爲您介紹一篇創業加速器的六大發展趨勢的文章，瞭解之後希望您的創業之路更順利！
【創業指導】Ben Yoskovitz在博客上提到了未來創業加速器的六大發展趨勢。他是加拿大蒙特利爾的早期創業加速器yearonelabs的創始合夥人，這家加速器共投資了5家公司，包括Localmind, Massive Damage, HighScore House, qidiq and Happy Stuff，其中三家獲得了後續的融資。Ben Yoskovitz早前也曾創辦Standout Jobs並且在2010年將其賣掉。
以下是Ben Yoskovitz在密歇根創業會議上的主要觀點：
創業加速器最終要能盈利。我認爲這對於創業加速器來說是最基礎以及最重要的，這纔是可持續的。有些創業孵化器 /加速器項目把精力放在了培養人才上(例如The Next 36，加拿大的創業孵化器機構)，而更少的關注投資回報率，回報的收益期可能較長。真正的問題是現在很多創業加速器既沒有把精力放在培養人才，也沒有把精力放在創造利潤，相反，他們投入了大量資源進行社區建設，將人才網羅過來之後創建一個可流動的人才庫，這是一個優勢，但並不是需要大力投入去做的一件事情。加速器的重點在於培育優秀的公司，然後能夠產生回報使得加速器可以持續發展。
不是所有的加速器都能提供所有的東西。僅僅因爲複製一家成功的加速器的模式，並不意味着這家加速器會成功。每一個加速器都擁有一個生態系統，而每一個生態系統都不同，每一家創業公司都必須適合他們周圍的加速器環境。以學校作爲類比，哈佛、斯坦福是最好的學校，但他們依然也有自己擅長的學科，例如你會很驚歎林書豪出自哈佛而不是其他傳統的籃球名校，是因爲哈佛在籃球方面並非強項。所以，對於加速器來說，每一家都有每一家的特色，選擇一家並不知名的加速器並不意味着不能幫到創業者，而在於創業者明白自己需要的是什麼，有些加速器能幫助你募集到資金，有些則能幫助你建立更好的合作。
加速器還有很長的發展道路。到目前爲止，加速器發展的時間都不長，即使是成立於互聯網泡沫時期的孵化器，都只是10年左右的時間。我們需要更長的時間來評估成熟的加速器模式是什麼，以及什麼是成功的加速器。就目前爲止，我們還很難看到大量在財務上能夠有豐厚回報的加速器。就目前來說，在離開加速器之後募集到資金，不能算做是成功，這只是創業公司必須要做的，是創業道路上的其中一步。有些加速器認爲投資3-5年的時間退出屬於成功的，但實際上有很多公司需要更長的時間，例如7-10年的時間，這麼長的時間跨距，我們很難進行追溯我們到底投入了多少，因此現在的加速器模式還僅僅是出於早期發展階段。
加速器的數量會減少。現在我們看到各種加速器層出不窮，但在未來，我們會看到加速器數量的減少，原因是一些加速器不能收回投資，還有一些加速器不能得到持續的資金支持，甚至一些加速器由於培育不出優秀的創業公司，其他的優秀創業家也不會加盟，形成惡性循環直至關門。加速器到最後也會向所有的生意一樣，走向一個向最優秀者靠攏的過程，要贏得這場競爭，需要一個經過時間和市場考驗的最成熟的.培育模式。
加速器專業化。我們現在已經看到了一些專業化的加速器項目，而且這是一個發展方向。要獲得成功，加速器必須擁有完整的本地生態系統，例如有企業家精神的創業人才，天使和種子投資者，風險投資人，合夥人和潛在的收購者。生態系統還受到地理因素的限制，例如加拿大蒙特利爾有非常龐大的遊戲產業，如果加速器投資遊戲行業，會非常適合在此處紮根。而如果在蒙特利爾投資B2C行業，則相信很難成功，因爲這裏的基礎很薄弱。
加速器差異化。除了專業化之外，差異化也是一大趨勢。不同的加速器會擁有不同的發展目標(例如加速器可以選擇依靠公司後續融資盈利或是其他的方式)，發展機遇，自身資源等等。加速器需要思考自身的優勢在哪裏，纔可以找到自己差異化的定位。而創業家也需要認識到加速器的優勢才哪裏，才能更好的選擇最適合他們的一家加速器。