原則上,初中畢業班團員比例按30%左右掌握,高中畢業班團員比例按60%左右掌握。

二是認真做好團幹部的選拔任用和管理。把好團幹部入口關,中學團委書記要有活力、有朝氣,有服務團員青年的工作熱情,初任年齡原則上不超過30週歲,要加大對學校團幹部的培養和培訓,將學校團幹部培訓納入到團區委培訓工作計劃中去,引導有條件的學校配備專職團幹部,落實團委書記單位中層幹部待遇,努力爲團幹部開展工作創造良好的外部條件。

三是有針對性的開展團組織活動。積極爭取上級資金,鞏固和提升學校團員活動陣地建設,規範管理,專室專用,加強各學校團委間的交流與合作,相互學習借鑑,結合各階段青少年身心特點,創造性開展各種學生團員喜聞樂見的主

題活動,充分提高團組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。

對學校調研報告6

我校是一所地處綿陽市城市郊區邊緣的農村小學,學校由中心校和一所村小組成。共佔地30餘畝,學校有教職工49人,學生918人。隨着基礎教育的改革步伐的深入邁進,學校得到了較快的發展。但是在新課程改革和實施素質教育的今天,學校教育又將如何健康發展?結合暑期校長集中學習和對學校現狀的調查研究,現作出以下報告:

一、 問題的提出:

我校是綿陽市高新區和涪城區幾合幾分後,又白手起家重新建立的新皁小學。中心校的建立更是經過了艱辛的道路於1998年才又重新建立。所以學校存在問題較多。儘管從1998年至今學校迴歸涪城後經歷了十多年的奮鬥,學校已初具規模。但在進入21世紀的今天,新皁小學與現在的教育發展和要求相比還存在一些新的問題:我國目前教育已在向世界先進教育接軌,國家也十分重視教育。那麼我校與現代教育相比:

(一)學校硬件是否達標?

(二)學校教育教學資源是否得到滿足?

(三)學校管理是否具有前瞻性?這些問題都值得一個管理者的思考和研究。經過實情調查和研究後的確發現這些問題值得深思。

二、 現狀調查分析:

我校有中心校和一所村小兩個教學點,首先從我校教學硬件來看:中心校有教學樓一幢,教室十五間,辦公室七個。學生寢室住宿樓一樓一底一幢。伙食團一個,200米環形標準操場一個,七村小學教學綜合樓一幢,內外操場各一個。從以上教學硬件來看,中心校有教師36人,學生726人,有教學班13個,平均每班學生人數爲56人,班額人數最多的達68人。教師辦公室只有5個,每個辦公室平均教師人數爲7人,而每個辦公室只有20多平方米。教師辦公室顯得十分擁擠。從教學用房來看,15個教室,已有13個用於班級教學,剩下兩間中一間是遠程教育接收室,另一間是實驗室。所以離教學硬件配套來看,以下功能用房到現目前還沒有。計算機教室、圖書館、閱覽室、音樂室、美術室、工會室、活動室、會議室、多媒體教室、階梯教室、少先隊活動室等功能教室尚差缺。而七村小學當時在拆並建立中把所有村小合併後形成了兩個教學點。政府投入了100多萬元,修了綜合大樓,有教學用房共計12間。現在七村小學有6個教學班。教師13人,學生172人左右。按要求教學用房已滿足還有餘。那麼造成兩個教學點教學用房不平衡的原因是什麼呢?從地理位置來看中心校在城區邊緣,教學和學生學校環境要好些,加之公交車通村到戶的便利,所以村上學生80%都希望到中心校讀書。這樣中心校學生按現有的教學用房已存在相當大的壓力。造成中心校學生年年增長,而村小生源年年萎縮的現象。估計是由於進城務工的農民在增加和計劃生育嚴格控制等原因的影響,七村小學再經過五年學生人數將出現只有不到100人的情況。結果造成中心校功能用房越來越不能滿足現狀,而七村小學空教室的現象明顯突出。再是學校的教學資源量顯得十分的不足和不配套。

從師資情況來看我校49名教職工中,從年齡結構來看,年齡在50歲以上的教師佔39%,中年教師佔26%,青年教師佔35%。從教師總體健康狀況來看,從每年體檢結論可知有72%的教師有不同程度的健康問題。其中,高血脂、聲道疾病、高血壓、糖尿病患者居多,另有10%的教師因長期患病嚴重,勝任工作有困難。從教師教學學科上來看,教師專業不對口現象十分突出,如我校需要英語教師4人,結果兩個教學點只有兩名英語教師。給英語課的排課造成相當大的困難。沒有專業計算機教師,使得計算機教學不能很好的開展。現在提得很響亮的科學課由於缺乏專業人士而沒辦法好好進行教學。語文 、數學教師也發展不平衡,存在太多問題。我校需要數學教師,而學中文專業的教師居多,結果也造成一定的工作上安排不便。我想這個問題在全區都顯得十分突出,特別是農村中小學。再是優秀教師在農村學校任教留不住也是一個嚴重問題,所以農村的教育教學質量比城區的落後。但好的是我校教師中98%是愛崗敬業的,他們的團隊意識強,特別在面臨不高的收入,教師的奉獻精神更值得尊重。有的教師是戰鬥在農村教育戰線上的精英,更是當代最可愛的人。

從我校師資情況來看,農村教師年齡偏大的原因是農村中青年教師參加各級競賽的機會多,一旦出名,城裏學校千方百計挖農村優秀教師進城。二是本身有的年輕教師把農村工作作爲跳板,一旦時機和關係成熟便到城區工作。所農村留住優秀教師難,留住年輕教師更難。這也許是教育發展不均衡造成的老大難問題。關於造成學科不配套問題的原因,從我個人分析來看,是教育改革過程中有些人事配套工作沒有跟上。如英語課、科學課。在農村小學是近幾年纔開設的課程。而農村小學在前期根本沒有英語專業教師和計算機教師。特別是現在的科學課專業教師也是空缺。這些都需上級主管部門要在人事編制配備上多作研究和統籌安排。關於教師健康問題是由於教師從事的工作性質十分特殊造成的。教師的聲道疾病不說大家都清楚,本身是教師的職業病。而教師身體處於亞健康狀態的原因是由於:

1、教師工作本身壓力大,特別是新課標的改革中出現了一系列問題,給教師帶來了不小的挑戰。加之現在的學生大多是獨生子女,常常很叛逆,造成教師思想情緒大的波動,這也是導致身體素質下降的原因。

2、由於教師工作性質的特點,生活無規律,加之體育鍛煉時間不足,導致各種疾病的出現。

3、家庭壓力所致。我校有43%的教師處於一人掙錢供養全家的情況,所以生活節儉,精神壓力大。

4、農村教師年齡偏大。我校45歲以上的教師佔65%,由於人隨年齡增長身體抵抗能力下降,這也是造成身體素質差的原因。但是多數教師還是能克服困難,仍然堅持工作。這種精神體現了人民教師的高尚與無私。