企業之間的競爭日益激烈，其本質是人才之間的相互競爭，擁有優秀人才的企業，其發展的道路將更加長久。那麼，工商管理專業如何教學呢？
一、工商管理人才應用能力培訓原則
明確基本的工商管理人才應用能力培養原則，是促進工作改進和完善的關鍵點。
人才是企業創新和各項經營活動的根本保障，對人才的應用能力進行培養，可以促進企業全面提升。
其中，需要注意的是應當結合企業具體情況進行加強和改進。
所以，應當要求企業建立起以人才爲核心的目標制度，注重相關人員在實踐中的技能和操作能力學習，進而從根本上提升人才的應用能力。
此外，還應當注重靈活性的原則，各大企業應當結合自身的情況以及企業的自身特點，充分結合社會需求，制定出科學的培養策略，重點的培養相關特定對象，採用靈活的方式，使得培養者可以在整個過程當中得到充分的學習，應用能力可得到切實提升。
最後，則應當注重系統性的原則，企業對於工商管理人才應用能力加以培養，應當以整體思路的優化爲核心，以整體性的思想爲指導原則，首先，應當努力的實現培養體系中的資源分配，明確各自的分工，進而達到優勢互補的目的，另外，則應當以整個培養的規劃方案爲核心基準，注重實踐和理論的相互結合，作出相關論證關係，進而促進企業的長久穩定發展。
二、培養過程中的問題和缺陷
當前我國許多企業在工商管理人才培養的過程中有較多不足之處，工商管理的人才被認定爲企業的高級管理專項人才，但是在實踐的工作之中，如何對相關人才進行定位，存在有較大分歧。
並且對人才進行定位的過程中片面性較強，因爲其具有技術型和理論型的差別，所以最終的結果難以在實踐中得到體現。
隨着我國市場經濟建設步伐的不斷加快，市場經濟體制的`建設不斷完善，對理論和實踐的相互結合，對於整個工作的發展有着重大意義。
當前市場對於人才的需求量不斷提升，原本的人才定位已經難以符合我國當前市場形勢和市場需求，並且隨着市場經濟建設速度的加快，全面的技能型人才將出現短缺的情況。
從另外一個層面加以分析，當前我國不少企業工商管理人才培養機制存在有嚴重的不足，企業自身制定的機制有着較多缺陷，首先是培養的方式較爲單一，缺乏核心動力，第二，企業的實踐和理論相互銜接不夠緊密，系統的操作和設計較少，以傳授理論知識爲主，對於人才的培養機制過於單一，培養的模式和工作制度方案也較爲簡單，使得人才的培養缺乏必要的創新性，相關人員的工作缺乏必要的動力和主動性。
最後，我國許多企業對工商管理人才的培養缺少應有的創新性政策，對於人才工作的主動性、積極性和創造性培養不足，僅僅注重理論知識的傳授，對於相關人才的能力培養接近於零。
這樣的現狀使得企業在當前激烈市場競爭之中難以立足，難以尋求出長期的生存方式，並且不能夠從根本上發揮出工商管理人才自身的真正實力，難以使得人才的培養與企業自身建設發展相互吻合。
在今後的工作當中，還應當注重人才應用能力和技術的養成，以促進企業的進步，加強企業內部的自主研發，進而爲企業的長久發展注入源源不斷的動力。
三、建議及對策
首先，在針對工商管理人才的培養過程之中需要明確基本方向，明確工作的定位和基礎原則，在此基礎之上確定得出基本的方案，明確後期工作的規劃，進而爲企業的建設作出積極貢獻。
我國的人才培養模式主要有學術型及氛圍研究型兩類，這就需要企業應採取有針對性的方法對各種類型的人才進行培養。
應使其既掌握豐富的理論知識並能根據企業特點進行理論的自主創新，並用創新的理論來指導生產實踐，使所學知識在工作實踐中得到有效運用;對於應用型人才，不僅要求其有過強的實踐能力，也要不斷豐富自身的文化知識底蘊，使理論與應用實現完美結合，才能促進自身創新能力的提高。
只有先對培養目標進行準確定位，才能開展一系列的行動。
需要很好的認識當前發展及就業形勢，加強對市場和崗位續期的分析，在全面進入至二十一世紀之後，信息化、科技化和現代化的程度不斷提升，在短時期之內，國內各個崗位對於勞動力的需求量將會急劇增加，故在當前的形勢之下，應當充分的認識到加強人才隊伍建設的重要性和必要性，採用交叉式課程培養的方案。
制定出具有針對性的工商管理人才培養政策，結合市場經濟的根本需求，重視實踐能力和社會應用能力的培養，且將企業的實際情況與課程的設置相互結合，補充專業性的技能。
如上文所分析到的，企業之間的競爭日益激烈，其本質是人才之間的相互競爭，擁有優秀人才的企業，其發展的道路將更加長久。
所以加強人才的建設和能力培養意義相當重大。
另外，還應當採用系統化的、模塊式的教育方案，注重人才實踐能力的養成，使得其可以更加適應社會的發展和建設，對其培養的基本方式，也應當充分結合企業的切實需求，根據各個部門的切實情況，明確工作的分工，並且加強崗位的技能培訓。
明確各個崗位工作的差異性，作出系統化的調整，且以部門工作的需求和社會的切實要求等爲基礎，制定出其應用能力的綜合培養模式。
四、結語
綜上所述，根據對我國當前企業工商管理人才的培養機制和培養現狀進行綜合性的分析，從實際角度出發論述了工作重點及難點，同時對今後人才的培養原則、培養的基本路徑和培養方式的確定等進行了綜合性的研究，旨在不斷促進企業的長久發展，爲更好的打造出工商管理專業性人才和工作隊伍奠定堅實的基礎。