創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的.質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持，下面是有關創業計劃書的格式。
目錄
摘要
1.執行總結
1.1項目背景
1.2目標規劃
1.3市場前景
2.市場分析
2.1客戶分析
2.2需求分析
2.3競爭分析
2.3.1競爭優勢
2.3.2競爭對手
3.公司概述
3.1公司
3.2總體戰略
3.3發展戰略
3.3.1初期戰略
3.3.2中期戰略
3.3.3終極戰略
3.4人力資源組織
3.5財務管理制度
3.6企業文化
3.7服務概述
4.組織管理體系
4.1組織機構
4.2部門職責
4.3管理模式
5.投資策略
5.1股份募資
5.2項目融資
6.營銷戰略
6.1營銷目標
6.2營銷模式
6.3產品流動模式
7.財務分析
7.1營業費用預算
7.2銷售預算
7.3現金流量表
7.4盈虧分析
8.風險分析
8.1機遇
8.2風險及策略
9.退出策略
附錄：市場調查問卷
寫作技巧
可操作性(如何保證成功)
可贏利性(能否帶來預期的回報)
可持續性(我們能生存多久)
六大關注重點
項目的獨特優勢 、市場機會與切入點分析 、問題及其對策 投入、產出與贏利預測 、如何保持可持續發展的競爭戰略、風險應變策略
確立創業目標應考慮的因素(6M方法)
市場(Markets):要影響的人們是誰
動機(Motives):他們爲何要買,或者爲何不買
信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什麼
媒介(Media):怎樣才能挖掘這些潛在顧客