[關鍵詞] 體育市場體育市場營銷營銷戰略 體育市場是一個特殊的行業市場，是體育有形產品和體育服務產品的交換市場。體育市場包括固定型市場，如體育場館設施、體育用品市場等；流動型市場，如各種健身俱樂部提供的體育服務、體育旅遊和體育廣告經營等。體育商品要被消費者接受，能夠佔領更大的市場，就必須進行市場營銷。體育市場營銷成功與否，涉及多方面的因素。其中根據體育市場營銷具體特點，制定和實施適宜的營銷戰略至關重要。本文將體育市場營銷戰略細分爲市場定位戰略、市場定時戰略、市場進入戰略、市場發展戰略、市場競爭戰略，並探討了體育市場營銷如何進行戰略選擇。
一、體育市場營銷戰略及其特點
1.體育市場營銷戰略
戰略是指對事物全局性、深遠性的謀劃。體育市場營銷戰略是指體育商品經營單位在現代市場營銷觀念的指導下，爲實現其經濟目標，對於企業在一定時期內市場營銷發展的總體設計和規劃。在市場競爭日益激烈的情況下，體育經營單位爲了有效地開展經營活動，實現其經營目標，必須瞭解和根據市場營銷的觀念及戰略特點．針對目標市場的需求，全面分析和考慮市場營銷的各種環境因素，選擇有效的市場背景策略。
2.體育市場營銷戰略的特點
體育市場營銷戰略，是對體育經營單位在一定時期或階段內市場營銷活動總體發展規劃所作的決策。它具有以下幾方面的特點。
(1)全局性。體育市場營銷戰略事關體育經營單位的全局，這種全局性包括兩方面的含義:一是體育市場營銷戰略是對體育經營單位發展所做的總體設計，包括總體規劃和整體的策略與手段;二是體育市場營銷戰略的決策事關體育經營單位全局及其未來的全面發展。
(2)長期性。體育市場營銷戰略事關體育經營單位的未來：體育市場營銷戰略目標的實現，將使體育經營單位產生質的飛躍，但通常這不是短期內可以做得到的。重要的是，體育經營單位的營銷戰略不僅在戰略時期內對企業的生存與發展關係重大，而且對企業的長遠發展也起着重要的作用。
(3)系統性。體育市場營銷的系統性是指體育經營單位各環節、各部分的工作是一個彼此相互聯繫、密切相關的有機統一整體。系統有層次、大小和主次之分，下一級要服從和服務於上一級。對某一個體育經營單位來說，應該把整個企業的戰略作爲一個整體系統工程來統籌安排，追求整體發展的最大效益。
(4)適應性。體育市場營銷的適應性，是指體育經營單位的市場營銷易受到外部和內部環境的影響，當環境發生變化，體育經營單位所做出的與新環境相適應的快速反應的特性。體育市場營銷的外部環境包括市場需求、政治或經濟形式變化、政策與法令變更等。同樣，體育經營單位內部條件的變化也會對市場營銷產生影響。
(5)風險性。由於體育市場營銷戰略是對體育經營單位某一時期內市場營銷活動發展現劃所做出的預計性的決策，而這種決策是不可能在各種條件完全成熟和信息絕對充分的情況做出，加之，體育市場特別是體育無形產品市場的多變性和複雜性，使得體育市場營銷戰略具有不可確定性和瞬時性的特點，許多市場機會往往是一瞬即逝，失不再來，機會和風險並存。
二、體育市場營銷戰略構成及其的選擇
體育市場營銷策略主要有市場定位策略、市場定時策略、市場進入策略、市場發展策略、市場競爭策略。
1.市場定位戰略
市場定位是指體育經營單位根據市場競爭狀況和自身資源條件，建立和發展差異化競爭優勢，以使自已的產品在消費者中形成區別並優於競爭各產品的獨特形象。這種獨特形象可以是有形的也可以是無形的。企業在分析了市場環境後，就應突出自身的市場優勢，確立市場定位。即企業需要了解在某一級分市場上，消費者心目中所期望的最好的體育產品是什麼？