創業計劃書格式2016

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創業計劃書怎麼寫?格式是怎麼樣的?本站小編整理了相關的內容給大家,歡迎閱讀。

創業計劃書格式2016

創業計劃書格式

一、前言(篇幅不宜過長,對創業計劃書進行概括性綜述)

1、創業公司簡介

創業公司經營項目及產品內容、技術來源等,經營團隊介紹及所佔股權份額情況。

2、資金需求量預測

公司籌備期間的費用、技術轉讓費用、土地及固定資產佔用費、資金週轉佔用數量。

3、投資條件

投資金額、股款繳納時間、董事及監事席位、非現金出資股東股權比例。

4、投資報酬率預測

未來各年報酬率、回收淨值、回收期、風險投資退出時間和價值預測。

5、風險分析

公司內外部環境變化、如技術開發、管理效果和市場變化等情況對投資報酬率的影響。

6、其他分析

重大采購和銷售合同、營銷手段和損益平衡點分析等。

二、創業公司基本資料

1、創業公司設立背景

2、創業公司經營業務及內容

3、預計資本金

4、創業公司設立程序及其日程表

5、聯絡人及地址

三、創業公司組織

1、創業公司籌建起的組織機構

2、創業公司設立後的組織系統圖

3、擬擔任主要責任人的資料

四、創業公司股權結構

1、無形資產的價值估算

2、股東出資額及股權結構

3、董事會和監事會人員名單

五、業務內容

1、產品市場分析

2、行業競爭分析

3、營銷策略介紹

六、技術與生產

1、關鍵技術說明

2、生產與製造

產品的生產流程,主要原材料及供應商情況介紹,廠房設備情況,對生產工人的要求和生產成本預算。

七、財務預算

1、資金需求預測

2、未來1一年的現金流量預測

3、投資回收期預測

4、投資報酬率和淨值報酬率計算

5、未來3年的淨現值計算

6、敏感分析和盈虧平衡分析

八、投資及風險管理

1、技術和產品開發風險分析

2、市場風險分析

3、風險投資的退出機制

4、創業公司的企業文化

5、公司的風險控制措施

九、附錄(必要補充材料)

1、未來3年的成本費用預測

2、市場調查數據分析

3、未來3年的利潤表預測

4、未來3年的資產負債表預測

5、未來3年的現金流量表預測

6、租約

編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。 第一階段:經驗學習 第二階段:創業構思 第三階段:市場調研 第四階段:方案起草 創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略; (2)經營管理; (3)經營團隊; (4)財務預算;

(5)其他與聽衆有直接關係的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後打印、裝訂成冊。 第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。 (2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。 (5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。爲了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人入勝。

6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。 如果需要,你可以準備一件產品模型。 寫作技巧

可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續性(我們能生存多久) 創業計劃書 六大關注重點

項目的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續發展的競爭戰略

風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素(6M方法)

商品(Merchandise):所要賣的.商品與服務最重要的那些利益是什麼 市場(Markets):要影響的人們是誰

動機(Motives):他們爲何要買,或者爲何不買

信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什麼 媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客

測定(Measurements):以什麼準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創業計劃團隊的最佳組合 專業技術人員 相關概念

第一個C是CONCEPT概念。概念指的就是:在計劃書裏邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什麼。

有了賣的東西以後,接下來是要賣給誰,誰是顧客CUSTOMERS。顧客的範圍在哪裏要很明確,比如說認爲所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪裏要界定清楚。

第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒有人賣過?如果有人賣過是在哪裏?有沒有其他的東西可以取代?這些競爭者跟的關係是直接還是間接?

再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合夥人要會做,再不然也要有鑑賞的能力,不然最好是不要做。

另外是CAPITAL資本。資本可能是現金也可以是資產,是可以換成現金的東西。那麼資本在哪裏、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。

最後一個是CONTINUATION永續經營。當事業做的不錯時,將來的計劃是什麼?任何時候只要掌握這六個C,就可以隨時檢查、隨時做更正,不怕遺漏什麼。 計劃書範文

一、 市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”爲主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨着人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業爲376家,2001年國內銷量估計爲400萬臺,2002年爲550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額爲2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多爲仿製或OEM,自主研發能力不強。

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

(以上數據來源於《消費日報》、中國家用電器協會)

    二、我們的目標

我們的目標是,在2006年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。 三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

各種認證、許可證、商標:5萬元;

公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元; 房租水電費、人員工資(半年):15萬元; 參加展會、廣告費:10萬元;

小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 週轉資金:20萬元。 合計:100萬元。 四、產品成本及盈利分析

爲節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工爲主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘爲塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

批發價暫定爲80元,每個毛利爲40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。 (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能) 五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯繫過,初步達成銷售意向。 六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權爲個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。 七、原材料供應方案 可外協生產,無特殊要求。 八、本項目的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨着產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。 中國科技創業計劃大賽

中國科技創業計劃大賽由寧波市人民政府、科技部火炬高技術產業開發中心、國家科技風險開發事業中心主辦,始於2002年,面向海內外科技型企業、科技創業人員(專利技術、科技成果持有者)以及進入創業實施階段的科技項目,從創業計劃書入手,進行創業理念和

實踐的培訓,進而以創業計劃大賽爲載體,整合國內孵化器的創業資源,打造中國最有影響力的早期科技創業投融資技術服務平臺。

大賽在各主辦單位、支持單位和承辦單位的共同努力下,前七屆大賽共有來自美國、澳大利亞、德國、法國、英國、日本等10餘個國家的華人華僑、留學人員,以及來自國內近30個省市的博士、碩士、科技人員、高新技術企業家等7079個創業團隊報名參賽。據不完全統計,已有近200個項目成功創業,註冊資本超過3億元。

大賽通過廣泛宣傳發動,向海內外徵集參賽項目。通過專家輔導、評審,評選出獲獎創業計劃書66份,共設立獎金50萬元,其中最佳獎1份,獎金10萬元。大賽經宣傳發動、報名培訓、初稿編寫、修改輔導、頒獎推薦等階段,組委會邀請創業風險投資專家對參賽項目給予輔導和幫助。通過舉辦大賽,培育創業理念,在全社會營造尊重創業、服務創業的良好氛圍,同時通過項目與資本的有效對接,推動創業實踐活動。