建築材料壽命週期的成本控制論文

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一、成本控制的特點

建築材料壽命週期的成本控制論文

(1)項目的前期階段是壽命週期的控制重點

就材料而言,材料的原材料來源與種類、材料設計、生產工藝等壽命週期的前期決策決定材料的使用特性和未來的回收處置的難度,就項目而言,項目的決策、設計階段決定主要建築材料的選擇、用量,顯著影響着項目材料費用的大小。

(2)控制的週期循環性

建築材料的成本管理具有多方面內容,主要涉及成本預測、成本計劃、成本覈算、成本控制和成本考覈、成本分析等,而建築材料壽命週期成本管理不管是表現在材料的壽命週期方面還是項目的壽命週期方面,都是依據時間發展的順序進行的分別在發生前、發生中、發生後對其進行控制,並由此構成不斷循環的成本管理體系,體現了控制的週期循環特性。

(3)控制的動態性

建築材料的壽命週期成本是動態的`,任何一種材料從原材料開始至回收處置階段,許多因素影響材料的壽命週期成本,這種變化使得在整個材料壽命週期中材料的成本處於不確定狀態,直到材料回收處置、壽命週期結束,才能真正確定其壽命週期成本。

(4)控制的系統協調性

建設項目壽命週期成本控制的目標與多個因素有關,主要涉及到工程項目的質量目標、進度目標等。在進行成本控制過程中,與當時的施工技術、施工進度的快慢,以及當時的施工環境、施工人員素質都有着非常重要的關係;在進行成本控制過程中,不要一味縮減施工成本,而應該在節約施工資金的同時保證施工質量不受影響,進一步加快施工進度。

二、成本控制的主要職能

(1)成本預測

實施有效的成本管理必須要有控制的目標,材料的壽命週期成本控制也不例外。成本預測是確定成本目標、制定成本計劃的前提,是有效成本管理的關鍵切入點。成本預測可以通過使用以前已確認的作業、數量、結構或執行成本動因來預測未來成本及發展變化趨勢;爲成本決策、成本計劃、成本控制提供及時有效的信息,避免決策、計劃與控制中的主觀性、盲目性和片面性。就壽命週期成本而言,成本預測需要建立在已經完成或確認的壽命週期成本分析(LCCA)基礎之上。

(2)成本估算

成本估算是壽命週期成本分析的關鍵工作。壽命週期成本分析要求識別壽命週期各個階段的成本要素,辨識各個階段中每個環節物流、能流和環境影響,建立材料的壽命週期和成本分析結構,明確每項成本之間的成本關係,在此基礎之上選擇適當的成本估算模型對壽命週期內各階段成本要素進行估算。

(3)成本計劃

通過建築材料壽命週期成本分析,我們估算出建築材料在材料壽命週期各階段以及完整壽命週期內的成本。建設項目成本計劃是規定一定時期內爲完成一定生產任務所需的生產費用和實現既定的產品成本水平的一種計劃。建設項目材料成本計劃則是建設項目成本計劃的有機組成,它跟蹤建築材料從決策到設計、施工等過程的各層次成本目標,用於指導材料的選擇、採購、使用,是材料成本控制的基準。爲了實現項目壽命週期成本控制,我們需要根據材料的壽命週期成本估算,按照項目的特點編制建設項目成本計劃和建設項目材料成本計劃。成本計劃是一個持續的、循環的、漸進的過程,由粗略到詳細,貫穿於建設項目全壽命週期而逐步形成,它隨着項目建設進展不斷具體化,同時又不斷地修改和調整,形成一個前後相繼的體系,體現爲一系列的指標值和具體實施方案。

(4)成本監督

成本監督表現爲在材料成本控制過程中一系列的“監控、審覈、評估、審計”。包括對項目有關材料的各項決策進行評估和監督控制,以確保決策結果符合建築材料壽命週期成本管理和建設項目壽命週期成本管理的各項準則和要求。對項目全壽命週期中支出的各項費用進行審覈,確保該項費用支出的合理性;監督已支出的項目是否按照計劃達到目標。成本監督還表現在壽命週期內開展全面的成本審計活動。

(5)成本跟蹤

成本跟蹤體現了成本控制的動態控制原理。在材料控制的不同階段,對材料費用的實際支出情況與成本計劃對照,分析成本計劃的實際情況,計算和確定偏差。審覈各種與材料使用有關的設計和施工變更,評估和審定因變更引起的材料成本變化。

(6)成本覈算

材料的壽命週期成本控制也需要實施成本覈算,將材料各階段的成本費用進行合理彙集與分配,劃分成本費用界限,計算各種材料壽命週期各階段的實際總成本。通過成本覈算明確材料壽命週期各階段不同主體的單位成本和責任成本,以明確壽命週期成本控制的重點和關鍵環節。

(7)成本分析與診斷

通過研究施工過程中使用施工材料的規律,制訂控制重點;在研究當前控制施工成本政策的前提下,進一步明確指出在控制施工材料時應該重視哪些方面。針對當前施工成本過高的現狀,要進行深入研究,並據此制訂降低成本的主要策略;同時認真研究導致項目材料成本超支的主要原因,對下一步施工需要的材料成本做出精細的計算,確定工程成本發展方向;據此制訂改善成本控制的策略。建築材料成本控制在項目材料成本管理中具有非常重要的地位,主要就是爲了儘量節約建築材料在施工過程中的使用數量,達到節約施工成本的目的。建築材料在施工建設中具有舉足輕重的作用,它的成本數量在項目成本中佔有較大比重。在建設項目壽命週期不同時期對材料進行有效控制就是爲了使建設項目壽命週期成本達到最優。